自我评价：善于思考，发现问题并运用团队的力量解决问题。具有团队合作精神。

自我评价：1、20年以上大型制造企业人事、行政管理经验，丰富的现代企业管理理论和实际工作经验。 2、善于通过流程化，规范化来管理企业。 3、能够站在行业的高度来看待并解决问题。 4、具有坚韧不拔的毅力以及敏锐的眼光，善于发现并解决问题。 5、熟悉企业全面运作，管理思路清晰。能以标准化、程序化、数据化等先进的管理理念， 为企业提供一个全新的科学的管理方案。 6、掌握先进企业管理模式和管理理念；熟知现代以战略导向的企业绩效管理体系；有制定 发展的战略及把握企业发展全局的能力；熟悉企业业务和运营流程，在团队管理方面有领导技巧和才能，并具有较强的逻辑分析及文字表达能力和良好的敬业精神和职业道德操守。 7、擅长资本运营、熟悉ERP系统；制程管制；QCC；5S管理；OHSAS8000；ISO9000系列认证、电子商务；INTERNET信息管理。 能独立分析企业现状并能作出改良方案。 

自我评价：  　 本人从事家具类行业产品开发设计技术工作十多年，熟悉金属、软体、板式、实木家具工艺结构，生产制造流程。对金属、实木，布艺，海绵等家具材料及包装材料相关知识都有一定的了解。前后涉及产品包括休闲家具、办公家具、酒店家具、专卖店展示家具、卫浴家具、户外休闲旅游用品、梯具、学校家具等。 能熟练运用CAD、SolidWorks、CorelDRAW、Photoshop等设计软件及办公软件。 工作认真,敢于挑战;待人真诚,与人关系融洽;虚心好学，积极上进，具有良好的团队合作和敬业精神。  

自我评价：技能： 精通西门子S7_300系列、S7_1200系列、S7_200系列、S7_200smart系列编程。 使用过Step_7_V4.0、 Step_7_V5.5、Micro Win Smart_V2.5、TIA Portal_V13、V13SP1、V14、V15.1、Allen_Bradley RSLogix 500、三 菱GX developer等软件。 调试过各类变频器/伺服控制器：MicroMaster 440 ; SINAMICS V20 ；SINAMICS G120 ； SINAMICS G120C ；YASKAWA Sigma-7S ；三菱 FR-700D；Allen_Bradley Power Flex 40 ；正弦 EM303B等等。 熟练CAD绘图、CATIA、UG、SW等三维制图软件；Excel（成本控制、数据分析），Word，PowerPoint等办公软件。

自我评价：专长： 1、核心专长：多品种，小批量，非标环境下提高准时交货率，降低库存，减少缺货（料），压缩交付周期 2、对精益运营、供应链、现场效率与品质提升、5S、组织改善有实战经验，熟悉精益、IE、QC手法、对管理会计有一定研究 3、对信息化有一定基础，协助软件公司开发了OMS运营管理系统，借助零代码平台自己开发了生产计划软件 4、方法及工具：IE+精益+TOC、AUTOCAD、SketchUP（三维）、云表

自我评价：可以跟企业共同进步

自我评价：自我评价： ●历PMC经理、生产经理、董事长特助（副总级）、行政人力经理兼管理者代表等职位，十余年大中型内外资企业内部运营管理经历，对企业的精益生产、品管、PMC、行政人力、营销、企业文化建设及战略规划等全面过程管理与整体运作流程诊断、策划、组织、再造及改善，有较丰富的实践管理经验。 ●本人具备良好的组织、协调及沟通能力及团队协作精神，能独立分析，策划及改良公司各子运作系统及全面统筹和协调整体运作，能依公司发展方向，制订企业年度工作计划、年度预算和经营管理目标，并能促成各部门的团结协作，完成企业总体业务计划和目标，促进企业持续发展。 ●本人诚实热忱、踏实尽责、富创新、进取、具开拓精神，语言表达能力强，文字功底深厚，熟识企业内部管理体系，能承受工作压力，综合素质良好。具备大中型企业生产、PMC、HR、行政及品管等各子系统全盘管理统筹和大型活动策划管理经验。 职业技能与电脑操作： ●熟悉企业精益生产（含：准时生产JIT、看板管理、均衡生产、流程化生产、SOP修订、IE手法、物流配送、自由库位、现场改善、TPM推动、价值流分析等）各项管理工具，能依企业实际管理状况，推动与实施精益生产项目，通过工序合并、取消、调整及优化等精益管理手法，达到企业综合业绩效能提升的目的。 ●熟悉企业人力行政管理体系规划与设计（含：人力资源规划、工作分析、组织架构设置、招聘与配置、人才测评技术、培训与职业发展、绩效考核与评价、薪酬福利、职务价值评估、劳动关系管理、职业生涯规划、晋升管理、企业文化建设、人员离职、奖惩、会议、考勤、档案、住宿、保安、车辆、消防与安全、用工合同、文控、行政制度等），能综合运用现代人力资源管理理念和管理技术，对现有公司人力状况进行有效控制、激励、开发与优化组合，以提高组织管理效能和高效运作，达到实现组织战略目标的目的。