自我评价：善于学习，沟通

自我评价：1、1999年7月取得计算机等级证书 一级<br/>2、1999年在大和热磁电子接受“5S”管理培训<br/>3、2003年接受四版系统软件培训<br/>4、2006年接受ERP软件使用培训<br/>5、2009年参加浙大华商一年的培训<br/>6、2009年接受金鲽软件培训<br/>6、2011年、2012年接受泉溪镇安全培训，并取得安全员资格证书

自我评价：单枪匹马；没有故事。一心向上，脚踏实地。

自我评价：机加工艺流程及客户端工程、品质问题处理。 8.模具制做时技术支持、制做周期管控，主导前期试模检讨、改善方案执行落实、导入量产等工作。 9.后工艺制程电镀、真空镀、丝印、喷涂、装配等生产管理，后工艺制程与前期模具开发之初进行优化处理。 10.为人正直、积极、乐观、具有责任心和事业心，优秀策划沟通协调组能力，抗压力强。 11.优秀领导能力，具有追求卓越的挑战意识、能力和不断进取的工作心态 专业技能： 1.新项目开发，前期DFM报告评审、模具制做等主导工作开展，并有专业技术和工作执行能力； 2.转入量产，模具维修和改良方案、注塑成型工艺优化都有专业技能的水准，能及时、准确解决生产中发生问题； 3.后工站丝印、涂装、真空镀、组装等工艺相当精通； 4.对新建厂房前期期规划、后期内部部门建立有丰富的经验，并能自制定一套完整的管理制度，能培训一批高凝聚力、高素质、 抗压力强的生力军，保质、保量完成公司生产任务目标。 个人自传： 1.座右铭： 结果当然重要，过程同样美丽，锁定目标，享受在实现目标的征途中 所做一切，只为成功找方法，不为失败找借口，这才是丰富的人生。 2.职业理念：诚信做人、认真做事；务实创新、精益求精； 小心求证、大胆决策；积极沟通、团队致胜。

自我评价：从事会计及财务管理二十多年做过制造业、商贸、物流、采矿业等行业会计工作担任过财务主管、经理、总监、总经理助理等职务熟知财税法规，能运作全盘账务，精通成本核算，包括五年多中型企业管理经验； 具有团队组建与扩充经验和项目管理与协调经验； 对项目预算、成本控制、税务策划及财务分析等具有一定的经验； 具有建立大型集团公司财务管理体系、财务内部控制及管理制度的实施经验；全程参与了企业ERP系统财务模块、OA办公软件、企业网络化实施方面的上线准备和实施、运行工作。

自我评价：30多年国有企业、乡镇企业、民营企业的职业生涯，尤其服务浙江汽配（塑胶）、机械、电机、电力设施、机电等多家独资、合伙、股份及集团公司的22年期间，历任生产部长、生产副总、副总经理、常务副总等岗位，积累了深厚的实战经验和理论知识,通晓企业全面管理：1、善用谋篇布局、调整结构、优化流程、查瓶颈补短板等手法,打造权责明晰化、过程管控化、作业标准化、管理数据化、绩效考核化、奖惩有据化崭新格局，有效构建规范的管理体系，凸显企业竞争优势，确保经营目标有效实现；2、娴熟统筹各部门工作，布局组织架构、设定游戏规则、建章立制、强化管理团队建设、订规矩走流程，确保经营与生产顺畅展开；3、通过岗位分析与目标管理，深谙权责不明与担当不力、薪酬体系与绩效评价不匹配、纪律松弛与消极怠工等瓶颈的突破艺术；4、擅长摇旗呐喊，营造一个充满激情、凝聚士气、乐于奉献、生机盎然的文化氛围；5、善于组织拟订战略规划纲要，协助总经理策划营销方案，优化销售策略，确保企业经济效益显著提高；6、娴熟企业内部管理走向制度化、程序化、规范化的构建艺术；7、对组织变革、班组建设、流程优化、标准的制订与完善、企业文化的引领艺术、绩效考核、新产品的申报与政府机构联络、商务谈判、质量保障体系（ISO9001/TS16949）与物流保障体系（MRP/ERP）的构建，有一定实战经验和独到的管理技巧；8、全权安排与处理公司内部及日常工作

自我评价：15年制造型工厂管理经验,以及TQM,TPM,JIT管理模式操作和实践经验,精通工程,品质,生产等部门生产流程和工作内容,有很快掌握工作技能的实践能力,较强的领导力和组织力,独立处理事务的能力,以及具有良好的心理素质,较强的抗压力,良好的处理人际关系的能力,善于沟通,做事积极主动,认真负责,待人诚实热情,为人正直,工作能吃苦,有强烈的上进心和不断加强自我学习的欲望.

自我评价：技能： 精通西门子S7_300系列、S7_1200系列、S7_200系列、S7_200smart系列编程。 使用过Step_7_V4.0、 Step_7_V5.5、Micro Win Smart_V2.5、TIA Portal_V13、V13SP1、V14、V15.1、Allen_Bradley RSLogix 500、三 菱GX developer等软件。 调试过各类变频器/伺服控制器：MicroMaster 440 ; SINAMICS V20 ；SINAMICS G120 ； SINAMICS G120C ；YASKAWA Sigma-7S ；三菱 FR-700D；Allen_Bradley Power Flex 40 ；正弦 EM303B等等。 熟练CAD绘图、CATIA、UG、SW等三维制图软件；Excel（成本控制、数据分析），Word，PowerPoint等办公软件。

自我评价：自我评价： ●历PMC经理、生产经理、董事长特助（副总级）、行政人力经理兼管理者代表等职位，十余年大中型内外资企业内部运营管理经历，对企业的精益生产、品管、PMC、行政人力、营销、企业文化建设及战略规划等全面过程管理与整体运作流程诊断、策划、组织、再造及改善，有较丰富的实践管理经验。 ●本人具备良好的组织、协调及沟通能力及团队协作精神，能独立分析，策划及改良公司各子运作系统及全面统筹和协调整体运作，能依公司发展方向，制订企业年度工作计划、年度预算和经营管理目标，并能促成各部门的团结协作，完成企业总体业务计划和目标，促进企业持续发展。 ●本人诚实热忱、踏实尽责、富创新、进取、具开拓精神，语言表达能力强，文字功底深厚，熟识企业内部管理体系，能承受工作压力，综合素质良好。具备大中型企业生产、PMC、HR、行政及品管等各子系统全盘管理统筹和大型活动策划管理经验。 职业技能与电脑操作： ●熟悉企业精益生产（含：准时生产JIT、看板管理、均衡生产、流程化生产、SOP修订、IE手法、物流配送、自由库位、现场改善、TPM推动、价值流分析等）各项管理工具，能依企业实际管理状况，推动与实施精益生产项目，通过工序合并、取消、调整及优化等精益管理手法，达到企业综合业绩效能提升的目的。 ●熟悉企业人力行政管理体系规划与设计（含：人力资源规划、工作分析、组织架构设置、招聘与配置、人才测评技术、培训与职业发展、绩效考核与评价、薪酬福利、职务价值评估、劳动关系管理、职业生涯规划、晋升管理、企业文化建设、人员离职、奖惩、会议、考勤、档案、住宿、保安、车辆、消防与安全、用工合同、文控、行政制度等），能综合运用现代人力资源管理理念和管理技术，对现有公司人力状况进行有效控制、激励、开发与优化组合，以提高组织管理效能和高效运作，达到实现组织战略目标的目的。

自我评价：具备很强的计划、执行能力，有强烈的团队精神，职业素养、环境适应能力和抗压能力强，性格乐观向上，富有正能量; 思维严谨细致;工作耐心细心、脚踏实地、工作稳定、爱学习 管理经验丰富，灵活运用数据转化为图表作为分析改善的技巧，熟练运用QCC/5M1E/5W2H/PDCA 等QC七大分析法进行产品异常的分析与处理，熟练运用office软件，PPT等 具备良好的团队精神和组织协调能力 有多次参加ISO9001/14004内审外审的经验、有建立组织架构、岗位职责，管理制度等经验（有内审员资格证） 有独立编写体系文件的能力、有丰富的制定培训文件以及培育部属的经验 熟悉客户验厂验货流程，有与客户SQE沟通与处理品质异常、回复客诉、改善产品品质建议的经验