工作经历

1.根据公司发展战略，负责制定和完善公司各项品质管理制度，组织制定公司年度质量控制计划和质量目标，并负责实施.
2.负责主持品质部门的全面工作，组织并督促部门人员完成本部门职责范围内的各项工作任务。
3.负责建立和完善公司质量管理体系.
4.负责公司产品品质检验标准和检检程序的拟订、修改、检查、指导、协调、监督、控制及执行。
5.负责公司各部门质量管理培训和指导内部质量管理审核.
6.负责对公司的产品、工作、服务等质量进行监督、检查、协调和管理。
7.配合人事部门做好全员质量管理培训教育工作；有计划的定期组织检验员、管理人员、操作工等不同岗位的质量教育培训工作。
8.负责组织公司质量事故的处理，参与客户投诉、退货、索赔等质量事件的调查处理，及时提出处理意见并向公司领导汇报。
9.每月组织召开品质会议，总结当月全厂品质运行情况和各车间质量目标达成状况，分析各部门存在的问题并提出整改方案

1、负责主持制定生产管理、安全管理和现场管理等相关规章制度，持续改进组织实施各项管理工作，2、根据营销需求计划，组织生产，制订生产计划；3、负责确认生产计划，按计划组织实施，组织生产调度人员严格执行生产作业计划，合理组织生产，协调处理生产过程中的问题；4、严格生产管理相关制度的执行，负责生产管理及相关管理工作的组织实施、协调、监督和考核；5、负责组织开展安全管理及现场6S管理，定期组织对生产现场进行检查、督促整改和考核.

1.在职期间规范了公司的现场管理，基本理顺了内外销订单需要加急生产和生产系统配合、反应的供需矛盾，改变了原有的生产模式。
2.重新制作或改变现有的工装夹具（所改的工装夹具在原有的日生产量上增加了20％的产量）
3.最难做的口部变色锅外涂雾化问题从根本上得到解决并从且涂料还得到了节约。
4.质量上得到了一定的优化，在我还没去的前几个月时间里包装返工率高到
50％验货通过率只有30％，在以后的两个月时间里生产返工率降到3％验货通过率高到90％

1、负责主持制定生产管理、安全管理和现场管理等相关规章制度，持续改进组织实施各项管理工作；　　
2、根据营销需求计划，组织生产，制订生产计划； 　　
3、负责确认生产计划，按计划组织实施，组织生产调度人员严格执行生产作业计划，合理组织生产，协调处理生产过程中的问题； 　　
4、严格生产管理相关制度的执行，负责生产管理及相关管理工作的组织实施、协调、监督和考核；　　
5、负责组织开展安全管理及现场6S管理，定期组织对生产现场进行检查、督促整改和考核.
离职原因: