自我评价：本人工作严谨、务实，有上进心和团队合作精神，语言表达清晰、流利，头脑灵活，有一定的应变能力和良好的沟通表达能力。

自我评价：1、熟悉工厂生产体系运营的管理，熟悉精益理念与落地，熟悉改善创新思维推动；2、0-1建设管理体系经历，工厂运营管理、项目管理等企业管理知识丰富；3、“丰田精益管理”从班长到经理系统丰富的管理落地阅历，精通先进的现代化企业管理知识；4、优秀的制造专业能力、企业经营管理能力、改善创新能力、强烈的双赢发展愿景的能力；5、建立和完善指挥系统、审核部门战略、人才养成、运营计划、研发技术、质量控制等体系建设；6、负责统筹及管理与人资、营销、研发、质控、计划、采购、仓储、设备等其他横向流程的建立；7、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、设备、成本、产量指标、产品品质指标改进能力；8、检查、监督、指导下属部门提升工作效率，组织制定部门系统绩效考核方案，并贯彻落实；9、擅长控制、制定、执行生产供应链成本，确保在保证产品质量的前提下不断降低生产成本；10、熟悉生产规程及生产质量标准，了解ISO9001和14001等质量/环境管理体系流程，精通6S管理；11、精通生产制造的各个环节；具备生产管理、仓储管理、流程管理、质量管理等方面的知识；12、2、强烈的领导、组织协调、沟通、跨部门协作等能力，成熟稳重的精益、质量、制造等体系思维；3、对运营管理理解较深，目标性强、定位准确、精诚沟通、流程清晰、有效授权、相互激励。全过程监控能力强，组织协调各部门，合作解决生产运营过程中的重大问题及难题，；组织成本周/月分析工作，对成本效益进行横向纵向对比分析，找出问题制定措施，督促落实16、对生产异常控制进行跟踪，对生产过程中存在的质量问题、市场反馈问题督导研究解决；17、对子公司的生产、库存、资金占用、原料收购、备品备件库存等计划等进行审核控制；183、优化生产系统的各项管理制度、流程控制节点，并组织每月对子公司的检查、考评；19、组织每月一次的联席会议，负责整个集团的效率、品质、安全管理等工作；20、希望的老板是能够以合伙人的心态发展共事。

自我评价：身体健康，爱锻炼。有责任心、细心、爱岗敬业、适应能力强、有团队精神、踏踏实实做人，认认真真做事。努力把事做对，用心把事做好。爱学习，熟练使用erp软件，熟练运用办公软件，从采购流程、生产流程到销售流程，抓成本管控，有自己的一套表格与方法，能提高工作效率，属于实战型的解决问题高手，擅长解决企业中存在的各类疑难问题！办法总比困难多！ 给我一个机会，还您不止一份精彩！

自我评价：1.多年生产管理经验，对生产现场管理与计划排配轻车熟路，并且具备实战经验； 2.对民营企业工作压力大，具备民营企业管理的韧性、耐性； 3.擅于学习，接收新的管理模式及先进理念、敏锐及果敢的判断及鉴别能力； 4.能熟练使用各种管理工具，如ERP/PDCA/IE工程手法/精益生产，包括ISO9001质量管理体系，熟悉电子厂装配、塑胶（注塑、二次加工、机械加工、冲床、烤漆喷涂等）各类产品生产过程工艺及生产现场管理经验； 5.能熟练操作电脑Office办公软件操作、统计手法报告编制与分析、PPT文稿制作；