自我评价：●战略规划管理：30年大中型内外资企业内部运营管理经历，对企业战略规划、PEST分析、战略解码、组织架构设计、人员编制、目标规划、行动计划、复盘落地、目标监管及调整等所有实施环节，有丰富的实践管理经验。 ●经营目标管理：能独立分析，策划各部门子运作流程体系，实施流程、制度再造，以降低成本及提高运营效率；能依公司战略发展目标，通过内外部环境分析及平衡积分卡（BSC），确定年度战略地图，沟通确定年度经营目标、年度预算和各部门行动计划，实际落地中注重阶段性绩效及行动计划复盘，并及时完善与调整指标，以顺利完成公司规划目标，促进企业持续发展。 ●战略人力资源管理：在企业对所处的内、外部环境及资源进行全面分析的基础上，从企业全局利益和发展出发，就人力资源开发与管理所作出的统筹性总体规划，进行人力资源招聘与配置、培训与开发、晋升及职业发展、人才梯队建设、绩效评价、薪酬及激励机制设置等全方位的指挥、监督、协调及控制，以顺利达成公司经营目标。 ●运营体系建设：熟悉ISO9001、ISO14001、SA8000、ISO45001质量管理/环境管理/社会责任/职业健康安全体系标准的结构与内容，(具有ISO9001、ISO14001、ISO45001国家注册内审员资格)；熟悉外贸型企业验厂标准与要求，曾多次主导公司顺利通过沃尔玛、Lowes、Birgma、BSCI、家乐福等社会责任/反恐/质量等验厂。 ●精益生产管理：熟悉企业精益生产（含：准时生产JIT、看板管理、均衡生产、流程化生产、SOP修订、IE手法、物流配送、自由库位、现场改善、TPM推动、价值流分析等）各项管理工具，能依企业实际管理状况，协助推动与实施精益生产项目，通过工序合并、取消、调整及优化等精益管理手法，达到企业综合业绩效能提升的目的。 ●阿米巴经营管理：熟悉阿米巴经营管理模式（含：组织构建、内部交易、经营会计报表、改善与激励机制及经营哲学），通过阿米巴模式的导入，让所有管理人员都成为经营管理的主角，形成主动参与管理的氛围，使其自行制订改善计划，依靠全体成员的智慧和努力，实现利润最大化、费用最小化及营业额最大化的目的。 ●电脑操作：能熟练操作Microsoft-Excel、Word、Powerpoint、Photoshop等办公软件，熟悉钉钉、OA、ERP、MES等企业软件系统，具有12年驾龄（C1驾照）。 ●个人特质：本人诚实热忱、踏实尽责、富创新、进取、具开拓精神，语言表达能力强，文字功底深厚，熟识企业内部管理体系，能承受工作压力，综合素质良好。

自我评价：……

自我评价：活泼开朗，管理创新，独立组织团队建设，适应各企业文化发展模式

自我评价：1、精通精益生产，在保温杯及加工组装行业有丰富的实战经验； 2、工科背景，有机械设计实操经验，擅长设计开发流程优化、品质改善； 3、有扎实的人力资源管理、绩效管理等综合管理经验，可以全方位协助企业成长。 薪资要求：4万/月+

自我评价：……

自我评价：1 英语专八，精通英语培训，国际化视野，熟悉欧美文化。 2 五年+外贸实战经验，精通客户开发到出货全流程。（各种单据，信用证，中信保） 3 擅长文案营销。 4 熟练阿里国际站运营，亚马逊有资源。 5 丰富的销售和管理理论与实战经验。 6 丰富的展会经验。 7 熟练财务会计税务。 8 极强的风控意识。

自我评价：产品：保温杯

自我评价：20年的生产运营管理经验、在日资、中大型民型企业连续工作20年，熟悉钣金、金属机械、表面处理、园林工具、户外用品及总装等产品的生产工艺； 10多年的生产管理，擅长PMC运作、仓储与流物管理、ISO质量管理体系、产品认证、采购与供应链运作管理、现场改善等； 10多年的生产团队管理及精益生产策划经验，以P、Q、C、D、S、M为目标导向开展工作； 熟悉JIT、单元线、目视化、低成本自动化、SMED及TPM等； 熟练操作Auto CAD，会工厂layout布局； 熟练使用EXCEL函数，搭建工厂各个模块数据信息化。

自我评价：本人对管理有良好的团队合作精神.善于沟通,协调和组织能力较强,对生产安全和成本节约有一定的认识吃苦耐劳有很好的上进心.。&nbsp;&nbsp;<br/>&nbsp;&nbsp;本人为人诚恳，乐观开朗，能吃苦耐劳，工作积极主动，认真踏实,有强烈的责任心和团队合作精神，只要给本人一个学习的机会我相信我会用更好的现实去证明自己的能力.学历不高那并不能证明什么，当自己碰到挫折时，能用这三个原则，以度量、勇气、智慧来帮助你渡过难关.只有积极主动的人才能在瞬息万变的竞争环境中获得成功，只有善于展示自己的人才能在工作中获得真正的机会。　&nbsp;<br/>挑战自我、学无止境在今天这个充满机遇和挑战的时代里，在任何行业每天都在不断的发展、不断的创新，只有那些不懈努力、善于把握自己、勇于迎接挑战的人才能取得真正的成功。本人自2002年开始到广东打工，从最底层做起，2009年辗转到浙江工作。多年以来，我刻苦自学，努力奋斗，积累了丰富的工作经验。&nbsp;&nbsp;我常把一个成功的注塑车间主管.厂长比作一个成功的厨师，主料的选择、配料的精心拿捏及火侯的控制是做好每一道菜的关键，是控制成本的关键，是赢得客户青睐的关键！