自我评价：良好

自我评价：认真负责，学无止境！

自我评价：快餐连锁采购食材 办公用品等

自我评价：●战略规划管理：30年大中型内外资企业内部运营管理经历，对企业战略规划、PEST分析、战略解码、组织架构设计、人员编制、目标规划、行动计划、复盘落地、目标监管及调整等所有实施环节，有丰富的实践管理经验。 ●经营目标管理：能独立分析，策划各部门子运作流程体系，实施流程、制度再造，以降低成本及提高运营效率；能依公司战略发展目标，通过内外部环境分析及平衡积分卡（BSC），确定年度战略地图，沟通确定年度经营目标、年度预算和各部门行动计划，实际落地中注重阶段性绩效及行动计划复盘，并及时完善与调整指标，以顺利完成公司规划目标，促进企业持续发展。 ●战略人力资源管理：在企业对所处的内、外部环境及资源进行全面分析的基础上，从企业全局利益和发展出发，就人力资源开发与管理所作出的统筹性总体规划，进行人力资源招聘与配置、培训与开发、晋升及职业发展、人才梯队建设、绩效评价、薪酬及激励机制设置等全方位的指挥、监督、协调及控制，以顺利达成公司经营目标。 ●运营体系建设：熟悉ISO9001、ISO14001、SA8000、ISO45001质量管理/环境管理/社会责任/职业健康安全体系标准的结构与内容，(具有ISO9001、ISO14001、ISO45001国家注册内审员资格)；熟悉外贸型企业验厂标准与要求，曾多次主导公司顺利通过沃尔玛、Lowes、Birgma、BSCI、家乐福等社会责任/反恐/质量等验厂。 ●精益生产管理：熟悉企业精益生产（含：准时生产JIT、看板管理、均衡生产、流程化生产、SOP修订、IE手法、物流配送、自由库位、现场改善、TPM推动、价值流分析等）各项管理工具，能依企业实际管理状况，协助推动与实施精益生产项目，通过工序合并、取消、调整及优化等精益管理手法，达到企业综合业绩效能提升的目的。 ●阿米巴经营管理：熟悉阿米巴经营管理模式（含：组织构建、内部交易、经营会计报表、改善与激励机制及经营哲学），通过阿米巴模式的导入，让所有管理人员都成为经营管理的主角，形成主动参与管理的氛围，使其自行制订改善计划，依靠全体成员的智慧和努力，实现利润最大化、费用最小化及营业额最大化的目的。 ●电脑操作：能熟练操作Microsoft-Excel、Word、Powerpoint、Photoshop等办公软件，熟悉钉钉、OA、ERP、MES等企业软件系统，具有12年驾龄（C1驾照）。 ●个人特质：本人诚实热忱、踏实尽责、富创新、进取、具开拓精神，语言表达能力强，文字功底深厚，熟识企业内部管理体系，能承受工作压力，综合素质良好。

自我评价：12年小家电、风机、电机、户外家具行业的工艺，精益生产经验： 1、熟悉产品设计开发和产品测试流程，具备新品导入生产全过程能力和生产问题解决能力； 2、熟悉金属材料、塑料属性；熟悉冲压/成型/研磨/焊接/喷涂/刷漆/编藤/缝纫等工艺； 3、擅长IE体系建设，精益项目推进和挖掘； 4、擅长新工厂布局设计（Layout），车间效率提升改善和车间5s管理； 5、自动化设备评估与引进，投入效益分析，设备产能规划； 6、擅长设备TPM管理和OEE推进； 7、主导组织开展QCC和六西格玛改善活动； 8、熟练掌握制造过程制成能力（PFEMA/A3报告/PDCA/8D报告等工具进行改善立案和问题分析）； 9、擅长车间异常问题及时处理和跟踪反馈。 10、熟练使用cad、caxa、proe、Visio,sketchup四种制图软件和PPT、office办公软件。 11、主导效率提升/快速换型/精益线设计/物流/品质等方面课题的改善周，熟悉产销模式的生产系统以及MO票设计管理 工作，熟悉美的MBS生产体系。 12、熟练掌握运用工具:过程品质解决（PSP）、TPI事务性流程推动、日常管理（DM）、品质内建管控推动（QEP）， VSM全价值链分析。 13.搭建运作公司提案改善降本平台和改善周带级人才培养体系。 14.编制教材，辅导公司工艺和IE人才培训机制。 15.熟悉采产销体系，主导T+3拉动。