自我评价：22年人事行政管理，其中2年机械类生产管理，具备大中型港资企业和龙头高新技术企业从业背景，熟悉机械制造、电商、快消业。本人具备初创企业和数千人规模企业管理经验，成功参与企业新三板挂牌上市，懂经营、精管理。具备快速组建团队筹建新工厂能力，培训、考核与激励专项业务基础扎实，精通行政与后勤保障各项事务，尤其擅长外联事务管理，专项申报、体系认证、政策补贴、外部迎检等工作经验丰富。

自我评价：15年资深五金模具设计与制作，机械设备熟练操作，液压机械维修，电焊、气割熟练！

自我评价：工作认真负责

自我评价：电子产品 不粘锅

自我评价：1、熟悉供应链管理运作流程，多年跨境电商行业供应链运作管理经验。 2、有较好的计划控制、物料控制、数据统计分析能力，熟悉ERP操作； 3、具有较强的组织能力、逻辑思维能力和沟通协调能力。 4、熟知电商行业的销售预测计划、备货计划、库存周转率提升，呆滞品管控。 5、具有系统的成本意识，数据观念强，能承受较大的工作压力。

自我评价：30多年国有企业、乡镇企业、民营企业的职业生涯，尤其服务浙江汽配（塑胶）、机械、电机、电力设施、机电等多家独资、合伙、股份及集团公司的22年期间，历任生产部长、生产副总、副总经理、常务副总等岗位，积累了深厚的实战经验和理论知识,通晓企业全面管理：1、善用谋篇布局、调整结构、优化流程、查瓶颈补短板等手法,打造权责明晰化、过程管控化、作业标准化、管理数据化、绩效考核化、奖惩有据化崭新格局，有效构建规范的管理体系，凸显企业竞争优势，确保经营目标有效实现；2、娴熟统筹各部门工作，布局组织架构、设定游戏规则、建章立制、强化管理团队建设、订规矩走流程，确保经营与生产顺畅展开；3、通过岗位分析与目标管理，深谙权责不明与担当不力、薪酬体系与绩效评价不匹配、纪律松弛与消极怠工等瓶颈的突破艺术；4、擅长摇旗呐喊，营造一个充满激情、凝聚士气、乐于奉献、生机盎然的文化氛围；5、善于组织拟订战略规划纲要，协助总经理策划营销方案，优化销售策略，确保企业经济效益显著提高；6、娴熟企业内部管理走向制度化、程序化、规范化的构建艺术；7、对组织变革、班组建设、流程优化、标准的制订与完善、企业文化的引领艺术、绩效考核、新产品的申报与政府机构联络、商务谈判、质量保障体系（ISO9001/TS16949）与物流保障体系（MRP/ERP）的构建，有一定实战经验和独到的管理技巧；8、全权安排与处理公司内部及日常工作

自我评价：沟通能力

自我评价：本人能吃苦耐劳，责任心强、工作细致、务实，保密意识强，对ERP系统的运用有一定的了解，从事生产管理10多年，对生产管理经验丰富。

自我评价：善于思考，发现问题并运用团队的力量解决问题。具有团队合作精神。

自我评价：1、在新产品的结构设计过程中，创新能力很强，获多项实用新型专利，并获一项发明专利 1）如单皮带锯铝机集尘结构，使机器集尘效率由原30%提高到75%以上。 2）利用双键对称分布结构，解决350齿轮平键耐用度的问题，寿命提高2倍以上（专利）。 3）创新了双皮带结构，使得锯铝机单皮带只能做小功率，变成了双皮带式大功率，且FFU寿命达到了800小时（专利）。 4）设计了冷切锯线路板防水结构，使原来的防水性能大大提升（专利） 5）采用新结构，在保证结构强度下减少材料用量，减少零件数量，节省产品制造成本 6）等等...... 2、加工工艺创新能力强，提高产品加工精度，提高生产效率，使人工费用大大降低。 1）与永康渤远公司一起研发了多孔钻专机，做出永康第一台255刀罩多孔钻专机，使得以往单个零件多方向钻孔枚丝只要一道工序就过多成。 2）改进加工中心工装，在三轴的加工机床上实现4轴的加工功能，使电锤减速箱在三轴加工中心上一次加工完成 3）创新255B刀罩压轴承工装，使原先先需要二人的工序现在一人就能完成。 4）拉杆锯圆盘取消了连接头，改进加工中心加工工艺，解决了拉杆锯的切边问题。 5）改进加工工艺保证零配件质量，改进装配工艺，提高线上装配产量及装配合格率 6）等等...... 3、有较强的技术攻关及问题解决能力。 有较强的组织能力，能带领团队对项目过程中出现的技术、工艺、制造问题进行攻关克难，保证项目顺利进行。