自我评价：从业20年，在学习中成长、在成长中学习，具有丰富的专业技术能力及管理经验；性格外向、善于沟通、有亲和力、注重团队建设；对新兴事物有较强的接收力，并能通过自身消化运用到生活、工作中；善于发现行业中的前瞻性信息，并实施到产品中； 熟习摩托车的设计开发全过程，能够有效归避车辆在设计中出现的先天缺陷，熟习每个零件的品质控制流程、方法及手段； 非常了解供应商资源，熟习供应商的零件制造过程及工艺、设备，能够很好把握零件的质价比。

自我评价：经过多年的历练和学习，使自己养成了工作认真、吃苦耐劳的精神。天性自信和上进的我乐于学习新技术、新知识，敢于尝试，具有较强的逻辑思维能力，具备应有的团体合作精神。

自我评价：1、在保温杯行业有12年的设计、管理经验，有品质管理、技术管理、生产管理、计划管理的工作经验，2、ERP数据化管理模块，精通办公软件，3、设计软件CAD和三维软件设计产品的结构设计，4、公司各项管理制度的制定与绩效考核，5、熟悉品质管理体系、安全与环境管理体系及验厂，6、规划公司管理与6S现场管理

自我评价：自我评价： ●历PMC经理、生产经理、董事长特助（副总级）、行政人力经理兼管理者代表等职位，十余年大中型内外资企业内部运营管理经历，对企业的精益生产、品管、PMC、行政人力、营销、企业文化建设及战略规划等全面过程管理与整体运作流程诊断、策划、组织、再造及改善，有较丰富的实践管理经验。 ●本人具备良好的组织、协调及沟通能力及团队协作精神，能独立分析，策划及改良公司各子运作系统及全面统筹和协调整体运作，能依公司发展方向，制订企业年度工作计划、年度预算和经营管理目标，并能促成各部门的团结协作，完成企业总体业务计划和目标，促进企业持续发展。 ●本人诚实热忱、踏实尽责、富创新、进取、具开拓精神，语言表达能力强，文字功底深厚，熟识企业内部管理体系，能承受工作压力，综合素质良好。具备大中型企业生产、PMC、HR、行政及品管等各子系统全盘管理统筹和大型活动策划管理经验。 职业技能与电脑操作： ●熟悉企业精益生产（含：准时生产JIT、看板管理、均衡生产、流程化生产、SOP修订、IE手法、物流配送、自由库位、现场改善、TPM推动、价值流分析等）各项管理工具，能依企业实际管理状况，推动与实施精益生产项目，通过工序合并、取消、调整及优化等精益管理手法，达到企业综合业绩效能提升的目的。 ●熟悉企业人力行政管理体系规划与设计（含：人力资源规划、工作分析、组织架构设置、招聘与配置、人才测评技术、培训与职业发展、绩效考核与评价、薪酬福利、职务价值评估、劳动关系管理、职业生涯规划、晋升管理、企业文化建设、人员离职、奖惩、会议、考勤、档案、住宿、保安、车辆、消防与安全、用工合同、文控、行政制度等），能综合运用现代人力资源管理理念和管理技术，对现有公司人力状况进行有效控制、激励、开发与优化组合，以提高组织管理效能和高效运作，达到实现组织战略目标的目的。

自我评价：1.认真负责。善于沟通、熟悉人员管理和团队建设。熟练使用word、Excel、PPT、OA、ERP等常用电脑办公软件。 2.多年健身器材生产管理经验。 3.知悉验厂方面工作，擅长现场管理。 4.组织协调沟通强，善于学习，抗压能力强有积极向上的精神

自我评价：工作严谨

自我评价：善于沟通,快速适应各种新事场及新环境,组织、策划团队能有效完成各项即定的目标

自我评价：门业管理，技术15年，

自我评价：本人从事大中型企业高层管理工作多年，先后在民营企业、台资企业、军工企业担任过常务副总经理、副理、部门经理/管理者代表等职，积累了全面管理企业的工作经验。掌握中小型企业及外资企业组织架构、业务流程、盈利模式、管理方法，能准确把握企业管理重心，擅长企业短、中、长期战略的规划与运营管理，寻找企业新的盈利增长点。 善于整合企业架构、优化管理资源、再造工作流程、绩效考核，注重企业形象建设、制度建设、文化建设、团队建设,擅长运用财务&成本导向式管理及解决疑难问题，具备掌控企业全局事务的管理能力。 对行政管理、人力资源管理、生产管理、IE改善、技术管理、品质管理、营销管理、PMC管理（有一套独特的管控技能，能在短期内有效提升产量15%-30%,提升订单交期20%以上）、安全管理、成本管理、政府职能机关事务、党团工建设等有丰富的实战经验。 本人德才兼备，具有较高的综合素质和复合管理技能，对相关政策、法律法规较了解，对行政监控管理有独到见解。工作认真细致，敬业精神强，具有较强的组织协调能力，沟通能力及调控能力。 熟悉ISO质量管理体系、ISO环境管理体系、TS/16949：2009汽车质量管理体系、欧美客户验厂、ROHS管控、QC080000有害物质过程管理体系及内审流程和CCC、VDE产品安规认证。