自我评价：*

自我评价：在商场，连餐饮企业工作过三年： 独立负责矩阵媒体号（公众号、抖音、视频号、小红书、社群、IP )的账号搭建加运营 1、短视频运营：独立负责抖音、视频号平台的视频选题策划、编导、拍摄、剪辑；负责活动广告视频的拍摄、剪辑、投流；负责抖音直播前期沟通与中期场控助播；负责后期视频发布的数据分析和复盘 2、公众号运营：独立负责公众号营销文案的撰写、排版设计、公关通讯稿编写； 3、达人运营：对接小红书、抖音 KOL 达人进行广告投放；扩充本地探店达人资源库 4、广告招商：负责媒体平台的广告招商；商场商户的媒体推广合作；校内外宣传渠道的资源置换合作洽谈 主要成果： 建立15个私域社群，转化粉丝达5000，运营的园区 ip 阿创粉丝6000人； 公众号营销文案阅读量增长8 -10倍，阅读量最高增长至8000 -1w+； 抖音直播期间，负责前期直播间的布置、选品；中期的场控、导播；后期的数据分析； 4个月抖音账号运营，抖音实现0 -1w粉，同城粉10300人，爆款视频播放量25w -40w； 独立策划与执行了商场春季元气万物活动的媒体宣传方案，洽谈合作本地达人，在小红书、抖音上形成活动曝光； 策划与执行了云创2020年的冬至活动，活动现场人数近2000人； 运营期间媒体广告招商50+，增加公司在抖音、社群、公众号等媒体渠道的营收； 曾负责云创周末市集的摊主招商，沟通场地、摊主招商，一个月内举办近4场市集活动； 搭建了公司的微店账号，并嫁接在公众号菜单栏中，配合园区策划商品的上架活动，吸纳新会员2500+，实现每年万元的营收；三年新媒体运营经验#抖音0-1w#短视频#公众号#＃自媒体达人#＃营销企划＃ 运营期间公司抖音号粉丝 0-1w、个人自媒体粉丝3500、抖音直播场控场观千人； 运营期间公众号阅读量增长 8-10 倍； 搭建公司微店账号，增加会员2500+; 建立 15个私域社群，社群触达面覆盖了北高教园区，抖音、公众号、社群、微店均已实现万元营收； 摄影、排版、文案、执行、广告投放、对接客户需求，对接博主达人；海报、长图设计，h5制作

自我评价：**

自我评价：有过工程管理和工厂管理工作经验，具有良好的管理能力、适应能力及服务意识；性格开朗，为人诚实，有良好的人际交往能力，具备认真、细心、耐心的工作态度及良好的职业道德。

自我评价： 本人从事人力资源及行政事务已十年有余，工作上一直是秉承服务为本的理念，作为人力资源部门，只有先做好服务，才有管理的资本。我始终牢记人力资源管理的目标必须向公司经营业绩提升的方向看齐。 本人在推行三支柱模式这几年感触特别深！以往的人资部门难以得到公司领导的重视和关注，根本原因就是人资部工作目标导向与公司经营目标严重脱节。这几年在运用三支柱模式运作人力资源，已经养成了自动与公司业绩部门保持统一战线的思维习惯，人力资源就是通过辅导业绩部门“招对人”“会用人”“激励人”从而促进业绩指标提升，以实现人力资源的真正价值所在。 这几年除了在人资管理模式转型上花了大量精力之外，也在绩效和薪酬管理上作了深入的研究，汲取了长松管理在薪酬绩效管理上的珍贵经验，研究了大量制造业绩效管理失败和成功的案例，我自己为此发明了更为实用的一套绩效管理方法，经过几年的实践验证，的确能最大限度的减少了绩效管理成本，提升绩效管理实战的可操作性，让绩效管理方向吻合业绩指标方向。 另外面对现在年青一代务工者法律意识不断增长的背景下，我在人资法律方面的学习也不敢停止，通过完善公司人资“招育用留”的流程，修订用工协议文件中敏感条款，帮助公司规避了多个用工法律风险漏洞，解决了多起劳动申诉。同时也经常将自己学习到法律知识经验传给部门同事和用人部门主管，以共同筑建企业用工法律风险防火墙。 我还曾花费月余精力深入苏锡常等地工业区，人事局，人才中心考察收集大量有关五金机电和自动化人才岗位的薪酬水平，用工模式，以及行业分布等信息资料，目的是为了摸清苏锡常地区与五金机电和非标自动化行业的用工模式和重点岗位的薪资水平与永康的差异，以便于金华永康地区的五金机电和非标自动化企业从苏锡常引进人才做好准备。

自我评价：1）24年企业工作经验，所在地区为中国民营经济最为活跃的省份；工作历练从基层到高层，历任部门职员、厂长、副总等职位。对民营企业的管理现状和发展规律有较深的认识，并拥有丰富的民营企业的日常管理和改善提升实战经验； 2）有一定的企业战略规划的制定、执行与管理实战经验，能够进行企业SWOT分析，组织制定企业战略规划，进而组织执行，并随时跟踪达成情况，并拥有多个战略成功的宝贵经验；较有丰富的两化融合工作经验、强烈的大数据观念，拥有多次ERP推行及定制化开发成功经验； 3）20多年五金制造业从业经验，熟悉五金制品，企业生产流程，对休闲类产品弯管、焊接、冲压，和保温杯类产品金工、焊接、清洗、抽真空、注塑、装配、喷塑、电镀、电解及其他表面处理工艺有一定了解； 4）熟悉工厂的生产运作和管理，拥有良好的生产管理、采购计划、成本控制、质量管理、技术改进、物流管理及车间、设备管理方面的实务经验； 5）良好的产能评估分析（含新厂规划建设）与设计能力（有过多次新厂设计、规划、搬迁经历），可有效地根椐企业战略、产品订单量确定最佳资源配置。 6）有一定的企业标准化、规范化管理实战经验，尤其有较强的产销（外贸、内销）协调（如销售计划制定、订单评审、生产计划与物料控制）、新产品开发与生产技术支持系统规划能力，能够通过系统规划满足客户需求； 7）知悉产品质量提升的管理手段，能够有效地建立ISO9000运行体系，善于对影响产品质量的要因进行统计分析与改善对策的制定，对质量控制系统运行具有务实的作业经验； 8）具有良好精益生产（TPS）管理理念和强烈的精益意识，以及项目实施的规划设计与改善操作技能，通过工作推行，实现降低生产资源占用以及企业经营管理及生产营运成本的目的； 9）擅长企业战略规划管理，具有较强的管理能力及沟通协调能力，良好的团队管理意识，工作认真负责，原则性与执行力强，具有良好的职业道德与敬业精神； 10）较强的文字组织能力和语言表达能力，良好的现场调研、业务分析与企划方案的编制与实施能力；计算机操作熟练；能够根据企业实际情况，拟定培训计划，编写培训教材，对管理人员和一线员工进行有针对性的培训，并对培训结果进行跟踪。

自我评价：能吃苦耐劳，有上进心。工作态度认真，责任心强

自我评价：1、有良好的执⾏⼒和⾃驱⼒，根据⽣产计划去落实执⾏细节，克服⼀切困难把⼯作任务完成成就感 ； 2、有良好的团队配合能力，生产目标是一个团队协作的共同目标，没有人单打独斗可以完成生产；3、持续学习能⼒较好，借助互联⽹学习计划部、供应链等全流程⼯作内容，提⾼⾃⼰专业本领； 4、愿意深入生产现场，掌握一手的生产进度和异常情况 ； 5、多年的销售工作经验，积极，自信，大胆，开朗，沟通力强。成熟稳重，责任心强，心态稳定，敢于担当重任； 有一定的营销与管理经验，接受能力强，能迅速接受新的理论与技能。

自我评价： 经过几年的职场锻炼熟悉通用工程机械的设计及制造工艺，熟练运用UG10.0和AutoCAD2007绘图设计.动手能力强，能独立完成滑板车结构设计、零部件制图、产品造型、样品打样、钣金制作、焊接夹具制作、零部件清单制作。本人曾参与研发小越野车、卡丁车、电动滑板车、电动遥控滑板车、极限滑板、三轮滑板车、电动扭扭车经验丰富，能独立操作磨床、车床、铣床、摇臂钻、弯管机、冲弧机、三丰牌三坐标。能独立完成弯管模、冲弧模制作、焊接夹具制作，责任心强。