自我评价：良好

自我评价：为人随和、性格成稳。

自我评价：认真负责，学无止境！

自我评价：快餐连锁采购食材 办公用品等

自我评价：确保工作到位的五大思维 1、结果思维：做好了才是做。完成任务等于执行，执行是有结果的行动。企业中存在的各种问题，无论是老板不懂管理，还是同事不配合，无论是产品质量有问题，还是市场不景气，都不是你不提供结果，不创造价值的理由。 2、刨根思维:打破砂锅问到底；与其四处蜻蜓点水，不如一处彻底做透；问透才有大效益 ，问透所有的关键性，问透所有相关的可能性，问透真正的需求，问透问题的根源； 现地现物：有问题，现场解决；到根源寻找事实，才能以最快的速度作出决策。 我的问题：在谈问题时，只许用我，而不许用我们。只要是我的问题，解决问题的关键就在我。 现在的问题：只要现在的问题，没有过去与将来的问题—只要是现在的问题，就要现在解决。 3、系统思维：以有机性达到最优化 全面性：就是要考虑到问题的方方面面； 有机行：系统各部分之间不是机械联系，而是有机联系，有时还会牵一发而动全身，甚至一个小环节都会影响最终的效果。 最优化：达到最佳效果 4、换位思维：站在使用者的位置去体验结果；站在感受者的角度去体验心情；要想公道，打个颠倒。 5、现在思维：生命若不是现在，那是何时；最好的时机在现在；每一天都是特别的日子。活在当下，才能把握生命，把握工作。 从今天起好好学习、工作

自我评价：任职岗位全面，从事管理工作已有十多年。

自我评价：●战略规划管理：30年大中型内外资企业内部运营管理经历，对企业战略规划、PEST分析、战略解码、组织架构设计、人员编制、目标规划、行动计划、复盘落地、目标监管及调整等所有实施环节，有丰富的实践管理经验。 ●经营目标管理：能独立分析，策划各部门子运作流程体系，实施流程、制度再造，以降低成本及提高运营效率；能依公司战略发展目标，通过内外部环境分析及平衡积分卡（BSC），确定年度战略地图，沟通确定年度经营目标、年度预算和各部门行动计划，实际落地中注重阶段性绩效及行动计划复盘，并及时完善与调整指标，以顺利完成公司规划目标，促进企业持续发展。 ●战略人力资源管理：在企业对所处的内、外部环境及资源进行全面分析的基础上，从企业全局利益和发展出发，就人力资源开发与管理所作出的统筹性总体规划，进行人力资源招聘与配置、培训与开发、晋升及职业发展、人才梯队建设、绩效评价、薪酬及激励机制设置等全方位的指挥、监督、协调及控制，以顺利达成公司经营目标。 ●运营体系建设：熟悉ISO9001、ISO14001、SA8000、ISO45001质量管理/环境管理/社会责任/职业健康安全体系标准的结构与内容，(具有ISO9001、ISO14001、ISO45001国家注册内审员资格)；熟悉外贸型企业验厂标准与要求，曾多次主导公司顺利通过沃尔玛、Lowes、Birgma、BSCI、家乐福等社会责任/反恐/质量等验厂。 ●精益生产管理：熟悉企业精益生产（含：准时生产JIT、看板管理、均衡生产、流程化生产、SOP修订、IE手法、物流配送、自由库位、现场改善、TPM推动、价值流分析等）各项管理工具，能依企业实际管理状况，协助推动与实施精益生产项目，通过工序合并、取消、调整及优化等精益管理手法，达到企业综合业绩效能提升的目的。 ●阿米巴经营管理：熟悉阿米巴经营管理模式（含：组织构建、内部交易、经营会计报表、改善与激励机制及经营哲学），通过阿米巴模式的导入，让所有管理人员都成为经营管理的主角，形成主动参与管理的氛围，使其自行制订改善计划，依靠全体成员的智慧和努力，实现利润最大化、费用最小化及营业额最大化的目的。 ●电脑操作：能熟练操作Microsoft-Excel、Word、Powerpoint、Photoshop等办公软件，熟悉钉钉、OA、ERP、MES等企业软件系统，具有12年驾龄（C1驾照）。 ●个人特质：本人诚实热忱、踏实尽责、富创新、进取、具开拓精神，语言表达能力强，文字功底深厚，熟识企业内部管理体系，能承受工作压力，综合素质良好。

自我评价：12年小家电、风机、电机、户外家具行业的工艺，精益生产经验： 1、熟悉产品设计开发和产品测试流程，具备新品导入生产全过程能力和生产问题解决能力； 2、熟悉金属材料、塑料属性；熟悉冲压/成型/研磨/焊接/喷涂/刷漆/编藤/缝纫等工艺； 3、擅长IE体系建设，精益项目推进和挖掘； 4、擅长新工厂布局设计（Layout），车间效率提升改善和车间5s管理； 5、自动化设备评估与引进，投入效益分析，设备产能规划； 6、擅长设备TPM管理和OEE推进； 7、主导组织开展QCC和六西格玛改善活动； 8、熟练掌握制造过程制成能力（PFEMA/A3报告/PDCA/8D报告等工具进行改善立案和问题分析）； 9、擅长车间异常问题及时处理和跟踪反馈。 10、熟练使用cad、caxa、proe、Visio,sketchup四种制图软件和PPT、office办公软件。 11、主导效率提升/快速换型/精益线设计/物流/品质等方面课题的改善周，熟悉产销模式的生产系统以及MO票设计管理 工作，熟悉美的MBS生产体系。 12、熟练掌握运用工具:过程品质解决（PSP）、TPI事务性流程推动、日常管理（DM）、品质内建管控推动（QEP）， VSM全价值链分析。 13.搭建运作公司提案改善降本平台和改善周带级人才培养体系。 14.编制教材，辅导公司工艺和IE人才培训机制。 15.熟悉采产销体系，主导T+3拉动。

自我评价：具备扎实的专业知识和丰富的实践经验，能够迅速适应新环境高效完成工作任务。善于分析问题，提出创新解决方案，具备良好的团队协作精神和沟通能力。 性格乐观开朗，积极向上，对待工作认真负责，拥有强大的责任心和执行力。具有较强的学习能力，能快速掌握新知识和技能勇于面对挑战，不断超越自我。 责任心极强，对待工作始终保持高度的热情与专注，积极主动承担任务，对细节追求极致，力求工作的完美呈现。 拥有良好的团队合作精神，能与团队成员紧密配合，相互支持与协作，共同为目标努力奋斗，有效促进团队的和谐与发展。 学习能力出众，对新知识、新技能有着强烈的求知欲，能够快速吸收并运用到实际工作中，不断提升自己的专业素养。