自我评价： 熟悉电脑办公软件、国家法律法规、营销、中医和易学等传统文化；精通现场管理、财务管理、税务筹划和全面管理；懂管理心理学，擅长人力资源管理、数字化管理和管理创新；长期专职于制造型企业管理诊断治疗工作，帮助企业本土化低成本的突破管理瓶颈；能够让制造型企业快速实现流程再造，建立符合企业发展需要的本土精益化管理模块及体系。 家教式企业管理顾问量身定做中小微企业管理升级的企业管理产品，小微企业三个月总费用叁万捌仟元。有意向的老板，可以预约看现场交流（三万八千元起价，依据企业大小而定。企业规模比较大的制造型企业，或者改善难度较大的小微企业，前期可能要一个月、一个月的驻厂专职服务，收费标准参照小微企业驻厂一个月工作日的收费标准，按月收取费用。如果企业觉得自己可以操作，不再需要一个月的专职驻厂服务了，可以提出每月根据实际改善需要约定天数的驻厂合作，也可以提出不再续费终止合作）。 不限地区、制造型企业不限行业、不限规模，寻家教式企业管理顾问的工作。有意向可以看现场诊断交流。人才不用花钱，庸才成本更高。

自我评价：开朗，乐观，自信，大方，成熟稳重，良好的沟通能力和管理能力，有责任感，勤奋刻苦能坚持。 1、有高层管理经验，精通企业全盘管理； 2、有协助公司总经理编写编制公司中长期发展规划，制定年度计划及各个阶段的目标、指标的经验； 3、有编写公司相应的规章制度、操作流程、培训计划、健全及完善管理工作的经验； 4、熟悉6S管理； 5、熟悉品质管理、生产管理、物控管理、研发技术管理等； 6、熟练应用办公软件； 7、较强的沟通协调及团队管理能力、较强的执行力、作风严谨敢担当、责任心强良好的职业素养，超强的抗压能力 ,都有9年以上行业经验，熟悉铸造、抛光、金工、拉伸、冲压、喷涂、仓库、包装等各车间工序流程 9、对品质管理、生产管理、研发技术管理有丰富经验；

自我评价：熟练操作UG10.0,CAD,SolidWorks，有参与过保温杯机械设备和非标机械设备的总体设计、结构设计、部件设计、零件设计和试制、改进、量产、部件选型等全过程的新产品开发经验

自我评价：诚信、开朗。讲原则，不推卸责任。有自制力，做事情有始有终

自我评价：个人优势(包括但不限于) 1， 10年“企业高层管理，具备“0-1/1-N战略+人资/行政+体系+股权激励”等能力： 实操OD组织变革、人才盘点、人才地图、TD人才发展、HRBP、SSC整合、各模块COE、 企业文化道场打造、SOP流程、计划/项目管理、制度建设 及体系建设等一站式 赢利解决方案； 2，有出色的跨部门问题及突发事件和复杂问题解决能力； 3，个性特质/职业风格： 以结果为导向，坚忍不拔，达成成果；个人沉稳、系统思考、事业心强、执行力强、追求卓越。

自我评价：沉稳

自我评价：1.五年的大型国企工作经验，十一年的广东外资企业管理经验，十五年的浙江民营企业高管经历。 2.精通制造型企业的各模块管理，一直从事五金机电产品的制造相关行业。特别是对保温杯，汽摩配，不粘锅，健身器材电动工具及门业均有广泛接触。 3.国企设备模具技术出身的背景，成为了我在中小民营企业管理落地的有力支撑，绝不是纸上谈兵的理论型管理者。 4.三十余年的企业历练，本人深知企业家的困惑，更能精准把脉不同企业的痛点，为企业开具系统有效的治理处方，为企业治病强身。 5.企业经营管理除了要有系统专业的知识，更在于实战落地的拿捏能力。对企业利润的追求才是企业管理工作的落脚点。 6.五十多岁的年龄，四十多岁的身体，三十多岁的心态。相较十年前的我，现在的我对企业管理的领悟更是达到了巅峰！作为能给企业带来全方位改善和提升的专才，如果您是一个有想法的企业主，欢迎随时联系我15905794633。

自我评价：认真可以把事情做对，用心可以把事情做好。

自我评价：本人从事企业管理20余年，有较强的企业管理的能力和经验。熟悉国家各种经济法律法规和市场运行的规律。熟练掌握大中型企业全盘管理，并能娴熟推行企业各项体系管理工作：1、制定企业中远期发展规划实施细则方案；2、建立和培训一支能胜任的高效管理团队；3、开拓国际及国内业务市场稳步拓展业务区域和提升业务量；4、适时调整管理发展策略；5、提升全员士气和高效的执行能力。 联系方式