自我评价：……

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自我评价：物料管理和生产计划管理

自我评价：织布厂织布

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自我评价：1、对小米管理体系有一定的认识和参与（主要是SQE方面和市场问题处理方面），和新宝、格力等体系内的供应商资源池有部分交叉接触，各门类物料供应商都有实际主导管理（塑胶件、电机、PCBA、线材等管理最多），电器类主要供方在广东一带； 2、参与主导新品研发（手板-MP）全链条物料标准、工艺实现、一致性、检验培训等管理，对物料合规性、安全、符合性、产品质量提升、问题分析改进等把控，主导新品上市的EWP、RMA分析改进，量产的TOP3分析改进等 3、供应商的开发审厂、推进体系完善、飞行检查、考核评价等机制，与供应商一同成长； 4、对产品全品种物料属性、加工工艺等都有成熟经验，能快速找到问题，排除异常，善于运用8D/5W1H/PDCA等处理问题的方法处理问题，对制程工艺、实验验证提供帮助；

自我评价：熟悉质量管理工具，运用卡尺、千分尺各类常规检测工具，熟悉8D报告、鱼骨图、QC 七大手法。 本人是一个乐观开朗且富有激情的人，乐于学习，敢于创新，不断追求卓越，有着良 好的抗压能力和团队协调能力，有较强逻辑思维能力，问题解决/推动能力，原则性强 风险意识强。 团队管理经验：带领了10-15人

自我评价： 资深内控制度《⽣产管理、资材管理，物流管理，采购管理，销售管理》设计及策划安排⼈员，熟悉ISO9000、9001、 ISO14001等体系。从事管理⼗多年，管理经验丰富，能结合实际有效制定切合实际，合理的管理制度，贯彻执⾏。 ⼯作观念： 勇于承担责任，积极进取，以公司利益⾄上。具有全局观念，积极的态度和全⽅位的多维⻆度思考分析解决问题。接纳差异， 善于创新突破。擅⻓运⽤统计技巧解决问题。不回避⽭盾，⼤胆管理，思维严谨，善于观察，计划得当。 管理理念： 善⽤激励机制，以模范带头脚踏实地教育感化同事及下属，营造有效的沟通⽓氛，常沟通为习惯，合理果断决策，组织建造有 效的管理团队，发挥能⼒，创造价值。 ⾃我评价: 沟通⼒强 执⾏⼒强 学习⼒强 责任⼼强 雷厉⻛⾏ 新平台，新环境，新事物，愿从基层学习，锻炼成⻓，共同进步。 熟悉计算机操作，Word、 Excel、天思T8、⽤友ERP等操作系统熟练。

自我评价：本人性格外向，对待工作认真责任，细心，爱学习，能吃苦耐劳，懂得团队协作配合，在工作中能与同事保持良好的沟通及工作配合；在整个职业过程中，不断学习，不断进步，对管理手段和方法也有不同的见解和认识，针对不同的企业转换不同的方法，及时调整，总之，管理最终目的是调动人的积极性和主动性，管理的本质就是管人心，无论用任何方法，把人心聚扰，其他问题都可以迎刃而解！十分愿意为贵公司的发展贡献我的一份力量。真诚希望能与贵公司共同努力，共同创造和见证公司的灿烂辉煌

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