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编号姓名学历年龄性别工作经验籍贯期望职位最近登录时间
210377王先生大专261年贵州
产品管理、质量管理、检验员/品检
2022-03-24
193447王女士中专262年中国四川
文员。统计。 仓管
2022-03-21
115162胡先生大专6010年四川大竹
办公室主任 常务副总 行政总监
2022-03-16
209562罗先生高中253年武义
检验或电动工具相关的
2022-03-12
154296张先生大专4110年湖南张家界市
木门制造总监
2022-02-11
25886牟先生高中3510年浙江永康
技术经理 项目主管
2022-02-11
207117望先生中专3510年湖北
管理
2022-02-11
182168夏先生其他325年中国
行政司机,助理
2022-01-26
204667中先生大专4810年河南
厂长,副总,总助,门业管理
2022-01-19
全选
产品管理、质量管理、检验员/品检性别:男 |年龄:26 |学历:大专 |更新时间:2022-03-24
待遇要求:面议 |工作经验:1年经验 |专业:工商管理 
 
自我评价:无论做什么行业我都会抱着一颗积极学习的心态 只要你肯给机会 我一定会赢
文员。统计。 仓管性别:女 |年龄:26 |学历:中专 |更新时间:2022-03-21
待遇要求:2000-3999元 |工作经验:2年经验 |专业:旅游运输 
 
自我评价:1、熟练运用word/excel文档等办公软件; 2、会用ERP系统; 3、有责任心、勤快、有上进心; 4、有强烈的团队意识;
办公室主任 常务副总 行政总监性别:男 |年龄:60 |学历:大专 |更新时间:2022-03-16
待遇要求:面议 |工作经验:10年经验 |专业:工商行政管理 
 
自我评价:本人从事管理工作二十余载,实战经验丰富,乐于沟通,工作认真负责.善于创新.敢于迎接挑战.敢于承担责任.有较强的精力投入工作。富有工作激情.乐业敬业,强调团队合作精神与培养优秀管理人员。 个人性格和作风:成熟稳重,精明能干、具有高度责任感,擅长于社交活动,具有一定的组织策划能力,有很强的团队合作精神和集体荣誉感,在工作中学习并不断追求上进。
检验或电动工具相关的性别:男 |年龄:25 |学历:高中 |更新时间:2022-03-12
待遇要求:面议 |工作经验:3年经验 |专业:***** 
 
自我评价: 希望负责销售快消品。
木门制造总监性别:男 |年龄:41 |学历:大专 |更新时间:2022-02-11
待遇要求:8000-11999元 |工作经验:10年经验 |专业:音乐 
 
自我评价:1、人选在王力工作近5年,其中任职厂长期间管理3个工厂(油漆厂、免漆厂、铝木门窗、木门) 2、 人选擅长现场管理和生产工艺流程的梳理,擅长采用高效的生产运作模式提高生产效率,优化生产; 3 、人选擅长精益化生产的管理模式、精通信息化和系统化的管理模式; 4、 人选团队领导力和沟通能力较强,带领团队700人左右; 5、 学习能力较强,先后进行九零学习、思八达学习和阿米巴学习的培训; 6、 人选办事不拖沓、雷厉风行。
技术经理 项目主管性别:男 |年龄:35 |学历:高中 |更新时间:2022-02-11
待遇要求:面议 |工作经验:10年经验 |专业:古丽 
 
自我评价:熟练操作Solidworks、Autocad及UG进行设计工作,长期从事机械设计和制造工作,具有丰富的实践经验,能够熟练编制机械零件加工工艺流程。.日常事务处理新产品导入流程,作业指导书制作,并制定新产品标准工时,辅料用量评估,工装夹具设计及新产品使用设备之评估;具有独立解决改善生产异常问题能力
管理性别:男 |年龄:35 |学历:中专 |更新时间:2022-02-11
待遇要求:面议 |工作经验:10年经验 |专业:汽车驾驶与维修 
 
自我评价:动手能力强及组织能力强,为人处事和谐,善于与他人沟通。
行政司机,助理性别:男 |年龄:32 |学历:其他 |更新时间:2022-01-26
待遇要求:面议 |工作经验:5年经验 |专业:普高 
 
自我评价:学习能力强
厂长,副总,总助,门业管理性别:男 |年龄:48 |学历:大专 |更新时间:2022-01-19
待遇要求:面议 |工作经验:10年经验 |专业:企业管理 
 
自我评价:自我评估报告: 经过多年的管理经验,并有良好的组织协调和沟通能力,对于问题能妥善处理,喜欢有挑战性的工作,具有独特的管理手段和不卑不亢的丰富应变能力。 擅长企业策划、战略、现场、人力资源管理、生产过程工序、环节细节、生产现状管理。 对于企业解密、现场分析、企业诊断。 执行企业管理量身定做、设置程序化管理、系统化管理、员工绩效考核有独到之处,能够快速有效地改变员工思想并且能够利用管理工具有效的控制员工工作行为。 采取对企业进行管理手术不给麻药的大胆创意手法,强势扭转企业弊端。执行管理八字法:引导·培训·管理·强化。对门行业比较熟悉,尤其擅长门行业管理诊断,给出方案,落地执行。 寻觅有格局、有情怀、有诚信的老板合作,做咨询和顾问也可以。骚扰热线:一三四捌六玖六玖捌叁六
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