自我评价：综合评价/重点技能： 1.本人具备28年的工厂管理经验，从实践中也使自己对企业的生产系统的实际运营判断、团队人员架构组织、计划改革、制度流程落地等能力不断提高。 2.对工作负责、对团队负责，敢于挑战任务，敢于承担责任。我期待着伯乐的出现，使自己可以投身优秀如您的团队，绽放人生的光彩！ 3.思想开放、工作热情遇事不乱、懂得创新、公平公正、具有极强的执行力和能在异常中体现自我能力。 4.人品好性格热情，个人情商高，组织协调能力强，对工作勤勤恳恳。敢于改革创新去推动一些事情的发展。擅长制定公司发展战略规划，能够快速搭建起核心团队开展工作； 5.全权主导拟定公司的战略经营方案，制定和落实企业年度经营及管理目标，并带领各个职能部门实现目标，负责公司各部门管理和协调，将公司内部管理制度化、规范化、数据化、标准化； 6.目前在团队培养方面也有自己的想法和特色，对企业运营有自己的理解，具备丰富的经营管理经验，个人具备较强的综合能力。 7.对生产现场五金/塑件/装配产线各种特种设备（设备/模具/治具/原材料）的使用~维修~保养有独到的各种表单表据管理和跟踪。同时能用3D软件-UG对模具开发/维修进行图纸数据分析。 8.曾在多家公司里参加与推行过现场7S/ISO9002/ISO14000/(TS/IATF16949）/ICTI/FDA/ ISO13485/GMP洁净车间体系运行等国际认证标准运营各生产线。 9.根据公司实际现场运作，拟定和完善各部门、各班组、一线操作员和特殊岗位的工作职责/部门衔接工作流程，合理实际能落地的运用数据化绩效考核方案，达到产率高效、降低物耗、成本控制、品质合格率的提升以及按时完成生产计划交期。曾在顾问公司团队成员，在珠三角、江浙沪、京津冀区域为公司辅导顾问。 10.多家公司引进数据系统（ERP系统：金蝶/管家婆/聚水潭等管理系统） 11.曾建立与规划新厂的建立，其中包括：现场设备布局/区域标识标线/厂规厂纪/部门制度，根据工厂实际情况编制适应当地区域法律法规对公司各岗位人员的工作职责和现代科学的考核制度，按各种国际体系组建与规划优化生产系统各车间。

自我评价：精通工厂现场6S，精益管理，ISO9000/14000体系管理，根据工厂实际需求独立制定各部门KPI及公司各种流程体系，对制造模块安全管理，品质管理，生产进度，生产成本控制管理，新产品试制，工艺升级等技术相关工作和资材模块PMC，采购，仓储，物流及销售模块，经销商/代理商/订单管理/售后管理，有500人以上企业管理经验十年以上，适合中型企业生产副总/总监/厂长/PMC总监

自我评价：本人从事企业管理工作数年，精通现代化企业生产运作和管理，精通生产计划/物料计划及采购管理；并拥有丰富的生产管理/成本控制/质量管控/物流/现场等方面的管理经验；能不断优化和完善生产工艺，提高生产效率，降低生产成本；并熟悉相关电子/电器/塑胶/五金等产品及其相关物料性能;精通6S现场管理；且能熟练运用及完善ERP（易飞ERP/金碟K3/T9ERP，旺店通，管家婆等）系统； 本人具备较强的综合协调及带领团队能力；富有工作激情、抗压能力强.乐业敬业，具有强大的责任心和上进心；为人正直，能吃苦耐劳，对工作认真负责，善于创新，敢于挑战、勇于承担责任；处事果断，有魄力，能独挡一面而承受高难度的工作压力； 望在以后的工作中吸取更多的工作经验，扎实地附在工作前线上; 座佑铭：努力了不一定成功，但想要成功必须努力，思路决定出路，细节决定成败！

自我评价：积极进去，勇于行动

自我评价：1.接近8年的台资企业管理经验，18年的民营企业管理经验，10多年的汽车电子生产管理经验，多年的合资、自主品牌主机厂配套工作经 验，对外资企业的流程化、规范化、标准化管理熟悉，对民营企业作业要求的灵活性，反应要求相对较高的现状熟悉，对民营企业工作压力大，具备民营企业管理者的韧性、耐性； 2.对质量管理体系（ISO9001/IATF16949）熟悉，有多年建立及维护质量管理体系的经历，能够独立根据公司组织架构、公司规模、产品工艺编写整套质量体系文件，擅长于质量体系流程建设梳理优化，公司内部规范化/程序化/标准化建设与目标考核与绩效管理，有担当管理者代表有多年的工作经历，对质量管理体系有从0到1的经验与能力； 3.对基、中层管理（绩效考核），培训（基础知识培训，产品知识培训，相关技能培训，工作导向）教材拟订及实施熟练； 4.擅于学习，接收新的管理模式及先进理念，多年的职业生涯造就了谨慎稠密的逻辑思维模式、预见性、敏锐度及果敢的判断及鉴别能力; 5.具备有较强的统筹规划能力，根据公司经营状况，外部环境变化风险状况对内部资源整合规划，优化公司作业流程，提高公司运作效率，从而节省运营成本，减少运营风险，具有较强的预见性、敏锐度、洞察力，具有良好的前瞻性和决策能力，有成功的项目管理个案； 6.熟悉外资（曾从业过台资企业任职多年）及民营企业管理模式及实际环境，具备外资企业作业的严谨性，民营企业的的弹性与灵活性，从而结合运用，提高作业时效及作业质量； 7.能熟练使用各种统筹管理工具，如8D/PDCA/5W2H/QC七手法/IE工程手法/精益生产，包括TS16949五大工具（APQP/PPAP/SPC/MSA/FMEA），知识全面，熟悉电子组装（SMT、DIP）、装配、塑胶（注塑、二次加工）、机械加工、模具制作（机械加工、冲压、烤漆喷涂等）各类产品生产过程特性，并有汽车电子、内饰、结构件、功能件生产管理的工作经验； 8.有创新意识，能准确判断和评估事物状态变化，并制定合理解决问题的方案，有团队建设与合作精神； 9.有严谨的组织能力及人事管理和沟通能力、判断能力、计划与执行能力、沟通，能够带领团队,良好的敬业精神和职业道德操守，有较强的感召力，责任心、事业心强； 10.熟悉电子电器等产品的安全规定要求，熟悉产品认证、质量体系认证流程，并有产品认证及质量管理体系多年的工作经历，10年的汽车零部件行业管理经验，明确主机厂对供应商的管理要求，能够灵活应对客户验厂审核； 11.对制造业管理有独到的见解、熟悉制造业战略管理、运营管理操作，多年的职业生涯造就了从根本上、系统上来解决问题的思维与处事模式！

自我评价：本人自1987年参加工作以来，一直从事管理工作。熟悉企业选人、育人、用人、留人、培训体系的建立、企业文化及制度建设等人力资源管理各大模块，并能督导实施。精通QC新、老七大分析手法，7S现场管理方法。熟悉并主导建立某企业ISO9000质量管理体系，最近几年一直在浙江中小企业担任中、高层管理职务，管理经验丰富，沟通、协调能力强，能胜任高压力、高工作量的工作环境。

自我评价：本人从事保温杯行业焊接车间生产管理多年，熟悉杯业管理理念，精通杯业焊接车间激光焊氩弧焊等自动化焊接设备，熟练金工车间各工序工艺加工，杯业设备保养维护，员工技能培训，品质控制，协同新品开发，动手能力强，有品质异常处理能力，现场处理能力，熟悉部门沟通协调能力，生产计划，生产达成，按时交期生产管理，沟通能力强，有良好的管理素质。