自我评价：精通工厂现场6S，精益管理，ISO9000/14000体系管理，根据工厂实际需求独立制定各部门KPI及公司各种流程体系，对制造模块安全管理，品质管理，生产进度，生产成本控制管理，新产品试制，工艺升级等技术相关工作和资材模块PMC，采购，仓储，物流及销售模块，经销商/代理商/订单管理/售后管理，有500人以上企业管理经验十年以上，适合中型企业生产副总/总监/厂长/PMC总监

自我评价：1、本人性格沉稳，待人热情，工作认真细致，爱岗敬业，对生产管理和PMC计划管理有深刻的认识和十年以上实际操作经验，能独立开展工作。完善基础管理，提高产能质量，降低运作成本，提升工作效率，树立竞争优势是我的工作方针与目标。 2、善于高视角思考问题，统筹资源，控制成本并服务生产。 3、熟练掌握金蝶K3、高格等各类ERP软件，熟练运用Word和Excel等office办公软件

自我评价：细心肯学习

自我评价：从事外贸工作20年，参加国内外各种展会，精通整个外贸流程，有较强的市场开拓能力和客户维护能力，电脑操作熟练。通过不断的学习和努力，从外贸菜鸟到外贸达人，逐步成为独挡一面的公司中层。 来永康已有16年多了，主要从事园林工具和电动工具行业，对油锯、割草机、扫雪机、热风枪、电圆锯、砂带机、电刨、电木铣等有一定的了解。最近3年从事户外休闲用品行业，主要是沙滩椅，沙滩床，野营椅，野营桌等等。 希望找一个有一定规模，产品有一定优势，老板专注实业、诚实守信的企业共谋发展。

自我评价：１.规划与计划能力：将目标管理贯彻至部门运作管理中，依据公司经营目标及部门KPI目标要求，充分有效利用公司资源、制定合理的部门规划和可行的工作计划。 ２.事物处理能力：在部门事物处理中通过收集/分析数据，依据计划（Plan）→ 教导（Teaching）→ 推动（Push）→ 执行（Doing）→汇报（Report）→查核（Check）的流程，对生产计划与进度控制/物料需求计划与进度控制/物料管理进行有效管理，及时了解工作异常状况，依据事物轻重缓急、权衡得失、及时解决工作中发生的问题。 ３.团队整合能力：建立有效可行的部门绩效考核指标，并贯彻到部门人员的日常工作中、定岗定责、定期培训、引导团队将个人目标与部门目标相结合，以达到“共好”团队氛围。 ４.成本意识：将成本意识贯彻到日常事物处理中，建立以成本为导向的管理理念。提高计划准确率，优化操作流程、减少操作失误、以达到减少浪费的目的。 ５.熟悉ISO9000/ISO14000/ROHS体系，熟悉MRPII/ERP流程，有丰富的系统操作、推行与培训经验。 自我评价： 一、具有多年私企及外资企业生产运营管理工作经验，熟悉MRPII／ERP系统及生产物流和供应链运作流程，熟悉ISO9000质量体系、ISO14000环保体系、6S管理、精益生产管理，有丰富的人力资源组织能力；工作责任心和敬业心强，有强烈的职业道德，崇尚团队精神具有良好的沟通协调能力； 二、擅长： 1、生产宏观、微观的规划、调控和管理，人力资源管理； 2、生产计划与物料控制管理、成本控制管理； 3、具有很强的组织、协调、统筹和领导能力；

自我评价：    作为一名打工仔，我认真遵守职业操守；作为一位长期坚守在中层的管理人员，上为公司，下为员工，本着公司与员工互利双赢的原则，公平公正的处理好我个人在公司的角色。能力在于个人，信任在于大家，个人的力量是有限的，众人划桨才能开大船，这是我的坚信，也是我的信守。经过多年的磨练，在生产和计划及其物流方面有相当丰富的经验。本人诚信，业在于精，人在于勤，是金子总是会放光的。