自我评价：特长：本人从事行政、人力资源工作已有20余年，积累不少管理经验，学习增强先进的管理理念。有深厚的员工培训职能。能处理公司的一般大小事务。我的人生格言是：忠诚.上进。我的管理理念是：制度管人、流程管事、团队打天下、管理定江山。<br/>参加台湾建峰企业管理培训。参加北京企业组织架构培训【人力资源的六大模块】。获取安全员证书、特种设备管理证书、九千内审员证书等。主持IATF16949体系、ISO9001:2015体系、ISO1400:2015.ISO45001、BSCI验厂、TA产品质量审核、浙江制造品字标审核、知识产权贯标的编制和审核。

自我评价：自信，善于沟通抗压能力强

自我评价：●战略规划管理：30年大中型内外资企业内部运营管理经历，对企业战略规划、PEST分析、战略解码、组织架构设计、人员编制、目标规划、行动计划、复盘落地、目标监管及调整等所有实施环节，有丰富的实践管理经验。 ●经营目标管理：能独立分析，策划各部门子运作流程体系，实施流程、制度再造，以降低成本及提高运营效率；能依公司战略发展目标，通过内外部环境分析及平衡积分卡（BSC），确定年度战略地图，沟通确定年度经营目标、年度预算和各部门行动计划，实际落地中注重阶段性绩效及行动计划复盘，并及时完善与调整指标，以顺利完成公司规划目标，促进企业持续发展。 ●战略人力资源管理：在企业对所处的内、外部环境及资源进行全面分析的基础上，从企业全局利益和发展出发，就人力资源开发与管理所作出的统筹性总体规划，进行人力资源招聘与配置、培训与开发、晋升及职业发展、人才梯队建设、绩效评价、薪酬及激励机制设置等全方位的指挥、监督、协调及控制，以顺利达成公司经营目标。 ●运营体系建设：熟悉ISO9001、ISO14001、SA8000、ISO45001质量管理/环境管理/社会责任/职业健康安全体系标准的结构与内容，(具有ISO9001、ISO14001、ISO45001国家注册内审员资格)；熟悉外贸型企业验厂标准与要求，曾多次主导公司顺利通过沃尔玛、Lowes、Birgma、BSCI、家乐福等社会责任/反恐/质量等验厂。 ●精益生产管理：熟悉企业精益生产（含：准时生产JIT、看板管理、均衡生产、流程化生产、SOP修订、IE手法、物流配送、自由库位、现场改善、TPM推动、价值流分析等）各项管理工具，能依企业实际管理状况，协助推动与实施精益生产项目，通过工序合并、取消、调整及优化等精益管理手法，达到企业综合业绩效能提升的目的。 ●阿米巴经营管理：熟悉阿米巴经营管理模式（含：组织构建、内部交易、经营会计报表、改善与激励机制及经营哲学），通过阿米巴模式的导入，让所有管理人员都成为经营管理的主角，形成主动参与管理的氛围，使其自行制订改善计划，依靠全体成员的智慧和努力，实现利润最大化、费用最小化及营业额最大化的目的。 ●电脑操作：能熟练操作Microsoft-Excel、Word、Powerpoint、Photoshop等办公软件，熟悉钉钉、OA、ERP、MES等企业软件系统，具有12年驾龄（C1驾照）。 ●个人特质：本人诚实热忱、踏实尽责、富创新、进取、具开拓精神，语言表达能力强，文字功底深厚，熟识企业内部管理体系，能承受工作压力，综合素质良好。

自我评价：熟悉五金、机加工、注塑、铝压铸、铸造、氧化/电镀、以及电器成品组装的整个品质控制。

自我评价：12年小家电、风机、电机、户外家具行业的工艺，精益生产经验： 1、熟悉产品设计开发和产品测试流程，具备新品导入生产全过程能力和生产问题解决能力； 2、熟悉金属材料、塑料属性；熟悉冲压/成型/研磨/焊接/喷涂/刷漆/编藤/缝纫等工艺； 3、擅长IE体系建设，精益项目推进和挖掘； 4、擅长新工厂布局设计（Layout），车间效率提升改善和车间5s管理； 5、自动化设备评估与引进，投入效益分析，设备产能规划； 6、擅长设备TPM管理和OEE推进； 7、主导组织开展QCC和六西格玛改善活动； 8、熟练掌握制造过程制成能力（PFEMA/A3报告/PDCA/8D报告等工具进行改善立案和问题分析）； 9、擅长车间异常问题及时处理和跟踪反馈。 10、熟练使用cad、caxa、proe、Visio,sketchup四种制图软件和PPT、office办公软件。 11、主导效率提升/快速换型/精益线设计/物流/品质等方面课题的改善周，熟悉产销模式的生产系统以及MO票设计管理 工作，熟悉美的MBS生产体系。 12、熟练掌握运用工具:过程品质解决（PSP）、TPI事务性流程推动、日常管理（DM）、品质内建管控推动（QEP）， VSM全价值链分析。 13.搭建运作公司提案改善降本平台和改善周带级人才培养体系。 14.编制教材，辅导公司工艺和IE人才培训机制。 15.熟悉采产销体系，主导T+3拉动。

自我评价：积极向上，善于沟通，性格开朗，服从管理

自我评价： 1、 成本意识强烈，具备精益改善的理念，较强的现场改善实战经验，对精细化生产，QCC提案改善、QCDMS、PDCA、4R节点控制、4M1E管理工具进行现场管理运用，并取得了极大收益成绩同时深受公司的认可和大力推广应用，也成就了个人价值。通过不断改进实现部门高品质、低成本。负责部门团队高效率的工作氛围，以结果为导向，以体现团队价值为目标，不断创新争优，建立部门制度有着丰富的实战经验。 2、熟悉金工冲压与弯管作业、自动与静装流水线装配作业、喷涂与包装等生产流程 ，能及时解决生产中所发生的异常状况。 3、熟悉并精通生产计划制定、统筹、并推进生产进度分析、质量控制及物料控制、采购成本及物流各环节控制，20年生产制造管理经验在大中型生产制造外资、台资与私营企业，良好地掌握现代制造管理理念，包括生产/工程/质量/物控/环境安全/7S管理等实战经验。出色的人际沟通技巧和强有力的领导才能去组识管理改善团队。敏感的控制能力在成本管理方面，有着快速的响应和决断能力提升团队的凝聚力，以质量为保证去实现生产经营目标。 4、熟悉ISO9001/ISO14000/OHSAS18001/ISO/TS16949/QC080000等管理体系运作。 5、熟练操作office办公软件，对PPT制作非常熟练。 6、对智能密码锁在设计、采购、生产效率与品质管理与成本控制方面有很强的生产管理实战经验。 7、对电动滑板车、电动自行车、跑步机与动感单车的生产工艺流程非常熟悉。

自我评价：本人对管理有良好的团队合作精神.善于沟通,协调和组织能力较强,对生产安全和成本节约有一定的认识吃苦耐劳有很好的上进心.。&nbsp;&nbsp;<br/>&nbsp;&nbsp;本人为人诚恳，乐观开朗，能吃苦耐劳，工作积极主动，认真踏实,有强烈的责任心和团队合作精神，只要给本人一个学习的机会我相信我会用更好的现实去证明自己的能力.学历不高那并不能证明什么，当自己碰到挫折时，能用这三个原则，以度量、勇气、智慧来帮助你渡过难关.只有积极主动的人才能在瞬息万变的竞争环境中获得成功，只有善于展示自己的人才能在工作中获得真正的机会。　&nbsp;<br/>挑战自我、学无止境在今天这个充满机遇和挑战的时代里，在任何行业每天都在不断的发展、不断的创新，只有那些不懈努力、善于把握自己、勇于迎接挑战的人才能取得真正的成功。本人自2002年开始到广东打工，从最底层做起，2009年辗转到浙江工作。多年以来，我刻苦自学，努力奋斗，积累了丰富的工作经验。&nbsp;&nbsp;我常把一个成功的注塑车间主管.厂长比作一个成功的厨师，主料的选择、配料的精心拿捏及火侯的控制是做好每一道菜的关键，是控制成本的关键，是赢得客户青睐的关键！