工作经历

1）分管质管部、生产部、PMC部
2）负责企业质量管理体系的运行维护
3）负责公司质管部日常管理工作
4）负责公司管理例会的召开
5）协助总经理管理生产管理相关事宜

1、负责组织质量管理体系的维护、实施、改进和推广
2、负责公司质量部门的日常管理工作
3、负责检验指导书和各工序检验卡片的组织编订等
4、负责公司计量器具的管控，包括相关制度的编制，计量器具的自校和委外检定等
5、负责客投与退货的调查，原因分析及改善措施的参与拟定等
6、企业品质异常的仲裁、分析与处理等
7、供应商的年度审核与合格供方评定
8、公司实验室的组建与完善。
9、新产品的开发与验收
10、 周、月、年度质量统计的实施
11、公司质量例会的推行

1、公司标准化的推动，制定公司程序文件
2、编制品质制度并实施
3、协助生产部编制生产现场相关管理制度
4、协助技术部编制设备维护保养制度
5、进行公司质量意识培训
6、进行安全生产大检查
7、督导并帮助生产部进行生产现场5S管理
8、对部分供应商进行现场审核并辅导
9、品质改进活动的推动和执行
10、品质异常的仲裁与处理
11、客户退货、投诉的调查，以及原因分析及参与改善措施的拟定
12、进检、过程检、成品检（总检）参与、监督、检查
13、部门员工培养、培训

1、整理编制产品检验标准、进料、在制品、成品检验规范
2、品质培训计划的制定、督导以及执行
3、客户投诉与退货的调查，原因分析及改善措施的参与拟定
4、企业品质异常的仲裁和处理
5、计量器具的管控
6、产品开发与试制的参与
7、制程品控能力的分析与异常改善
8、品质稽查的领导与推动

担任四次内审组组长，分别通过华夏认证中心两次外审、格力公司首次第二方审核成为合格供方、海尔的第三方审核；通过三花、盾安、上海日立、奥克斯、日本东洋金属、日本NEIS等的年度审核。编制《检验标准》《工序检验规则》，参加车间技术改造等

负责公司产品质量部门的负责人