自我评价：多年工厂生产计划，物料计划和仓储管理，能有效操作整个工的物料统筹经营管理

自我评价：1.市场开拓与业绩转化能力:拥有5年保温杯/家居用品外贸经验，深耕欧美、东南亚市场，曾通过广交会+亚马逊B2B平台组合开发，1年内新增12家稳定合作客户，带动部门年销售额提升40%;熟悉FDA、LFGB认证标准，能快速匹配海外客户合规需求，缩短新客户合作周期。 2.订单全流程风控与交付能力:精通外贸全链路操作，从报价核算(含海运、关税成本优化)到信用证审核、生产跟进、验货物流，曾主导解决3起核心客户订单延期问题，将订单交付准时率从85%提升至98%;熟练使用ERP系统，能精准把控库存与生产节奏，降低滞销风险。 3.客户深度维护与关系运营能力:擅长跨文化沟通，能精准挖掘客户潜在需求(如定制化包装、专属LOGO设计)，核心客户复购率连续3年保持90%以上;针对客诉能快速响应，曾通过“退换货+补偿新品”方案，成功挽回2家年采购额超500万的流失客户。 4.团队管理与目标拆解能力:带领8人外贸团队时，通过“新人带教+KPI分层拆解”模式，帮助团队成员平均业绩提升35%;定期组织行业趋势(如海外环保政策、消费偏好)培训，推动团队从“被动接单”转向“主动推荐新品”，助力部门新品销售额占比突破30%。

自我评价：你好！我是国内唯一不要工资、不收费帮你做销售的营销团队，我们全职上班只拿提成，这种模式叫销售托管。如果你想通过传统招聘方式找人，那就错了！因为真正厉害的销售总监不可能还在投简历满大街找工作，你或许招来留不住，留下来也不出业绩。因此，只有采用销售托管可以彻底解决你的困惑，销售托管就是把招人建团队、销售管理、带兵打仗全程委托给第三方来做，简称托管。孔明销售托管可以让你“四不愁”、“两无忧”：一是不愁营销大将，我们派出大咖级销售总监去你公司全职上班管销售；二是不愁团队，我们过来帮你招兵买马建团队；三是不愁管理，我们接受监督考核，向老板汇报工作，协同共管；四是不愁方法，我们会将专业的销售方法、工具带过来，把先进的管理理念植入到团队。“两无忧”是指风险无忧和业绩无忧，选择销售托管是零风险，因为我们过来上班不要工资，只拿管理提成。同时，原来你一家人做，现在两家公司合起来做销售，力量更强，专业的事情交给专业的人来做，销售比以前更专业，因此，业绩无忧！销售托管有两种方式： 第一种：上门托管————上门托管不是将销售整体外包出去，也不是我们代理你的产品，我们是派出营销总监、市场策划、线上运营人员全职去你公司上班，帮你管理销售，帮你招人建团队，带兵打仗做业绩，业务团队还是你自己的人，只是销售管理委托我们来做，我们属于合作关系，我们不拿工资、不收费，按季度结算提成即可，我们接受公司的监督考核和统一管理。 第二种：异地托管————异地托管是指在你公司之外的区域设立销售分支，例如：在深圳设立一个销售部，运作华南市场，你来投入，我们帮你全盘打理，只拿管理提成。另外，你也可以选择销售远程托管，这种就是不派人进驻你公司，通过管理工具、电话、微信等每天一对一远程辅导贵公司的销售，一年几万块钱服务费即可。 除销售之外，如果你需要一位总经理、职业经理人全盘管理公司，我们也可以企业全托。联系请致电：一五八一三八二四五九零

自我评价：具备一定产品设计于规划经验，熟悉模具的设计及制作能够熟练运用Soliworks,proe,CAD等设计软件。做过车间主管、技术质 量部经理等职务。为人诚恳，工作踏实。