工作经历

1. 新品开发与测试验证：
负责滑板车、电摩、E-Bike锂电自行车等新产品开发工作，主导五金件与电控件的打样、匹配调试，以及各项安规认证和性能测试，确保产品符合技术标准与安全要求。

2. 产品改良与工艺优化：
针对旧产品存在的缺陷进行升级优化，改进工艺流程与质量标准，通过分析售后问题提出解决方案，持续提升产品质量与客户满意度。

3. 质量体系与流程规范：
建立内部质量管理文件及供应商标准体系，规范企业产品开发与运营流程，保障产品从研发到量产各环节的可控性与一致性。

4. 售后分析与闭环管理：
负责售后问题的收集、分析与处理方案输出，形成问题闭环管理，为产品迭代与质量改进提供数据支持与技术依据。

1.负责两轮滑板车、四轮滑板车和平衡车的测试及部门管理工作。
2.对接技术、业务和销售部门，建立产品技术要求，完成产品测试、数据分析、报告输出及售后解决方案
1.成功建立了产品测试的技术要求和标准。
2.提供售后解决方案，生产流程改进，显著降低客户投诉率。

1.负责江浙地区工厂的代步工具、家具家电类产品的生产、验货和开发项目进度
2.制定技术标准，管控产品质量，审核测试结果。
3.建立公司验货流程和产品开发测试的标准文件。
1.提高了生产效率和产品质量。
2.动了公司标准化管理体系的建设。

1.负责浙江地区的业务，参与供应商体系开发，管理和工厂合作项目的主导跟踪
2.主导代步工具、家电、健身器材三大类产品开发导入、验货、出货及售后服务工作。
3.优化生产、供应链和技术部门之间的协作机制，解决新产品转化及生产过程中的异常问题。
4.编订、优化各类技术文件，包括软件硬件、结构、生产测试、验货出货品质等
5,制定并完善产品立项、项目进度跟踪、任务时效管理，供应链管理等制度，确保新产品开发，生产时效。
5.新产品的导入开发，五金、电控零部件的开发打样测试，性能制定，产品审核等。
1.实现了多个项目的成功落地。
2.提升了公司在质量和效率，以及高品质的产品方面的竞争力。
3.督导全面覆盖研发、生产、供应链、售后环节，主导跨部门协作(技术、运营、采购)，具备系统性质量管理思维。

1.滑板车，E-Bike锂电自行车新样品开发、五金、电控件打样，软/硬件匹配和性能测试，样品装配，工艺/质量要求建立等。
2.升级旧产品缺陷，改善售后问题，提升产品质量和客户满意度。
3.建立内部产品工艺/制程/质量等标准管理文件与供应商检验标准体系，规范企业产品开发运营流程。
4.售后问题的收纳，分析，处理方案的导出，进行产品升级，优化。
1.推动了新产品的研发和上市节点。
改善了现有产品的质量和客户体验