工作描述： | 广东科隆威智能装备有限公司 2016/12 月～至今
公司性质： 民营企业 行业类别：太阳能光伏自动化设备 公司规模：（800-1500 人）
担任职务： 仓库经理
工作描述：在职期间，根据公司战略发展方案和上级指令，执行仓库资产、物料计划的管控，
确保三账合一，账目清楚，有单可查，有据可依。
1.维护品质：规范物料保质期限程序,过期物料定期重检以及产品的先进先出（实施可追控
管理）,监督仓库安全（防火、防盗、防潮）等管理工作.
2.利用空间:对库存物料、产品合理规划,按区分类管理及标识,提高仓储利用率.
3.节约成本:库存不合格品、报废品、呆滞物料的定期申报与处理,整合资源,提升工作效率，
优化工作方法与工作质量.
4.帐物一致:制定和修订仓库作业流程及管理制度,制定盘点计划,对库存物料及产品实施盘
点及账目核查,督促仓管员单据及时处理，每周核对系统数据，对 A 类物料由财务每周抽盘，确保三账合一,账目清晰，有据可依,满足生产持续.
5.团队建设:制定合理的考核制度，创造良好的工作氛围，不断激励部属成长，帮助和引导
部属规划未来工作和职业定位。
6.根据出货计划、仓储面积等相关情况，建立完善预警机制,设定成品及原材料的库存水平；
主要业绩:
本人于 2016 年 12 月入职科隆威仓库经理，入职初期，由于仓库领导人变动更换过于频繁，仓
库人员责任意识淡薄、数字观念差，没有相关的管理流程制度，本人建议公司创新，对仓库进行大
力改革，制定及完善了本部门涉及各个方面的主要 SOP 文件(编写了进、销、存等管理程序），为工
作方向提供依据。加强员工培训，实施 ERP 系统作业，三个月后扭转了整个局面，库存盘点准确率
达到了 98%。
广东润星科技有限公司 2012/12 月～2016/12 月
公司性质： 上市公司 行业类别：机械自动化设备
担任职务： 资材经理
工作描述：在职期间，根据公司战略发展方案和上级指令，执行仓库资产、物料计划的管控，
控制合理库存，减少呆料，提高库存周转率，确保按期交货。
1.订单评审：召集工程、采购、品质、生产等部门对销售订单进行评审，初步确认各部门完
成时间节点，并最终回复业务交期。
2.计划编制:依据工程整线顺序图，对车间各组下达装配机台计划，并组织生产装配。
3.物料申购审核:根据当前库存,已购数量及客户订单计算并确定物料的实际采购量,下单给
外协厂及供应商.对各物控人员下达的申请进行审核。
4.生产进度管控：收集生产车间每日装配进度表，及时调整各工序装配进度，确保各车间能
协同完成装配并调试。
5.异常协调：对生产过程中的异常沟通协调，主要包括物料、治具、品质、技术等，确保生
产计划顺利完成，按时按量 100%满足交付。
6.团队建设:制定合理的考核制度，创造良好的工作氛围，不断激励部属成长，帮助和引导
部属规划未来工作，使本部门各项工作顺利开展。
16.负责监督处理不良物料和呆滞物料；
17.对各仓的收发区进行现场管理和督导，7S 推行状况并检查相关记录；
18.签发审批仓储部各类相关文件和单据；
在任职期间, 本着"目标、责任、实干、绩效"的宗旨，通过 PDCA 循环过程管理模式使所有活
动由形式化--行事化--标准化--习惯化作业。杜绝超额领料,严禁材料的浪费,充分利用 7S 管理，
充分调动了人员的能动性、工作的积极性和同事之间的团结合作,从而保障了仓储部运作的良性循
环,从而保证了公司生产、采购、销售一系列活动的顺利开展
深圳布吉兴发塑料玩具有限公司 2008/4 月～2012/11 月
公司性质： 港资企业 行业类别：塑胶电子 担任职务：仓库主管
工作描述：负责仓库的整体工作事务及日常工作管理
1.负责仓库的整体区域规划，物料的堆码及 7S 的管理，监督管理各仓库帐务明细；
2.对仓库的各项管理制度及细则的制定，规范作业标准及流程，提高部门工作效率，降低仓
库运营成本；
3.提供全面的库存报告和评估库存管理状态，及时地向采购部、物控部报告物料库存情况，
合理控制库存，提高库存周转率；
4.负责制定仓库的盘点计划及组织安排（月度、季度、年度），确保仓库物料库存准确性，
做到帐、物、卡三相符；
5.负责仓库防水、防火、防盗、安全等工作，确保仓库标识明确，货物料有序堆放，合理利
用空间；
6.负责监督不良物料的处理，和呆滞物料的处理，协助和配合财务成本核算；
7.对仓库人员定期、不定期的培训和考核，提高仓库人员的专业水平和绩效水平。 |
