自我评价：从事电动工具行业生产管理20余年，有非常丰富的外资企业和民营企业的生产管理经验，能两者结合并根据企业实际情况综合考虑，优化完善公司内部流程，合理改善公司运营。熟悉ＥＲＰ系统和ＩＳＯ９００１：２０００质量体系管理；曾参加过多课程管理实践培训；精通和擅长：６Ｓ管理、精益生产管理、设备布局、仓储管理、快速换型、流程改善精益生产线设计、班组设计、组织建设......；精通品质控制和预防；对如何提高生产效率、如何提升产品质量、如何减少浪费，降低成本、如何预防工伤事故以及工装夹具的改进建议等，有一定的实际操作经验。懂改善，会创新，具备有良好的职业道德情操；有强烈的责任感和上进心；有强烈的工作执行力度和雷厉风行的工作作风。管理经验丰富，沟通能力强，吃苦耐劳，积极肯干，开拓进取。

自我评价：有工地实习，在云南建投第十建设有限公司是一名合同制员工、做安装资料、实名制和生产资料以及对现场有现场管理经验、独立完成一个工地的竣工验收资料、是云南建投十公司青年才干储备成员。

自我评价：15+年台资 、民营等电子企业生产现场管理经历， 有创业及新厂筹备经验， 善于用创业者心态全面主持工厂生产运营管理， 擅 长组织架构优化 、管理体系建立与导入 、成本控制 、精益改善等。 运营管理： 精通生产质量管理体系建设， 具备敏锐的洞察力和分析能力， 能快速把握行业 、公司发展趋势和需要， 制定针对性生产管理变革 、整合方案， 优化生产流程， 提高生产效率。 1 、善于针对不同企业制定管理办法， 丰富的创业型 (成本控制 、效率提升) 、成熟型企业 (精益改善) 实施经验。 2 、具有精益生产项目主导经验， 自动设备导入 、线体平衡优化 、操作工艺改良 、生产工艺优化 等精益工具， 在节约成本的基础上提高生产效率和品质， 助力企业盈利。 3 、熟练使用生产现场管理工具对生产制程进行控制， 运用 PDCA 管理循环解决制程中出现的问题。 4 、具有筹备新生产车间和工厂的经验 5、SMT 产线管理：对 SMT 工艺流程及过程管理，设备操作、维护、保养等非常熟练。 6、生产现场管理：非常熟悉电子行业各种生产工艺流程，精通电子产品组装、测试、包装流程，熟练使用与保养电子产品工装治具。 管理体系的建立 、运行 、维护， 主导内部以及外部机构的审核等： 1 、ISO 9001 质量管理体系 2 、ISO 14001 职业健康管理体系 3 、ISO 45001 环境管理体系 4 、3C 国家强制性产品认证 5 、绿色产品认证

自我评价：对工作负责，敬业，，执行力，5s管理。 对生产，产生异常能及时处理及改善措施。 及预防，如何控制工厂内耗。让工厂利益化。