自我评价：15+年台资 、民营等电子企业生产现场管理经历， 有创业及新厂筹备经验， 善于用创业者心态全面主持工厂生产运营管理， 擅 长组织架构优化 、管理体系建立与导入 、成本控制 、精益改善等。 运营管理： 精通生产质量管理体系建设， 具备敏锐的洞察力和分析能力， 能快速把握行业 、公司发展趋势和需要， 制定针对性生产管理变革 、整合方案， 优化生产流程， 提高生产效率。 1 、善于针对不同企业制定管理办法， 丰富的创业型 (成本控制 、效率提升) 、成熟型企业 (精益改善) 实施经验。 2 、具有精益生产项目主导经验， 自动设备导入 、线体平衡优化 、操作工艺改良 、生产工艺优化 等精益工具， 在节约成本的基础上提高生产效率和品质， 助力企业盈利。 3 、熟练使用生产现场管理工具对生产制程进行控制， 运用 PDCA 管理循环解决制程中出现的问题。 4 、具有筹备新生产车间和工厂的经验 5、SMT 产线管理：对 SMT 工艺流程及过程管理，设备操作、维护、保养等非常熟练。 6、生产现场管理：非常熟悉电子行业各种生产工艺流程，精通电子产品组装、测试、包装流程，熟练使用与保养电子产品工装治具。 管理体系的建立 、运行 、维护， 主导内部以及外部机构的审核等： 1 、ISO 9001 质量管理体系 2 、ISO 14001 职业健康管理体系 3 、ISO 45001 环境管理体系 4 、3C 国家强制性产品认证 5 、绿色产品认证

自我评价：做事认真负责 塌实肯干 积极主动、独立性强、具有高度的责任感和敬业精神，待人真诚、诚实守信、团结协作意识强，能够吃苦耐劳，勇于挑战新事物，具有一定的开拓创新能力， “踏实做事，诚实做人”是我为人处世的原则

自我评价：产品设计开发经验丰富，产品整合能力强，获得授权各类专利50多项。

自我评价：● 20+年产销研、准上市企业人力与大运营管理经验（战略、企管、流程、法务、人力、行政等）工作经验，有丰富的集团核心组织、人才、经营目标管控体系构建和落地经验； ● 定位职业经理人，强目标导向和推动经营成果达成意识，有多方面协助公司经营和管理业绩达成案例： ◇ 多年组织发展 OD、薪酬绩效激励联动设计、薪酬体系设计、绩效体系设计、人才引进、人才发展 LD、学习发展 TD、干部管理及继任者计划、干部轮岗考核、价值观考核等方案设计、工具、模型搭建经验，具有扎实的管理理论和丰富的管理实践经验； ◇ 擅长从战略出发，通过战略绩效管理体系，协助企业经营目标在SBU、部门直到员工层面的有效分解和承接，并协同构建过程跟进和反馈、改进机制以推动落地达成； ◇ 擅长组织发展与管理体系，协助优化架构、流程和决策、沟通等机制，提升组织面向市场的反应速度和责任承担，提升经营管理效率； ◇ 擅长人才管理体系建设，通过招募、发展、绩效牵引、激励等手段，带领团队及时供应支撑经营所需的人才，保证人员能力、意愿、工作努力方向达到或超出组织期望； ◇ 擅长文化管理体系建设，通过提炼企业成功基因，营造组织氛围建立使命感，基于信仰、愿景、信念等来激励、影响员工的思想和行为，让人才认同并对组织产生持久的热爱与向心力。 ◇ 组织并牵头主导多种人力资源项目：战略规划分解（BLM、BSC）、组织变革、组织诊断（六个盒子 麦肯锡 7S）、薪酬改革、绩效改革、干部发展、人才盘点、三支柱有效性分析、人力资源数据赋能等项目。 ● 具备优秀的团队管理与激励能力，具有较强的组织、管理理念和计划能力，有较好的统筹、领导和决策能力，管理风格为领跑型，富有亲和力。 ● 曾在干部测评中显示候选人优势胜任力为：授权管理、 追求卓越、抗压能力、影响说服、协调能力、洞察力、战略执行、灵活应变、决策判断。

自我评价：生产管理，制图，技术开发

自我评价：工作背景： 25年以上工作经验，从一线基层岗位做起，历经多个岗位，擅长工厂精益生产和持续改善，带领企业屡创新高； 在企业管理与全盘运营把控上有丰富的实践操作能力，具有开创精神的综合型企业领导者。 战略思维： 熟悉产品研发、迭代升级、成本控制、供应链、市场营销、服务等全产业链环节，具备基于战略高度产品规划和市 场运营能力，尤其是“市场+产品+供应链”三驾马车驱动下互联网模式运营，擅长市场需求和产品规划的准确连接，提 升企业整体效益。 团队建设： 重视团队凝聚力和日常培训，以身作则、民主化、扁平式管理方式提升战斗力，借助IPD、KPI、OKR等管理工具打造 精英团队，培养并晋升经理级以上人员30人+。 职业特征： 对行业发展保持高度敏感，注重工作经验的积累及自我能力提升，以目标结果为导向，思路清晰，极强的责任心与 执行力，喜欢富有挑战的工作。