自我评价：能有团队精神，能吃苦耐劳，遇见问题能冷静对待，加上我有在国外开过公司经验，能为公司展开外贸工作提供更多的解决方案。........

自我评价：◆具有较强的领导能力、业务工作能力、组织与协调能力、沟通能力、计划与执行能力。 ◆具有娴熟的沟通技巧与团队建设和管理能力,极强的谈判能力及优秀的口头表达,能承受压力。 ◆有较强的组织、协调、沟通、领导能力及出色的人际交往和社会活动能力以及敏锐的洞察力; ◆具有很强的判断与决策能力,计划和执行能力; ◆良好的团队协作精神,为人诚实可靠、品行端正、具有亲和力,较强的独立工作能力和公关能力。

自我评价：有丰富的基层经验，也有上市公司管理的多年经验，参加过很多培训，有先进的管理理念，擅长打造有战斗力的团队，在这竟争激烈的环境下，也许我能给您公司带来一些改变

自我评价：1、工作责任心强，大局观较强，参加过行动教育的浓缩《EMBA》盈利模式和4N绩效增长模式培训，管理理念相对先进。 2、善于分析、解决、处理问题。 3、具有较强的学习领悟能力。 4、具有很好亲和力和对事物的洞察力。 5、对组织设计及规划、员工招聘、培训、激励与开发、绩效考评，以及生产日常和现场管理等模块的操作有丰富的管理实践经验。能熟练运用ERP软件、PPT、office等自动化办公软件。

自我评价：管理能力，执行力，学习新事物能力强，踏实肯干，积极向上，凡事为公司着想，本着企业强大我强大的精神做事，勇于突破自我，拥有无龄感的心态

自我评价： 基于多年工作经历及经营管理经验，懂经营、会管理，擅长精益化，数据化及流程设计和管控。 对新形势及环境、有较为敏锐的洞察和分析及纠错预防能力，有着扎实的企业经营管理系统建设、变通、驾御能力； 有着团队建设，内部夯实、实操落地的扎实功底。 基于做人做事，在所从事的行业内及业界拥有良好的口碑及极广的人脉和社会资源。 行事低调干练，处事稳健果断，具高层企管的基本职业素养及人格风范；为人坦诚、处事公正。

自我评价：1、有二十多年制造行业生产运营全面实操管理经验，精通PMC流程及实操落地管理，生产运营管理及管控； 2、擅长对制造业运作管理作出实际的诊断、梳理，并实行流程落地精细化管理； 3、拥有丰富的生产现场规化、仓储规范与物流操作、质量/成本控制、设备管理、供应商管理及人员培养等企业实操落地管理经验； 4、精通产品生产工艺(SOP)的独立制定与优化、产品BOM清单的主导制作； 5、精通ERP系统操作运用、完善及维护（例：用友U8、用友T+、金枫、金碟K3、正航、天心等）； 6、本人为人正直，擅长沟通，具有较强的突发事件处置能力； 7、对待工作的执行力及责任心较强，工作作风全属流程落地实操型； 8、有较强的敬业精神及分析判断能力，做事果敢，有魄力，完全能够独挡一面而承受较高的工作压力； 工作荣誉： 1、2014年度 王力集团有限公司 “2014年度优秀管理员”称号，并获荣誉证书； 2、2018年度 永康市杰诺工贸有限公司 “2018年度最佳敬业管理员”称号，并获荣誉证书； 3、2019年度 永康市杰诺工贸有限公司 “2019年度优秀管理员”称号，并获荣誉证书；

自我评价：1.接近8年的台资企业管理经验，18年的民营企业管理经验，10多年的汽车电子生产管理经验，多年的合资、自主品牌主机厂配套工作经 验，对外资企业的流程化、规范化、标准化管理熟悉，对民营企业作业要求的灵活性，反应要求相对较高的现状熟悉，对民营企业工作压力大，具备民营企业管理者的韧性、耐性； 2.对质量管理体系（ISO9001/IATF16949）熟悉，有多年建立及维护质量管理体系的经历，能够独立根据公司组织架构、公司规模、产品工艺编写整套质量体系文件，擅长于质量体系流程建设梳理优化，公司内部规范化/程序化/标准化建设与目标考核与绩效管理，有担当管理者代表有多年的工作经历，对质量管理体系有从0到1的经验与能力； 3.对基、中层管理（绩效考核），培训（基础知识培训，产品知识培训，相关技能培训，工作导向）教材拟订及实施熟练； 4.擅于学习，接收新的管理模式及先进理念，多年的职业生涯造就了谨慎稠密的逻辑思维模式、预见性、敏锐度及果敢的判断及鉴别能力; 5.具备有较强的统筹规划能力，根据公司经营状况，外部环境变化风险状况对内部资源整合规划，优化公司作业流程，提高公司运作效率，从而节省运营成本，减少运营风险，具有较强的预见性、敏锐度、洞察力，具有良好的前瞻性和决策能力，有成功的项目管理个案； 6.熟悉外资（曾从业过台资企业任职多年）及民营企业管理模式及实际环境，具备外资企业作业的严谨性，民营企业的的弹性与灵活性，从而结合运用，提高作业时效及作业质量； 7.能熟练使用各种统筹管理工具，如8D/PDCA/5W2H/QC七手法/IE工程手法/精益生产，包括TS16949五大工具（APQP/PPAP/SPC/MSA/FMEA），知识全面，熟悉电子组装（SMT、DIP）、装配、塑胶（注塑、二次加工）、机械加工、模具制作（机械加工、冲压、烤漆喷涂等）各类产品生产过程特性，并有汽车电子、内饰、结构件、功能件生产管理的工作经验； 8.有创新意识，能准确判断和评估事物状态变化，并制定合理解决问题的方案，有团队建设与合作精神； 9.有严谨的组织能力及人事管理和沟通能力、判断能力、计划与执行能力、沟通，能够带领团队,良好的敬业精神和职业道德操守，有较强的感召力，责任心、事业心强； 10.熟悉电子电器等产品的安全规定要求，熟悉产品认证、质量体系认证流程，并有产品认证及质量管理体系多年的工作经历，10年的汽车零部件行业管理经验，明确主机厂对供应商的管理要求，能够灵活应对客户验厂审核； 11.对制造业管理有独到的见解、熟悉制造业战略管理、运营管理操作，多年的职业生涯造就了从根本上、系统上来解决问题的思维与处事模式！

自我评价：● 20+年产销研、准上市企业人力与大运营管理经验（战略、企管、流程、法务、人力、行政等）工作经验，有丰富的集团核心组织、人才、经营目标管控体系构建和落地经验； ● 定位职业经理人，强目标导向和推动经营成果达成意识，有多方面协助公司经营和管理业绩达成案例： ◇ 多年组织发展 OD、薪酬绩效激励联动设计、薪酬体系设计、绩效体系设计、人才引进、人才发展 LD、学习发展 TD、干部管理及继任者计划、干部轮岗考核、价值观考核等方案设计、工具、模型搭建经验，具有扎实的管理理论和丰富的管理实践经验； ◇ 擅长从战略出发，通过战略绩效管理体系，协助企业经营目标在SBU、部门直到员工层面的有效分解和承接，并协同构建过程跟进和反馈、改进机制以推动落地达成； ◇ 擅长组织发展与管理体系，协助优化架构、流程和决策、沟通等机制，提升组织面向市场的反应速度和责任承担，提升经营管理效率； ◇ 擅长人才管理体系建设，通过招募、发展、绩效牵引、激励等手段，带领团队及时供应支撑经营所需的人才，保证人员能力、意愿、工作努力方向达到或超出组织期望； ◇ 擅长文化管理体系建设，通过提炼企业成功基因，营造组织氛围建立使命感，基于信仰、愿景、信念等来激励、影响员工的思想和行为，让人才认同并对组织产生持久的热爱与向心力。 ◇ 组织并牵头主导多种人力资源项目：战略规划分解（BLM、BSC）、组织变革、组织诊断（六个盒子 麦肯锡 7S）、薪酬改革、绩效改革、干部发展、人才盘点、三支柱有效性分析、人力资源数据赋能等项目。 ● 具备优秀的团队管理与激励能力，具有较强的组织、管理理念和计划能力，有较好的统筹、领导和决策能力，管理风格为领跑型，富有亲和力。 ● 曾在干部测评中显示候选人优势胜任力为：授权管理、 追求卓越、抗压能力、影响说服、协调能力、洞察力、战略执行、灵活应变、决策判断。

自我评价： 本人有12年以上品质管理经验和3年以上公司管理经验，毕业后从来料检验员一步一步成长起来，曾独立建立过品质部门和公司职能部门和团队建设，独立组织完成并通过ISO9001-2015版质量体系认证。有良好的沟通能力和团队协调能力。对产品的生产加工流程，品质管控，物料跟进，现场管理，公司规章建立，日常管理，物料采购以及工厂成本控制等都有丰富的经验。