******先生的个人简历
本人郑重声明：以下填报事项全部属实，若填报事项与事实不符，本人愿意承担由此引发的责任及后果。
个人基本信息 | ||||
| 姓 名： | ****** | 性 别： | 男 |  |
| 籍 贯： | 江西东乡 | 出生日期： | 1965-04-03 | |
| 婚姻状况： | 已婚 | 政治面貌： | 群众 | |
| 身 高： | 162cm | 体 重： | 63kg | |
| 现居住地： | 武义 | |||
求职意向 | ||||
| 工作类型： | 全职 | 地 点： | 永康市 武义县 金华市 义乌市 东阳市 | |
| 类 别： | 总裁/总经理/CEO | 应聘职位： | 总经理、副总、厂长 | |
| 工资要求： | 面议 | 住宿要求： | 面议 | |
| 最快到岗： | 我目前处于离职状态(或应届生).可立即上岗 | |||
教育经历 | |||
| 毕业学校： | 江西机械职工大学 | 学 历： | 大专 |
| 所学专业： | 八七级微机应用 | 毕业时间： | 1990-07-01 |
| 第一外语： | 英语 | 英语水平： | 一般 |
| 其他能力： | 计算机水平： | 一般 | |
| 相关证书： | ISO9000和ISO14000主任审核员证书 在深圳工作期间多次参加各种项目培训其中包括ISO9000/ISO14000主任审核员培训、TS16949、品质管理、物控管理、人力资源管理、绩效管理、准时管理JIT、IE工业工程技术学等各项企业现代管理知识培训 | ||
工作经历 | |||
| 工作经历：10年以上 | |||
| 江西磷肥厂(1990-07-01 至 1993-03-02) | |||
| 公司性质： | 国有企业 | 担任职位： | 安全员 |
工作描述： | 毕业后分配在厂安全环保科任安全员 | ||
| 深圳品达电子有限公司(1993-03-21 至 1998-11-30) | |||
| 公司性质： | 外资企业 | 担任职位： | 储备干部、QC主管、品管经理 |
工作描述： | 深圳品达电子有限公司（美资）位于大鹏镇,员工人数1200,生产电子产品。本人93年3月 进厂作为储备干部任工程部电子技术员负责流水线电子设备的调试和点检、生产线产品异常的处理，3个月后晋升品管部IQC主管；93年年底公司导ISO9000管理系统，本人晋升品管部经理兼任管理代表。94年11月份公司通过德国RWTUV和国家商检局CQCISO9001-94联合认证。 | ||
| 香港骏兴电子科技有限公司(1998-12-07 至 2002-09-20) | |||
| 公司性质： | 外资企业 | 担任职位： | 副总经理 |
工作描述： | 香港骏兴电子科技有限公司（港资企业）担任生产总监，后又升副总经理。主要生产电脑周边产品，多媒体音响、鼠标、键盘，规模1000人。 | ||
| 香港伟盈集团(2002-09-25 至 2003-12-05) | |||
| 公司性质： | 外资企业 | 担任职位： | 总经理 |
工作描述： | 香港伟盈集团南昌分公司-南昌长盈时计有限公司（港资企业）任总经理。主要生产石英表机芯，集团规模1万人。 | ||
| 佛山市恒兴钢业有限公司(2003-12-15 至 2012-02-01) | |||
| 公司性质： | 私营企业 | 担任职位： | 生产副总 |
工作描述： | 佛山市恒兴钢业有限公司（民营企业）任副总经理。主要生产名牌“红星”不锈钢饰管，规模500人。 | ||
| 浙江拓朴塑业有限公司(2012-03-01 至 2015-02-01) | |||
| 公司性质： | 私营企业 | 担任职位： | 副总经理 |
工作描述： | 浙江拓朴塑业有限公司（民营企业）担任副总经理。主要生产旋转拖把。 | ||
| 浙江美添乐家居股份有限公司(2015-03-01 至 2023-08-31) | |||
| 公司性质： | 私营企业 | 担任职位： | 副总经理 |
工作描述： | 浙江美添乐家居股份有限公司（民营企业）担任副总经理。主要生产旋转拖把、平拖、胶棉拖。 | ||
自我评价
本人一直在制造型企业工作，先后在国企、美资、港资、民企担仼重要职务。对企业内部管理包括工厂各部门如研发部、工业工程部(IE)、物控部（PMC）、人资部、品质部、生产部门的职能分配、工作流程、控制要求了如指掌。本人对制造型企业的管理有着深厚的理论基础、丰富的实践经验和务实的管理作风。
本人特别擅长改造管理混乱的企业，能够帮公司建立完善的管理系统。上述我服务过企业在本人管理下各项管理工作包括生产、质量、研发、物流、成本都能行之有效地控制，管理系统实现规范化、标准化、程序化。例如香港骏兴公司，在我去之前公司管理一片混乱，订单不能准时交货，产品不合格率非常高。通过本人管理下公司得到快速的改善、管理变得有序、公司发展迅速在4年间从500人发展到1000人。
