自我评价：古有周都督生不逢时，今有鄙人竞争求出路；本人有20多年企业仓管-组长-主管-经理-总监（副总）及保姆式企业管理咨询顾问的工作经验，熟悉且成功推行过JIT、MBO、QCC、ISO9000、6S、TQM等先进管理体系和方法；擅长组织框架搭建、体系建立、流程优化和制度完善工作；主张以“结果”为导向；坚持推行工作计划，严格工作的进度和品质。 性情开朗，好学上进，做事严谨、负责；能快速接受新知识和适应新环境，有良好团队精神以及个人亲和力和领导魅力，具备复合型人才条件。“性急言直”的自我弊端因持续修正，以逐步提高情商。善于构建企业O2O经营管理模式以及战略规划与运营管理；坚持多元化发展思维调节企业经营目标和实施内部管理；熟练应用KPI、KSF全绩效等评价工具。 在企业的生产、物控、品质、市场、电商（新媒体）运营及人事行政的管理方面经历丰富和有所建树；也积累和掌握了营销策划、文案编辑、影视编导及新媒体运营等互联网技术和方法；熟悉人权、质量、反恐验厂。诚愿为各类型企业分享资源、贡献力量，恳求各BOSS赏识和接洽！

自我评价：1、从事制造业工厂15年以上，熟悉管理体系及流程，善长物料管理与部门协调工作，有效处理问题，注重团队合作。.本人性格直率，无不良嗜好，有较强的责任心、数字观念、团队意识和持久的执行力。 2.熟练使用办公软件（ERP软件用友）； 3. 参与过7S、消防安全、验厂、ISO9000的培训； 4.有工厂仓库、从业经历；对仓库的仓储规划、安全防护、账目记录、物料跟催、文件编写、人员的调配、培训、考核有相当经验 ； 5.有ERP导入上线、目视化/看板、呆/废料处理、暴仓、开放式仓库管理、账物不符等重大问题的改善经历。

自我评价：一、丰富的行业经验： 有15年的从业经验，熟悉仓库、物料控制、供应链管理的全流程； 示例：在制造行业拥有15年以上经验，熟悉从原材料采购到产品交付全流程，能快速识别并解决生产与物料控制中的瓶颈问题； ：强大的数据分析能力 1、熟悉使用ERP系统和数据分析工具（如Excel等） 2、能够通过数据分析优化库存管理和供应链效率； 示例：通过动态盘点和库存优化模型，将库存周转率提升20%年均节省库存成本150万元； 二、 卓越的团队领导能力 1、能够高效领导仓库团队，制定目标并推动执行； 2擅长、跨部门协作，协调生产、采购、仓库、销售等部门工作； 示例：领导45人仓库团队，通过流程优化和绩效管理，将帐物交付准时率从80%提升到98%； 三、强大问题解决能力 1、能够快速应对供应链中的突发问题（如缺料、库存物料）； 2、具备制定应急方案和长期改进措施的能力 示例：在供应商突发断供的情况下，迅速根据生产计划要求，组织仓库人员备料，确保生产未受影响； 四、系统与流程优化能力 1.主导或参与ERP系统的实施与优化，提升数据管理和流程效率； 2.能够设计和优化仓库相关流程（如收发存、库存管理 ） 示例：主导或参与ERP系统升级项目，整合仓储模块，实现数据实时可视化，库存准确率提升至98%；