自我评价：本人对现场管理、成本控制、品质控制有多年的工作管理经验，对现场的人机物法环的协调和监控、生产进度流程把控、产品质量的控制流程等有7-8年的工作经验。主要特长是生产管理、技术。本人耿直、执行力强。

自我评价：1. 系统学习了机械专业的核心课程，如机械制图、机械原理、机械设计等，掌握了扎 实的理论基础，能够理解和分析各种机械结构和工作原理。 2. 熟练掌握CAD、CAM、UG、Solidwoeks等软件工具，能够进行机械产品的设计、 分析和制造，提高工作效率和设计精度。 3. 对新兴技术和行业发展趋势保持关注，如人工智能、物联网、工业 4.0等，能够将 这些技术应用到机械设计和制造中，推动行业的创新发展。 4. 在校期间参与了多个小组项目和课程设计，学会了与团队成员沟通协作，共同完成 任务。能够倾听他人意见，发挥各自优势，提高团队的整体效率。 5. 能够熟悉的运用办公软件，拥有机动车驾驶证C1D，计算机二级，普通话二甲 6. 不怕吃苦，就怕学不到东西，富有责任心，尽力完成每一项任务，勤奋努力，不断 追求进步

自我评价：确保工作到位的五大思维 1、结果思维：做好了才是做。完成任务等于执行，执行是有结果的行动。企业中存在的各种问题，无论是老板不懂管理，还是同事不配合，无论是产品质量有问题，还是市场不景气，都不是你不提供结果，不创造价值的理由。 2、刨根思维:打破砂锅问到底；与其四处蜻蜓点水，不如一处彻底做透；问透才有大效益 ，问透所有的关键性，问透所有相关的可能性，问透真正的需求，问透问题的根源； 现地现物：有问题，现场解决；到根源寻找事实，才能以最快的速度作出决策。 我的问题：在谈问题时，只许用我，而不许用我们。只要是我的问题，解决问题的关键就在我。 现在的问题：只要现在的问题，没有过去与将来的问题—只要是现在的问题，就要现在解决。 3、系统思维：以有机性达到最优化 全面性：就是要考虑到问题的方方面面； 有机行：系统各部分之间不是机械联系，而是有机联系，有时还会牵一发而动全身，甚至一个小环节都会影响最终的效果。 最优化：达到最佳效果 4、换位思维：站在使用者的位置去体验结果；站在感受者的角度去体验心情；要想公道，打个颠倒。 5、现在思维：生命若不是现在，那是何时；最好的时机在现在；每一天都是特别的日子。活在当下，才能把握生命，把握工作。 从今天起好好学习、工作

自我评价：●战略规划管理：30年大中型内外资企业内部运营管理经历，对企业战略规划、PEST分析、战略解码、组织架构设计、人员编制、目标规划、行动计划、复盘落地、目标监管及调整等所有实施环节，有丰富的实践管理经验。 ●经营目标管理：能独立分析，策划各部门子运作流程体系，实施流程、制度再造，以降低成本及提高运营效率；能依公司战略发展目标，通过内外部环境分析及平衡积分卡（BSC），确定年度战略地图，沟通确定年度经营目标、年度预算和各部门行动计划，实际落地中注重阶段性绩效及行动计划复盘，并及时完善与调整指标，以顺利完成公司规划目标，促进企业持续发展。 ●战略人力资源管理：在企业对所处的内、外部环境及资源进行全面分析的基础上，从企业全局利益和发展出发，就人力资源开发与管理所作出的统筹性总体规划，进行人力资源招聘与配置、培训与开发、晋升及职业发展、人才梯队建设、绩效评价、薪酬及激励机制设置等全方位的指挥、监督、协调及控制，以顺利达成公司经营目标。 ●运营体系建设：熟悉ISO9001、ISO14001、SA8000、ISO45001质量管理/环境管理/社会责任/职业健康安全体系标准的结构与内容，(具有ISO9001、ISO14001、ISO45001国家注册内审员资格)；熟悉外贸型企业验厂标准与要求，曾多次主导公司顺利通过沃尔玛、Lowes、Birgma、BSCI、家乐福等社会责任/反恐/质量等验厂。 ●精益生产管理：熟悉企业精益生产（含：准时生产JIT、看板管理、均衡生产、流程化生产、SOP修订、IE手法、物流配送、自由库位、现场改善、TPM推动、价值流分析等）各项管理工具，能依企业实际管理状况，协助推动与实施精益生产项目，通过工序合并、取消、调整及优化等精益管理手法，达到企业综合业绩效能提升的目的。 ●阿米巴经营管理：熟悉阿米巴经营管理模式（含：组织构建、内部交易、经营会计报表、改善与激励机制及经营哲学），通过阿米巴模式的导入，让所有管理人员都成为经营管理的主角，形成主动参与管理的氛围，使其自行制订改善计划，依靠全体成员的智慧和努力，实现利润最大化、费用最小化及营业额最大化的目的。 ●电脑操作：能熟练操作Microsoft-Excel、Word、Powerpoint、Photoshop等办公软件，熟悉钉钉、OA、ERP、MES等企业软件系统，具有12年驾龄（C1驾照）。 ●个人特质：本人诚实热忱、踏实尽责、富创新、进取、具开拓精神，语言表达能力强，文字功底深厚，熟识企业内部管理体系，能承受工作压力，综合素质良好。

自我评价：英语水平一般

自我评价： 履历背景：深耕于制造领域，机械设计与制造专业，10 年+产品设计工作经验，覆盖小家电、智能门锁、儿童玩具、 体育竞技类、箱包等多品类产品，可深度理解市场需求、产品趋势以及不同行业间的差异与共性。  技术掌握：  拥有深厚的二维绘图与三维建模功底，能够独立驾驭从创意构思到精细图纸的全流程设计，包括产品的外观美 学塑造与内部结构布局优化。  擅长运用先进的渲染技术，创造高度仿真、视觉冲击力强的产品效果图。  精通注塑模具设计与加工，熟悉压铸模具、冲压模具，深谙注塑原料与钢材特性，可确保设计精准高效，材料 选用科学合理。  产品设计：拥有丰富的项目统筹经历，涵盖市场调研、项目立项、设计执行、模具开发、试产验证及持续优化等全 链条；善于成本控制与资源整合，通过创新设计与标准化管理。  职业素养：具备持续的创新思维，能够不断提出新颖、独特的设计理念，带领团队打造具有竞争力的产品。

自我评价：从事电动工具，运动器材，保温杯行业对采购管理，pmc管理，生产管理多年，有良好的沟通能力和较强的抗压能力。

自我评价： 本人组织规划、带领团队、培育部属、综合管理能力强，实战工作经验丰富，能够吃苦耐劳，原则性强， 善用沟通技巧，协调与商务谈判能力强，擅长人员培训、企业管理和团队合作，能够以身作则，对工作严 谨负责；  通过企业中/高阶管理干部“领导能力与团队管理”职业经理人专业训练并考核合格, 能够胜任企业的副总 经理或营销高管等相关工作；  性格特点：稳重，耐心，执着，有责任感。 工作态度：踏实，创新，严谨，负责，进取。 工作特点：善于沟通协调，勇于承担责任，乐于分析钻研，强于组织规划。

自我评价：1、有十五年以上的生产场管理经验，既有港资、台资及民营企业规模3000人以上的大批量，小批次生产类型，也有100人左右民营企业多批次，小批量或客户订制等生产类型的管理经验，熟悉从订单评审，生产计划、物料需求计划、采购计划编制，采购实施，来料检验，物料仓存管理，生产管理，过程检验，成品仓存，月度，年度盘点，物流发货等全供应链过程的管理经验，可以熟练运用ERP系统，对电器、电动工具及五金工具生产过程熟悉，对“质量，成本，交货期管控有经验： 2、熟悉交流/直流电机及电动工具生产/品质管理流程，有丰富生产制程管理和指导工作经验，熟悉电机及电动工具的生产工艺、装配流程； 3、熟悉电机及电动工具的基本构成及运行原理，特别熟悉电机及电动工具的制造工艺及工艺过程中的相关工装夹具的改良，生产过程控制和检测方法； 4、能熟练运用“质量管理七工具”、SPC、PDCA品质活动,为公司降低COQ(品质成本），熟悉精益生产； 5、熟悉ISO9001.2000质量认证体系和QS9000质量认证体系；熟悉6S的推广；接受ISO90001的内审员培训,并获得证书； 6、能熟练运用TPS及JIT生产体系对生产线进行改良，提高生产效率，降低内耗； 7、能独立完成体系中的相关文件； 8、对工作积极主动，同时在团队合作，有效沟通方面具有一定的技巧；