自我评价：3年包装管理工作经验

自我评价：自我评价： 本人思想开放、工作热情遇事不乱、懂得创新、公平公正、具有极强的执行力和能在异常中体现自我能力。工厂管理将近28年，从实践中也使自己对企业的生产系统的实际运营判断、团队人员架构组织、计划改革、制度流程落地等能力不断提高。我深深明白要想成为这样团队中的一员，必须对工作负责、对团队负责，敢于挑战任务，敢于承担责任。我期待着伯乐的出现, 使自己可以投身优秀如您的团队，绽放人生的光彩！！！ 职业技能： 1.熟悉的注塑机有：海天、震雄、日精、发那科等市场各种品牌与机型。对机台的工艺调试和异常处理有丰富的经验，同时对机台的电控，油路和机械部分等非常熟悉。具有能给机台重新布线，安装不同品牌的电脑控制系统。对各种机械手（单臂、双臂气压以及伺服控制式）、吸盘和夹抱具工装治具的制作、操作与维护。 2.熟悉的注塑原材料有：PP、PS、ABS、PC、POM、PA、PMMA、LCP等各种高分子材料/工程物料特性，能在生产中分析原料特性，可根据产品的不同要求进行多种原料的比例配置，高效生产/创建标准成型工艺条件。同时能够对生产中不足加以不同的各种添加剂，确保顺利高效生产。 3.熟悉的注塑模具有：普通的两板、三板、中子模、绞牙模、热流道（气阀/油阀）模具等汽车辅件/医疗/新能源日用品领域产品。对模具有深刻的认识和加以维护，能合理提出修模改模建议保障后期生产高效生产运营。 4.对五金制造工艺整套流程、塑料制件/装配线工艺流程、丝移印其它特殊定制设备班组的实际生产过程实施/管控/维护，计划和排产有相当丰富的实战经验。做到合理、科学的运行方式高效精益生产。 4.曾在多家公司里参加与推行过现场7S/ISO9002/ISO14000/TS16949/ICTI/FDA/ IS13485/GMP洁净车间体系运行等国际认证标准运营各生产线。 5.根据公司实际现场运作，可拟定和完善各部门、各班组、一线操作员和特殊岗位的工作职责/部门衔接工作流程，合理实际能落地的运用数据化绩效考核方案，达到产率高效、降低物耗、成本控制、品质合格率的提升以及按时完成生产计划交期。曾在顾问公司团队成员，在珠三角、江浙沪、京津冀区域为公司辅导顾问。 6.多家公司引进数据化管理对生产系统（ERP系统：金蝶/管家婆/聚水潭） 7.曾建立与规划新厂的建立，其中包括：现场设备布局/区域标识标线/厂规厂纪/部门制度，根据工厂实际情况编制适应当地区域法律法规对公司各岗位人员的工作职责和现代科学的考核制度，按各种国际体系组建与规划优化生产系统各车间。

自我评价：本人出生于普通家庭，天生就具有劳动人民的天性———善良、淳朴。父辈们的殷殷嘱咐，让我踏踏实实、勤勤恳恳做人，良好的学校教育，让我用科学的理论知识和熟练的专业技能干好每一件事，坦诚、踏实的性格，让我在工作中与领导、同事相处融洽，很好的完成了各项任务。 本人性格热情开朗、待人友好、乐观向上、兴趣广泛，工作勤奋、认真负责、能吃苦耐劳，做事坚持有始有终，同时，自己还存在一些不足，但在今后会努力不断改正，提高自身素质。 本人熟悉电脑操作平台以及相关软件，熟悉office Excel、office Word等一些常见可视化操作软件与自学能力较强。对于Office PowerPoint还不那么熟练，目前正在学习当中。 我期望：有一个合适的平台，用我所有的热情和智慧全力去开拓、耕耘。

自我评价：适宜能力强，动手能力强，为人谦虚，学习能力，工作认真负责，团队意识强，积极性高，勤快，肯吃苦，肯钻研，有责任心，善于沟通，善于思考。

自我评价：职业技能/专长 合理安排并管理人员，根据公司实际情况制订公司的各项规章制度，根据公司生产工艺流程进行合理创新改善：人员精简、品质提升、产能提升；制定并完善各项规章制度：制定《厂纪厂规》、《车间管理制度》、《门岗保安制度》、《餐厅用餐制度》、《宿舍管理制度》等，制定《采购流程工作指引》、《仓库进出货管理流程指引》、《财务工作流程指引》等 。本人熟悉企业管理模式、熟练运作体制流程，在企业改革中具有极强的创新精神，对于企业管理有自己独到的理解与改进方法，能结合该公司的实际情况进行改善及创新，熟练运用7S现场管理。熟练掌握品质成本控制，合理计划安排完成交期。任职公司产能、品质、制度、交期、员工士气、现场等明显改善，成为标准规范公司。 本人领导、沟通、组织、执行能力极强并懂得如何提升员工士气，使其更好的融入工作为企业创造更多的经济效益。曾在公司担任主管、厂长、经理，并有过自己开厂的经历。非常自信能做好，而且有非常成功的经历。

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自我评价：本人从1999年留职停薪回浙后，在民营企业工作，有多年大、中型企业的管理经验，曾担任过电工（进网许可证、操作证）及行政管理部经理、品质部经理、对企业管理有一定的经验，能结合企业实际编制整套企业标准，及ISO体系文件并监督执行。本人从基层做起，从电工到车间主任，到行政管理部经理、品质部经理。20多年企业管理经验。在任车间主任工作期间曾推行过精益生产、成本、品质管理、绩效管理、目标管理、6S管理，绩效考核均取得良好的效益。同时本人获得了国家ISO9001、14000外审员质量管理体系认证资格证书、和验厂经验、经本人所编制的材料经第三方验收后数家企业均一次性通过。能够承担各种压力，敢于挑战，信德 理念 心态 悟性良好 规划 决策 执行力强 团队合作精神 做人做事谦和热情 严谨稳健 文字语言表述能力佳 适应能力强自我评价良好。