自我评价：为人和善，有团队意识。在大学期间专业成绩优异大三，大四学年获得奖学金。能熟练使用UG跟CAD，参加过全国大学生机械创新设计大赛，并且带领团队获得了湖南省二等奖。毕业至今于四方集团从事农机设计工作，熟练运用三维二维设计软件，可熟练出工程图，建模

自我评价：自我评价：24年之生产现场管理工厂运营管理经验，熟识塑胶产品成型（注塑，吹塑），喷油，移印，丝印、彩绘．五金产品之金工、焊接、冲压成型、拉伸，电镀、电解、静电喷油，喷粉，电子类产品之ＡＩ，ＳＭＴ，波峰焊，组装，焊接，测试等工艺流程，熟悉７S、ISO、ERP,ＳＡＰ，JIT之运作及维护，具有较强的组织，协调，沟通能力，执行力，凝聚力强！善于团队建设、精于工作改善，有全方位领导能力，善于领导同培训下属，有大型工厂整体运作产能规划，战略目标的制定及实施实现，中长期ＯＰ计划，ＰＭＣ运作供应链管理，项目开发管理,现场管理：人员管理，绩效管理，成本控制，效率管理，安全管理，质量管理，人事行政管理经验！能为企业量身定制、打造长效管理机制体系，实现企业管理横向控制，为企业增强行业竞争力。系统战略分析，企业问题把脉诊断与解决方案制定、团队绩效管理与薪酬体系设计的模式构建、逐步实现管理执行系统及稽核体系、形成企业内部横向运作控制系统,为提升企业综合竞争力、为企业创造更大的效益. 职业技能：高级复合型职业CEO实战能力： ◆战略领导力：领导带领团队超速成长，为企业打造核心竞争力，帮助团队克服障碍、并会站在企业家及投资者的战略视野服务企业，创建企业核心三大流程“战略流程、营运流程、人员流程”。 ◆高效协调能力：具有经营企业三度知识“知识高度、知识宽度、知识深度”的思维能力，有较强的组织协调能力、领导力、亲和力、凝聚力、精通经营策划、活动组织、事务协调、交际沟通、团队管理等技能；执行能力强、工作效率高。 ◆变革领航者：能够针对不同的企业、行业实施问题把脉诊断，并能将把脉诊断的病症依照不同的企业实施变革，具有超强的组织能力，全员思想动员能力，可激励起企业各层骨干投身于变革之中，变革而不是针对“人”而是变革“思想”，调整思想及解决问题，保留规范的“经验、思维及理念、流程、习惯文化等。革去无效流程、方法、思维及理念、习惯文化” 帮助企业成长，实现企业基业长青。 ◆企业驾驭能力：具有全盘的战略计划能力及思路，同时也具备执行过程中的战术实战能力，较强的凝聚人心、统一思想、统一意志、统一行动、统御部属的能力，能够驾驭企业全局，有领导团队的实战能力“以精神激众、以贤能领众、以诚信待众、以道理喻众、以德能服众、以典范引众”的复合型职业经理人，成为团队的楷模，以此来激励团队，引导部属，驾驭部属。创建优秀企业文化，既企业灵魂，可以起到鼓舞人心，使企业大局良性发展。 ◆狼性执行能力：企业的狼性执行，主要体现在对业绩的狼性追求，而业绩来自结果，结果是团队拼博打造实现的，所以首席执行官CEO必须具备狼性风格，并且对结果有使命般追求，这样才能带出一支狼性团队及狼性执行力。 ◆投资者战略伙伴：为辅助企业家投资者的事业梦想，互补企业家投资者时间或精力的不足，愿意在合作授权范围内负责企业全盘经营，以签约形式完成销售指标、财务利润指标、经营成本指标、产品收成指标、人均效益指标等企业核心命脉。努力完成指标达成，为企业的事业建立战略伙伴。 ◆忠实于我服务的企业，忠诚于我的职业，忠信于我的人格！有驾照,驾驶技术熟练。 ◆ 做过产品有电子电器、玩具、婴童用品、五金、日用品、保温杯

自我评价： 我有多年的广东大型台资企业（富士康）的生产管理经验，也有在永康将一个小型企业成功做大的经验，还有咨询公司驻厂辅导企业并成功的经验，希望能有机会合作，谢谢！ 本人熟知QC七大手法，并能熟练运用5W2H、PDCA、8D方法、甘特图等管理工具制作各项计划，分析各种异常，对现场的目标/看板/目视管理以及绩效考核和制度设定有丰富的实践经验！具有丰富的团队组建与扩充经验和项目管理与协调经验,擅长制程改善、專案项目的成本分析、预算控制、资源统筹、质量控制及进度管理.   本人形象好,性格开朗,做事主动、踏实、认真细心、勤恳负责、悟性高，创新能力强，强烈的学习愿望和学习能力；并在公司多次接受正规培训机构中高层管理人员培训，生产管理工作经验丰富，能根据工厂的实际情况结合所培训内容灵活运用,在实际工作中沟通协调、数据分析能力强，并有强烈的团队意识！ 具有优秀的领导能力、出色的人际交往和社会活动能力；善于协调、沟通，责任心、事业心强；决策能力强。作风正派、务实、实干。 具有良好的团队协作精神，良好的敬业精神和职业操守，有很强的感召力和凝聚力。坚持原则、能承受较强的工作压力，精力充沛，具备忠实苦干、吃苦耐劳的精神

自我评价：自我描述：本人精通企业管理，熟悉日资企业、台资企业、民营企业管理模式，有30年企业实战经验，十几年企业管理经验，16年高层管理经验，工作期间曾成功推行过精益生产、成本管理、绩效管理、目标管理、6S管理等，并取得了良好的效益。希望进入您的企业，把台资企业的管理模式与台资企业的管理精神带您的企业，帮您管理、整合工厂、辅导工厂，使企业更上一个台阶，体现人生的工作价值观务实，创新高效认真是职业特点; 复合全能丰富的管理理论与实战经验是职业资本; 忠诚、志坚、胸怀博大是职业操守；。联系电话：13857956805

自我评价：)熟悉五金（机加工、冲压、压铸、滚轧、焊接）、注塑、丝印、喷漆、喷粉、线材、吸塑、基板组装(SMT、DIP、ICT、FT)、成品装配、包装的工艺； 2）对产品的结构、电气、设计、生产有丰富的改良经验；善于运用各种方法对初期品的品质、效率进行快速提升； 3）有丰富的产品导入、工艺设计、工装夹具设计经验，擅长现场改善、异常管理、风险识别； 4）有精益生产经验，有推行Cell line的实战经验、自动化导入经验，对现场的各种浪费有深刻认识，对降低生产成本、效率提升、人员培训、少人化等有丰富经验； 5）坚持夯实IE知识，有系统的改善思维和精益思想，专注生产系统的改善； 6）熟悉工厂的相关流程,能独立起草相关流程、制度，熟悉ISO 9001、ISO 14000及TS16949体系文件； 7）熟练使用OFFICE、CAD、PRO/E、photoshop、ERP、OA、SAP等应用软件； 8) 18年以上制造业的生产工程及管理经验，具有项目管理思维； 9）10年以上同日本人一起工作的经验，熟悉日本客户、日本工厂的流程，建立起相应的工作体系，并在“金和美”得到实践，成功打造门业标杆企业——金和美（德盾）。

自我评价： 个人总结 五年市场开发渠道管理和十五年品牌营销咨询公司项目管理经验。 为食品酒水、建材机械、餐饮连锁、中医馆加盟等多家企业提供市场调研、品牌设计、营销策划、品牌管理等系统化品牌营销策略。 帮助企业解决如下问题： 1市场调研； 2战略区隔定位规划； 3品牌营销策划和品牌文化管理； 4商业模式创新； 5营销战略和营销培训； 6新媒体整合创意传播； 7终端产品动销提升； …… 市场调研走访1000多家代理商和访谈数万名消费者；以区隔战略创建企业护城河，确立品牌发展方向；创新企业核心竞争力，帮助服务的企业品牌在不同周期的成功转型。 曾任职业务员、地区经理、客户经理、项目经理、市场营销总监、项目群总监、某机构合伙人。 想找一个平台，用您的战略管控和我的高效策略共同实现市场的多方共赢！

自我评价：模具设计制造精加工及管理 我写的在好也是片面之词，搞管理及模具这块是真才实料，会不会！去车间走一遭就知道了 呵呵，我不会把自己捧的更天似的

自我评价：二维软件：Ai Ps Id cad 三维设计软件：creo keyshot 办公软件Word Ppt excel