工作经历

主要负责生产计划的制定落实和追踪，产品质量的监控和改进，保证定单按期交付，
主要产品有压铸锅、拉伸锅、仿压铸(冷压)锅、电烤盘、电热锅等。
1.参与战略制定：参与公司年度经营计划、发展战略的制定，从生产角度提出可行性建议。
2.搭建生产体系：建立和完善生产指挥系统，编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成。
3.流程制度建设：组织制定并实施生产管理、现场管理、安全生产、标准作业流程等规章制度，并监督执行。
4.计划与调度：根据销售订单和库存情况，组织编制月度/周度生产计划，合理调配人员和设备，确保交期。
5.产能与质量: 对生产过程中的产品质量负主要责任，协同质量部处理质量异常，控制次品率。
6.组织对生产现场进行改善活动（如6S、精益生产、TPM等），提高生产效率。
7.成本控制：负责生产中的成本和预算控制，包括人工、物料、能耗等。
8.持续推动降本增效措施，优化工艺路线和资源利用率。
9.工艺改进：配合技术部门进行新品试制及工艺验证，审核现有的生产工艺，组织技术革新改造。
10.设备维护：监督设备维护保养制度的执行，提高设备完好率和利用率，减少故障停机时间。
11.安全生产：作为安全生产的主要责任人，贯彻国家安全生产法规，定期组织安全检查和培训，排查安全隐患，杜绝重大安全事故。
12.环境与职业健康：监督车间环保设施运行，落实劳动保护措施，确保合规生产。
13.人员管理：负责生产系统（车间主任、班组长及一线员工）的团队建设，包括招聘需求、培训、绩效考核、激励等。
14.人才培养：搭建生产系统的人才梯队，培养核心骨干，提升团队的整体素质和执行力。
15.日常协调：协调生产内部及与其他部门（如销售、采购、仓储、质检）之间的工作关系，解决突发问题。生产会议的组织、问题的改进措施制定与落实。
16.数据监控：定期统计分析生产数据（产量、质量、消耗、工时等），寻找异常并制定改进措施。
17.工作报告：定期向总经理汇报分管工作情况，提交生产报表和管理报告。