自我评价：1、踏实肯干 2、保温杯生产的相关管理经验丰富

自我评价：一、我有18年以上协助或全面管理大/中型港资或台资或民营企业高层管理实战履历,能主导人力资源、行政部、PMC部门、业务部、采购部、品质部、生产部等等部门管理体系的建设和统筹管理并审核各厂的主生产计划并监督实施；精通现代企业经营管理和精益生产管理；熟悉7S和2000版ISO9000体系运作.具内审员资格证.二、具有良好的计划、组织、实施和评鉴能力优秀的判断和决策能力，优秀的判断和决策能力，强势的工作执行力，强势的工作执行力。能承受较大的工作压力，有较强的文案写作功底；电脑操作熟练。 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　　　　　　　　　　 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　1、我能组织制订并实施公司的生产经营战略规划,合理主持制订和调整年度月周生产计划和相关预算,实现均衡生产并确保交期;通过抓好目标管理、绩效管理、安全管理、7S现场管理和精益生产管理、强化员工作业技能培训和持续组织工艺改进、实施绩效激励和品质保证机制的计酬办法、品质理验教育、关健岗位品质监控、完善质量管理体系和相关标准、制订物料／半成品等的各项最低限度损耗率等等措施，实现公司高效率 ／具竞争力／低成本的生产经营管理水平。2、我能主导建立企业质量管理体系!可在公司推行全面质量管理,主导质量管理培训;通过IQC、IPQC、QC、QA对各环节品质进行监控,通过提高新产品开发的效率和作业标准化、首件报检确认、关健岗位品质重点监控、品质异常的及时汇报/分析/处理及持续改善、对供应商的品质保证能力的辅导和约束、对客诉的及时分析/处理/和持续改善、对全员加强品质意识培训和强化各部门加强员工操作技能培训,不断全面提升公司的质量管理水平! 3.我能较熟练运用精益生产理论并有效地执行: 1)、通过抓7S现场管理，特别是安全作业培训与全员自主设备维护，工伤或其它事故下降80%设备故障率下降了60%，设备有效工作时间提升了10%；同时工作环境井然有序、易识别、易查找取拿，误取率及各种产线停顿情况基本消除。 2）、通过实行流程的优化、作业尽量自动化、目标管理、绩效考评、资源整合的改进，基层员工少用20%，中低层职员少用30%以上。3）、通过抓柔性生产单元及U型布局，分析节拍与生产线速度，实现人机看管率提升30%-100%。4）、通过抓价值流分析、平衡安排生产与快速换型、订单完成考评，货期保证率达98%，产能提高30%以上，远超过去的达成率。5）、通过巧用拉动系统及供应链分析，重视主生产计划和日、周生产计划，实行看板拉动管理与追踪，实现各部门生产计划与落实环环相扣，部门暂停物料或半成品下降了60%（不过2小时）、部门沟通效果得到有效推动和大幅提升。6）、通过标准化仓储管理与适时请购、到料，节约仓库空间40%、仓库呆滞品大幅减少、成品库存量也下降了40%。7）、通过抓全面质量管理及品质问责制，退货率下降60%、客诉率下降50%、退货损失下降80%、制程返工与报<br/>废损失均下降50%以上。8）、通过对供应商的择优选择、问责和考评，实现月结率100%、采购成本不同程度下降5-15%、退货率下降80%、供货即时与准时率提升70%、有力地保证了公司产品在成本方面的竞争优势，也有力地保证了物料的及时交付。9）、通过对业务部的工作指导，虽然行业不景气，通每年均有新客户的增加；业务与服务能力增强，因此而遭遇的客诉大大减少。10）、为生产部门制订了与产量、品质、工龄、特殊岗位、技术性强弱、目标奖与超产奖等等挂钩的等级制薪资体系，实现公平合理计酬、严格品质、争创高产、向客户追索订单的良性局面。4、我能主导完善人力资源部各项管理制度并主导实施。对人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪资福利管理和劳动关系等六大模块及企业文化建设等等均具有多年的实战和指导经验；并能根据企业的战略发展和竟争规划及其所处的发展阶段,制订企业的中长期发展规划并及时对企业组织进行诊断、变革与整合！ 5、我能主导完善行政部各项管理制度并主导实施。组织制定单元行政后勤、保卫工作管理制度，并定期组织对制度的执行进行稽查，对违规行为及时纠偏，并对制度执行的有效性负责；负责行政办公用品的计划、采购、领用、保管、结算和成本控制管理以及相关办公设备的维修维护；固定资产的登记、编号、管理、维护工作；做好经营用水、电的管理工作；做好食堂管理工作，加强食堂管理，提高食堂伙食质量，强化伙食成本核算，严抓食堂卫生管理，以确保员工就餐的安全；负责安全消防管理，确保平安生产；负责内部治安管理工作，维护内部治安秩序，搞好治安综合治理；严格门卫登记制度，一切进出单元的物资，门卫必须严格检查、验证，物证相符方能进出，凡无证或证物不符门卫有权扣留，并报相关部门查处；负责环境建设，有计划的组织实施单元绿化、美化、不断优化环境，并做好单元环境的保护工作，加强员工集体宿舍管理工作，确保员工住宿安全，维持宿舍秩序；公务用车管理、调整、使用及维护保养工作；负责政府领导、重要客户的接待工作以及策划公司重要活动。6、我能主导月/季/年度生产与经营计划的制订与调整、监督实施、实时通报与公布。7、我能主持月/季/年度经营总结会议，分析差距与原因，提出改善方案，整理会议决议、经总经理签核后分发并监督执行。8、我能协助总经理对重大项目投资拟订投资分析，对最终决定主导或监督执行。9、我能建立快捷的物流运转和快速高效的信息流沟通与处理机制,提高公司的物流营运效率和信息流的传递速度,确保公司高效率运作! 10、我能协助老板或业务部门建立相关可行的管理制度，特别是可行的薪酬与绩效激励机制、营销规划与管控、市场维护规划与管控等等。11、我能主导公司中高层管理人员的招聘、管理培训和绩效考核! 三、诚实守信、任劳任怨、强烈的责任感、强势执行力和模范的表率作用是我一路成功的源动力！ 如果能加盟贵司，实践会证明我是一个超值的职业经理人，并与贵司一道不断迈向新的辉煌！

自我评价：1.20多年数控CNC生产管理和精加工技术经验，熟悉精益生产，现场5S管理； 2.有信息化数字化管理系统SAP生产模块新项目和实际使用经验及K3相关经验； 3.擅长园林工具、电动工具、汽配精密零件机加工（铝合金,镁合金）; 4.精通机加工工艺、设备、刀具、夹具等整个加工工艺流程设计，能根据图纸从0到1独立主导实施机加工项目; 5.会mastercam编程和手工编程，可指导CNC加工中心调试； 6.有fanuc，kuka机器人自动化加工应用经验； 7.熟练office，SAP，K3，autocad（2D），solidworks（3D），mastercam等软件； 8.熟悉Fanuc、Siemens 8系列、三菱M系列，mazak smooth-c系统，熟悉设备维护保养；

自我评价：自我评价 1）平易近人、处事果断、工作认真、忠诚敬业。 2）具有极强的统筹力、判断力、执行力，能够及时处理工作中重大问题并加以改善。 3）具有团队合作精神、良好的沟通技巧和协调能力，能够妥善处理人际关系。 4）出色的数据管理能力。 能力/特长： 1）具备计划、组织、指挥、控制、协调能力，掌握TQM、5S、六西格玛、约束理论、精益生产、绩效管理、供应链管理、项目管理、成本管理等现代科学管理知识并熟练予以运用。 2）擅长ISOO9001、ISO14001和TS16949等管理体系的导入、维护、改善，并能编写质量和环境管理体文件。 3）拥有员工培训和企业文化建设的工作经验，并能制定培训计划、企业文化等相关资料。 4）精通ERP系统管理及操作，有使用、导入易飞、金蝶等ERP系统的管理经验； 5）熟练操作Office、AutoCAD、PRO/E、Minitab、CorelDRAW等电脑软件。 6）熟悉烤箱、灶具、卡式炉、锅盘、杯壶等电子电器和五金产品的作业流程。 7）熟悉注塑、压铸、冲压、精工、拉伸、抛光、焊接、喷涂、丝印、成品组装等生产工艺。

自我评价：2004－2007年12月份在广东省东莞市，佛山市，广州市工作过，2008年3月份开始在金华永康市

自我评价：性格开朗，沟通能力强，有较强的市场开拓能力。

自我评价：性格沉稳，善于数据分析，从数据分析中找出问题的本质。做事思路清晰、有条理，对标准化、流程化有自己独到理解和见解。多年日资企业、英资企业生产管理、PMC 经理工作经验（工作的深度和层次和普通企业差异较大）。多次 ERP 项目实施经验，会 BOM 制作，会成本核算。善用方法/工具，对如何打造团队、提高生产效率、降低生产运营成本、维持合理物料库存、提高出货达成率有多年成功经验。

自我评价：根据产品需求，寻找、开发适宜供应资料，整理手机厂商资质及相关信息； 负责与供应商沟通下单细节，签署订单与合约； 负责跟踪交货进程及处理交货问题； 按照订单相关账期进行付款，确保合约有效履行； 负责采购过程中各种资料的归档、分类、整理和维护； 负责在erp系统中采购模块的资料完善； 完成领导交办的其他临时性事项；

自我评价： 1. 性格：喜欢跟有共同兴趣的人交朋友，待人友好，为人诚实谦虚。 2. 爱好：喜欢周末骑自行车；早、晚散步；听音乐等让人放松的活动。 3. 沟通能力：经过几年的工作磨练，学会了跟跨部门不同专业的人的沟通。 4. 责任心：尽职尽责，从来不推卸责任。 5. 团队协作能力：有与团队协作共同完成项目的经历。 6. 学习能力:喜欢从实践中学习，也愿意虚心向成功专业人士学习，对接纳新思想、新东西很快；还喜欢上网、看专业书等多渠道学习新知识。 7. 工作能力：能带领团队或与其他团队协作共同完成项目。