工作经历

根据PMC部的定单以及交货时间进行物料跟踪。然后经过物料的到仓情况作出计划生产按排。保质保量完成生产计划。
2 、 对车间全面进行6S管理，不定时对车间员工进行安全、生产、品质培训。

1.负责金工车间的整个生产协调，员工考核。
2.负责车间员工的生产安全培训、选拔、日常工作分配。
3.负责车间所生产产品的解质量、交期、成本等的管理。
4.负责监督本车间的设备保养与维护。
5.配合生产部的日常管理工作，抓好生产进度、品质管控、协调解决车间生产中遇到的各种问题。
6.对车间全面进行6S管理，不定时对车间员工进行安全、生产、品质培训

1.负责金工车间的整个生产协调，员工考核。
2.负责车间员工的生产安全培训、选拔、日常工作分配。
3.负责车间所生产产品的解质量、交期、成本等的管理。
4.负责监督本车间的设备保养与维护。
5.配合生产部的日常管理工作，抓好生产进度、品质管控、协调解决车间生产中遇到的各种问题。
6.对车间全面进行6S管理，不定时对车间员工进行安全、生产、品质培训

1、负责金工车间的整个生产协调，员工考核。
2.负责车间员工的生产安全培训、选拔、日常工作分配。
3.负责车间所生产产品的解质量、交期、成本等的管理。
4.负责监督本车间的设备保养与维护。
5.配合生产部的日常管理工作，抓好生产进度、品质管控、协调解决车间生产中遇到的各种问题。
6.对车间全面进行6S管理，不定时对车间员工进行安全、生产、品质培训。

负责金工车间的整个生产协调，员工考核。
2.负责车间员工的生产安全培训、选拔、日常工作分配。
3.负责车间所生产产品的质量、交期、成本等的管理。
4.负责监督本车间的设备保养与维护。
5.配合生产部的日常管理工作，抓好生产进度、品质管控、协调解决车间生产中遇到的各种问题。