自我评价：有过一年多的销售经验，今年因为疫情随便找了个工作，现在疫情好转，还是想做销售这行。

自我评价：本人具备销售人员应具有的素质：积极，自信，大胆，开朗，沟通力强。有着非常熟悉的工作流程 和专业的业务技能、沟通技巧、礼节礼仪。成熟稳重，责任心强，心态稳定，敢于担当重任； 有非常 丰富的管理经验，接受能力强，坚决遵守法律法规和公司的各项规章制度，服从安排，积极完成上级领 导交办的各项工作。

自我评价：确保工作到位的五大思维 1、结果思维：做好了才是做。完成任务等于执行，执行是有结果的行动。企业中存在的各种问题，无论是老板不懂管理，还是同事不配合，无论是产品质量有问题，还是市场不景气，都不是你不提供结果，不创造价值的理由。 2、刨根思维:打破砂锅问到底；与其四处蜻蜓点水，不如一处彻底做透；问透才有大效益 ，问透所有的关键性，问透所有相关的可能性，问透真正的需求，问透问题的根源； 现地现物：有问题，现场解决；到根源寻找事实，才能以最快的速度作出决策。 我的问题：在谈问题时，只许用我，而不许用我们。只要是我的问题，解决问题的关键就在我。 现在的问题：只要现在的问题，没有过去与将来的问题—只要是现在的问题，就要现在解决。 3、系统思维：以有机性达到最优化 全面性：就是要考虑到问题的方方面面； 有机行：系统各部分之间不是机械联系，而是有机联系，有时还会牵一发而动全身，甚至一个小环节都会影响最终的效果。 最优化：达到最佳效果 4、换位思维：站在使用者的位置去体验结果；站在感受者的角度去体验心情；要想公道，打个颠倒。 5、现在思维：生命若不是现在，那是何时；最好的时机在现在；每一天都是特别的日子。活在当下，才能把握生命，把握工作。 从今天起好好学习、工作

自我评价：自信，善于沟通抗压能力强

自我评价：●战略规划管理：30年大中型内外资企业内部运营管理经历，对企业战略规划、PEST分析、战略解码、组织架构设计、人员编制、目标规划、行动计划、复盘落地、目标监管及调整等所有实施环节，有丰富的实践管理经验。 ●经营目标管理：能独立分析，策划各部门子运作流程体系，实施流程、制度再造，以降低成本及提高运营效率；能依公司战略发展目标，通过内外部环境分析及平衡积分卡（BSC），确定年度战略地图，沟通确定年度经营目标、年度预算和各部门行动计划，实际落地中注重阶段性绩效及行动计划复盘，并及时完善与调整指标，以顺利完成公司规划目标，促进企业持续发展。 ●战略人力资源管理：在企业对所处的内、外部环境及资源进行全面分析的基础上，从企业全局利益和发展出发，就人力资源开发与管理所作出的统筹性总体规划，进行人力资源招聘与配置、培训与开发、晋升及职业发展、人才梯队建设、绩效评价、薪酬及激励机制设置等全方位的指挥、监督、协调及控制，以顺利达成公司经营目标。 ●运营体系建设：熟悉ISO9001、ISO14001、SA8000、ISO45001质量管理/环境管理/社会责任/职业健康安全体系标准的结构与内容，(具有ISO9001、ISO14001、ISO45001国家注册内审员资格)；熟悉外贸型企业验厂标准与要求，曾多次主导公司顺利通过沃尔玛、Lowes、Birgma、BSCI、家乐福等社会责任/反恐/质量等验厂。 ●精益生产管理：熟悉企业精益生产（含：准时生产JIT、看板管理、均衡生产、流程化生产、SOP修订、IE手法、物流配送、自由库位、现场改善、TPM推动、价值流分析等）各项管理工具，能依企业实际管理状况，协助推动与实施精益生产项目，通过工序合并、取消、调整及优化等精益管理手法，达到企业综合业绩效能提升的目的。 ●阿米巴经营管理：熟悉阿米巴经营管理模式（含：组织构建、内部交易、经营会计报表、改善与激励机制及经营哲学），通过阿米巴模式的导入，让所有管理人员都成为经营管理的主角，形成主动参与管理的氛围，使其自行制订改善计划，依靠全体成员的智慧和努力，实现利润最大化、费用最小化及营业额最大化的目的。 ●电脑操作：能熟练操作Microsoft-Excel、Word、Powerpoint、Photoshop等办公软件，熟悉钉钉、OA、ERP、MES等企业软件系统，具有12年驾龄（C1驾照）。 ●个人特质：本人诚实热忱、踏实尽责、富创新、进取、具开拓精神，语言表达能力强，文字功底深厚，熟识企业内部管理体系，能承受工作压力，综合素质良好。

自我评价：1、精通精益生产，在保温杯及加工组装行业有丰富的实战经验； 2、工科背景，有机械设计实操经验，擅长设计开发流程优化、品质改善； 3、有扎实的人力资源管理、绩效管理等综合管理经验，可以全方位协助企业成长。 薪资要求：4万/月+

自我评价：积极向上，善于沟通，性格开朗，服从管理

自我评价：……

自我评价：为人诚恳，沟通能力强，工作热情，善于挑战有驾照