工作经历

1、负责构建并优化公司全面质量管理体系，实施、维护和持续改进，依据公司质量方针制定并细化分解质量目标，提升整
体质量管理效能。
2、领导品质团队执行全过程质量控制，涵盖功能策划、设计开发至客诉处理，确保产品各阶段受控，有效提升产品质量并
降低质量成本。
3、规范品质管理流程，制定与完善各类检验标准及文件，监督各部门严格执行制度与流程，保障质量体系高效运行。
4、确保产品设计开发严格遵循质量控制计划（CP）与潜在失效模式分析，实施风险评估与管控，从源头保障产品质量。
5、主导质量问题分析与改善，针对客户投诉组建跨职能小组，制定临时对策并追溯根本原因，通过8D、CAR等方法落实永
久性纠正措施，形成闭环管理。
6、推动全面质量管理活动在各部门的落地，定期召开品质例会，通报品质状况，制定并跟踪改进措施，强化全员质量意
识。
7、根据公司培训计划，制定品质管理专项培训方案，培养和管理品质团队成员，实施绩效考核，提升团队专业能力与管理
水平。

1. 熟悉ISO9001质量管理体系，负责搭建、优化公司内部质量体系，确保高效运行与持续改进。
2. 主导电动工具从设计到量产的品质策划，制定质量控制计划，识别并降低潜在风险。
3. 编制测试大纲，安排样机测试验证，汇总问题并及时反馈项目工程师进行改善。
4. 跟进产品试产问题及生产线关键质控点检验，形成分析报告，协调相关部门制定并跟踪改善措施。
5. 负责生产现场品质管理，分析和解决质量问题，监督整改落实并进行绩效考核。
6. 参与重大品质异常处理，输出系统化改善报告，提升整体质量水平。
7. 组织处理客户投诉与退货问题，确认原因及改善效果，推进文件标准化与不合格品管控。
8. 制定品质培训计划，组织培训与考核，指导并监督下属员工的工作表现与成长。

1、全面负责产品从立项到出货全过程的质量控制，通过严谨的测试、过程监督及持续改进，显著提升产品质量。
2、及时发现并提报生产中的品质异常，协调多部门深入分析原因，制定并落实有效改善措施。
3、高效处理客退与客诉等重大质量问题，深入跟进并提供系统性改善方案，确保客户满意度。
4、制定完善的品质检验标准与规范文件，为质量管理提供明确依据。
5、对供应商来料不良问题进行反馈，严格跟进其整改措施并确认改善效果，保障供应链质量。
6、主导品质会议，深入检讨问题，组织下属培训与绩效考核，提升团队专业能力。

宁波
1.根据产品标准及规格书，制定本公司产品检验标准，并编写相关质量文件;
2.负责确定生产过程中质量控制点，制定产品品的检验指导书，记录生产过程中的不良情况,分析不合格品产生原因,提出改
善建议;
3.负责PQE部门工作计划及安排，负责质检员、巡检员的技能培训，规范检验工作流程;
4.负责定期编制质量报告，供公司领导及相关部门了解产品质量情况，及时报告突发或重大质量事件;
5.负责处理生产过程中发生的质量问题，给予操作员工足够的培训，提升全员关注质量的意识;
6.针对客户质量投诉事，,协助技术部门进行原因分析，并提出改善建议以提升产品质量;
7.协助各部门职能小组同事工作,全面提升公司质量管理水平;
8.与生产等部门保持正常的沟通，维持良好的工作关系，共同提高产品质量;

1、负责对公司生产制程品质控制的实施，对新进IPQC和LQC员工的教育和培训;
2、负责各工序过程控制计划、检验标准、规范文件、管理文件和各岗位作业指导书的审
3、制程品质异常处理,实施临时对策并对效果验证确认;
4、对制程质量管理体系提出改善建议和方案，各类质量记录报表之审批;
5、组织开展过程质量改善活动，确保过程质量持续提升;
6、主导现场品质改善及改进对策的推动，改善效果的验证、确认。
7、生产现场测试仪器设备的调试和点检。