自我评价：稳定员工，细心，耐心，寻求节能省耗的最大方法。精益改善管理，降低企业管理成本，减少企业内耗。

自我评价：对于管理体系和各种塑料性能全面了解，模具和设备问题可独立处理，有丰富的塑件调机经验，有实际管理经验和相关管理体系运用。

自我评价：具有较强沟通协调能力，善于处理一些突发事件和具有特强应变沟通能力。尤其在环保污水处理、人际关系沟通、劳动关系协调、政府外联沟通、公司团建、绩效薪酬以及现场6s管理方面有有较强工作经验和魄力。07年获得义乌市安全主任注册，06，07年获得义乌市经济开发区先进个人荣誉证，先进工会工作者并以资鼓励。13年开始在一家300多人的纸杯公司任职人事行政副总一直到现在，对验厂工作比较熟悉，人事行政工作23年以上管理经验。

自我评价：踏实肯干、责任心强，拥有近 10 年外贸业务及管理经验，先后任职外贸业务员、外贸经理岗位。既能独立开发客户、自主接单，也可搭建和管理外贸团队。 单证功底扎实：曾在两千人工厂单证部接受系统培训，熟悉自营进出口全流程，精通 TT、信用证审证、制单，可独立完成订舱、报关全套单证资料制作。 线上推广渠道经验丰富：长期运营阿里国际站、中国制造网、环球资源、1688 等平台，熟悉旺铺整体运营；掌握谷歌 SEO 独立站搭建思路，了解亚马逊、Facebook、WhatsApp 等渠道，熟练使用小满软件、特易资讯海关数据开发客户。AI营销GEO了解中。 线下展会经验充足：累计 20 场以上广交会，国外展会实操经验，熟悉展会前期策划、摊位对接、布展、现场客户洽谈以及后续询盘跟进转化。 外贸团队管理方面：可制定年度销售目标与预算，合理分配平台询盘，负责业务员招聘、日常管理、绩效考核；善于共情沟通，带动团队氛围。 不同品类产品可以快速上手，外贸底层逻辑相通。希望寻找理念契合、相互信任的老板，稳定长期合作，携手把业务做大、相互成就。期待电话沟通、当面详聊。

自我评价：一、最低薪资要求：月薪25000-3000元，低于月薪25000元，不考虑，谢谢（本人家在东阳，只考虑金华地区企业）。 二、能力、级验、过往业绩简介 1、擅长工厂内部精益化运营管理（汽配，小家电、厨具、保温杯（一年半行经验）、工具行业和大型钣金金属和五金、塑料行业）：Q品质、C成本、D交期和标准化程序化，数据化管理； 2、精益管理：擅长实操落地精益化生产推行：JIT（及时化），精益管理七大浪费管理，工程相关IE手法应用；PDCA载明环管理模式实际应用、4W1H管理手法实操应用； 3、数据化管理：MES、ERP、数字化小程序项目推行及管理经验； 4、品质管理：ISO9001、IATF16949质量体系推行、文件编制、管理评审工作等，QC七大手法应用； 5、交期管理：PMC全盘管理工作推行及落地实施； 6、物控管理：内外部物控管理，仓储系统标准化管理，三定管理规则落地实施：定位、定容、定量管理； 7、现场管理：现场5S可视化推行与落地实施技能； 8、成本控制：直接制造成本控制管理经验，人工管理成本控制，标准工时设定等； 9、 运营管理经验：运营相关KPI设定，年度运营战略计划起草与制定、人力资源团队之梯形团团培训与建设等； 10、成长经历和创造成功的业绩： 广东日资、外资企业12年管理经验，浙江民企10年。 2013年6月-2019年：兴伟五金电器和机电事业部任常务副总及内部JIT推行组长，天津亿拓管理咨询公司推行精益生产，半年不见成效，在本人手上推行成功； 2019年至2023年期间 ：浙江铁仁（大伟）公司，创造公司历史产值最高，成本最低，交期准成就； 优点与短板共存点：管理执行力方面较为强势！ 目前在金华武义一家大中型保温杯企业做精益生产项目和总经理助理，负责三家工厂：塑料厂，五金厂，总厂；第一阶段，改善塑料厂和五金厂，从PMC入手，仓储物流，品管，生产，逐步改善中，五金厂已经在扩建（公司2021年开始与台湾健峰管理咨询公司合作至2025年，还有上海泽凯咨询公司合格，效果不理想）。

自我评价：工作认真负责，熟悉汽油锯，割草机从来料检验到生产，调试，包装的各项工作