自我评价：1.接近8年的台资企业管理经验，18年的民营企业管理经验，10多年的汽车电子生产管理经验，多年的合资、自主品牌主机厂配套工作经 验，对外资企业的流程化、规范化、标准化管理熟悉，对民营企业作业要求的灵活性，反应要求相对较高的现状熟悉，对民营企业工作压力大，具备民营企业管理者的韧性、耐性； 2.对质量管理体系（ISO9001/IATF16949）熟悉，有多年建立及维护质量管理体系的经历，能够独立根据公司组织架构、公司规模、产品工艺编写整套质量体系文件，擅长于质量体系流程建设梳理优化，公司内部规范化/程序化/标准化建设与目标考核与绩效管理，有担当管理者代表有多年的工作经历，对质量管理体系有从0到1的经验与能力； 3.对基、中层管理（绩效考核），培训（基础知识培训，产品知识培训，相关技能培训，工作导向）教材拟订及实施熟练； 4.擅于学习，接收新的管理模式及先进理念，多年的职业生涯造就了谨慎稠密的逻辑思维模式、预见性、敏锐度及果敢的判断及鉴别能力; 5.具备有较强的统筹规划能力，根据公司经营状况，外部环境变化风险状况对内部资源整合规划，优化公司作业流程，提高公司运作效率，从而节省运营成本，减少运营风险，具有较强的预见性、敏锐度、洞察力，具有良好的前瞻性和决策能力，有成功的项目管理个案； 6.熟悉外资（曾从业过台资企业任职多年）及民营企业管理模式及实际环境，具备外资企业作业的严谨性，民营企业的的弹性与灵活性，从而结合运用，提高作业时效及作业质量； 7.能熟练使用各种统筹管理工具，如8D/PDCA/5W2H/QC七手法/IE工程手法/精益生产，包括TS16949五大工具（APQP/PPAP/SPC/MSA/FMEA），知识全面，熟悉电子组装（SMT、DIP）、装配、塑胶（注塑、二次加工）、机械加工、模具制作（机械加工、冲压、烤漆喷涂等）各类产品生产过程特性，并有汽车电子、内饰、结构件、功能件生产管理的工作经验； 8.有创新意识，能准确判断和评估事物状态变化，并制定合理解决问题的方案，有团队建设与合作精神； 9.有严谨的组织能力及人事管理和沟通能力、判断能力、计划与执行能力、沟通，能够带领团队,良好的敬业精神和职业道德操守，有较强的感召力，责任心、事业心强； 10.熟悉电子电器等产品的安全规定要求，熟悉产品认证、质量体系认证流程，并有产品认证及质量管理体系多年的工作经历，10年的汽车零部件行业管理经验，明确主机厂对供应商的管理要求，能够灵活应对客户验厂审核； 11.对制造业管理有独到的见解、熟悉制造业战略管理、运营管理操作，多年的职业生涯造就了从根本上、系统上来解决问题的思维与处事模式！

自我评价： 本人有12年以上品质管理经验和3年以上公司管理经验，毕业后从来料检验员一步一步成长起来，曾独立建立过品质部门和公司职能部门和团队建设，独立组织完成并通过ISO9001-2015版质量体系认证。有良好的沟通能力和团队协调能力。对产品的生产加工流程，品质管控，物料跟进，现场管理，公司规章建立，日常管理，物料采购以及工厂成本控制等都有丰富的经验。

自我评价：本人拥有丰富的社会经验和社交能力，对工作热情积极，语言能力强，思路清晰。能 够及时发现问题，预判问题，并做出相应对策。涉猎广泛，知识面广，能独立主持大 型会议和年会、周年庆等活动；熟悉各种办公设备使用、维护，熟练使用office软件， 能独立培训、演讲。

自我评价：近二十多年生产管理，经历过台资企业、民企，历任董事长特助（制程工程、供应链、PMC、品质、生产）、生产副总、执行副总。擅长五金、塑胶、组装管理。 擅长体系化搭建。 有过非洲、东南亚建厂经历。

自我评价：1、熟悉工厂生产体系运营的管理，熟悉精益理念与落地，熟悉改善创新思维推动；2、0-1建设管理体系经历，工厂运营管理、项目管理等企业管理知识丰富；3、“丰田精益管理”从班长到经理系统丰富的管理落地阅历，精通先进的现代化企业管理知识；4、优秀的制造专业能力、企业经营管理能力、改善创新能力、强烈的双赢发展愿景的能力；5、建立和完善指挥系统、审核部门战略、人才养成、运营计划、研发技术、质量控制等体系建设；6、负责统筹及管理与人资、营销、研发、质控、计划、采购、仓储、设备等其他横向流程的建立；7、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、设备、成本、产量指标、产品品质指标改进能力；8、检查、监督、指导下属部门提升工作效率，组织制定部门系统绩效考核方案，并贯彻落实；9、擅长控制、制定、执行生产供应链成本，确保在保证产品质量的前提下不断降低生产成本；10、熟悉生产规程及生产质量标准，了解ISO9001和14001等质量/环境管理体系流程，精通6S管理；11、精通生产制造的各个环节；具备生产管理、仓储管理、流程管理、质量管理等方面的知识；12、2、强烈的领导、组织协调、沟通、跨部门协作等能力，成熟稳重的精益、质量、制造等体系思维；3、对运营管理理解较深，目标性强、定位准确、精诚沟通、流程清晰、有效授权、相互激励。全过程监控能力强，组织协调各部门，合作解决生产运营过程中的重大问题及难题，；组织成本周/月分析工作，对成本效益进行横向纵向对比分析，找出问题制定措施，督促落实16、对生产异常控制进行跟踪，对生产过程中存在的质量问题、市场反馈问题督导研究解决；17、对子公司的生产、库存、资金占用、原料收购、备品备件库存等计划等进行审核控制；183、优化生产系统的各项管理制度、流程控制节点，并组织每月对子公司的检查、考评；19、组织每月一次的联席会议，负责整个集团的效率、品质、安全管理等工作；20、希望的老板是能够以合伙人的心态发展共事。

自我评价：熟悉杯壶类 各种工艺、模具设计与制作和调试，现场、人机料法环生产管理。 在杯壶行业内工作了十几年。画图软件proe<br/>CAD 熟练运用，担任过知名杯壶企业技术部负责人 曾开发经典保温杯样式！<br/>熟悉运用人机料法环管理，勇于承担，敢于挑战是我一贯的作风，担任过知名杯壶企业生产副总/技术总工，对生产从投入到产出，成本控制，现场5S，等等有比较丰富的经验。

自我评价：本人退伍23年至今还保持着军人令行禁止、雷厉风行的作风。对待工作一丝不苟，面对人情铁面无私。从事企业管理工作二十年来，针对现今民营中小型企业管理有一定的经验和能力，特别是对于金华地区中小型企业人事行政管理工作的落地实操有自己独到的见解。就目前金华范围以内的500人以下的制造业来说，人事行政工作基本上是人事行政一把抓，人事工作方面也不可能按步就班的把六大模块做得那么投入和精细，但也要跟据公司的实际情况因地制宜。更多的是服务与协调，做好承上启下，做好意志转化。调好天平，平衡好员工与企业之间的利益，做到和谐共赢！在管理上执行与规划并举，原则与人性共存。不停留在空唱理念上，只有执行到位，才算脚踏实地，只有脚踏实地才能步步为赢！ 外出务工已整整二十年，为了家庭可能还需要在外奋斗十几年，衷心的希望，当下我选择的这家企业能够成为我职业生涯的最后一站。企业要选择，我同样也要选择，一但选定就要不遗余力，同舟共济，全力以赴谋求企业发展和员工的幸福。

自我评价：1、大学实习期曾任职初中英语教师，期间让我体会到了“修身”的重要性；步入婚姻殿堂后让我体会到了“齐家”的重要性；深圳工作8年，从储干做到高层管理后让我体会到了“治国”的意义及方式 2、具有一定的社会交往能力，具有优秀的组织和协调能力。在学习和工作中，我注重理论与实践的结合，己具备了相当的实践操作能力，热情随和，活泼开朗，具有进取精神和团队精神，有较强的动手能力，良好协调、沟通能力，适应力强，反应快、积极、灵活，爱创新！ 很强的事业心和责任感使我能够面对任何困难和挑战。 3、自信却不过度，胆大而心细腻，创新别具一格 勤劳、朴实、善于学习，随时保持一颗极强的上进心和责任心，务实派，对于企业管理有自己深刻的理解及独到的方法 4、熟练掌握流程管理、系统管理。 5、熟悉企业标准化管理模式并有实际成功操作经验。 6、熟悉机械类、锅类、塑胶类、保温杯类、运动器材类等产品

自我评价：1.对五金模具制作、现场管理有丰富的经验，有良好的管理理念和职业道德。 2.对生产流程、锅具工艺流程、5S管理有丰富的经验。 3.成本的控制以及场改善都有较丰富的经验。 4.擅于育人用人，建立并带领优秀的工作团队魄力，能独立管理好生产部、技术部工作。 5.能独立负责一个分公司的整体运作，全面组织、计划、控制、指挥、协调各部门之间的工作； 6.虚心学习，积极进取，较强的工作责任心和事业心。处事果断，具有先进的管理理念，能吃苦耐劳。