自我评价：制造业十几年管理经验，从事过车间主任，物流仓储经理，生产经理等岗位，经历过的企业规模有几十也有上百。从业经验丰富，熟悉生产制造的各个流程，接受过精益生产培训，横向了解过PMC，品质等部门工作，跨部门沟通无障碍。

自我评价：1.具有生产制造型企业20多年生产实战管理经验。熟悉日资企业、台资企业、民营企业管理模式，有培训辅导企业经验。本人综合管理能力比较全面，做事细心，责任心强，重安全、重质量，重流程，重制度，重现场，对新环境、新事物融入接受比较快。善用企业中长期战略规划来不断推动和完善人力资源管理、设备改善管理、品质系统管理、精益生产管理及成本控制管理等工作。且能按照企业的总体目标要求，以生产三要素（成本/品质/交货期）为核心来作为生产管理的结果导向和评估绩效的准则。也通过这么多年的工作，对产品所涉及的生产设备与工艺要求、工艺流程及标准有着较深的了解。同时多年工作的砺炼，造就了抗压能力强，且能坚持原则、秉持正义、敢于担当，也具有较强的组织、计划、协调、指挥、控制能力，以及良好的职业道德水准。 2.结合公司实际情况负责各部门全面规划,并明确各级(职)人员工作职责.同时根据企业战略规划，制定部门目标。 3.擅长部门团队架构的组建，推行企业规范化、标准化、目视化作业。 4.根据平衡计分卡管理、目标管理及各《岗位说明书》要求，制定并完善部门各岗位KPI考核制度,以打造高效化团队。 5.熟悉ISO9001/14000/TS16949体系，并有体系推行和落实经验。 6.注重企业文化建设和员工的培训工作，增强企业的凝聚力和员工的素质。 7.权衡部门各项工作运做效果,善用PDCA管理进行不断改进、完善。 8.熟悉现代制造型企业7S、PMC、ERP等实战管理经，并具有实操及推动经验。 9、精通生产计划制定、统筹、并推进生产进度分析、质量控制及物料控制、采购成本及物流各环节控制。 10、熟练操作office办公软件。 11、熟悉客户验货、验厂流程。

自我评价：……

自我评价：拥有21年实体制造业质量管理经验，专注全流程品质管控(从来料管控空，加工过程管控、装配包装管控，出货管控)接触汽配、摩配整车配套及高端五金锅具、燃具、保温杯五金行业，具备成熟的中高层品质管理操盘能力。先后服务五羊本田配套摩配企业、汽配零部件厂商、五金上市企业、燃具五金工厂，熟练管控五金生产工艺:冲压、拉伸的检验检测，表面处理(磷化，电镀，喷塑，喷涂，电泳)检验检测、注塑，焊接、组装，压铸全工艺质量，擅长精细化、数据化、前置化品质管理，实验室标准化:建立硬度检测，耐腐蚀检测，疲劳试验，三坐标检测，探伤实验，材料成分及机械性能分析。熟知产品认证(CE/CCC)、欧美客户及第三方验厂及改善。熟练运用汽车五大质量工具、QC七大手法、8D,5WHY根因分析法落地量产质量改善，可独立完成新品质控、制程管控、供应商全生命周期管理、客诉闭环、品质团队搭建、标准化实验室建设等全部工作。擅长质量成本管控、跨部门项目统筹与协调，品质体系标准化建设，流程优化、数据管控，(熟悉9001，45001，14001，人权等体系)

自我评价：提高生产效率、生产计划与物料控制、生产工艺、机械制造

自我评价：心胸宽广，阳光向上，积极乐观，对工作认真负责，注重产品质量，有较强的综合能力。具有团队精神，迎难而上。