自我评价：1.领导团队从零开始，将ERP系统从人员培训到实施上线整个项目，完成ERP系统策划、（Bpm)流程管理、二次开发。使公司系统有效运作，从而达到节约成本、减少浪费、公司各部门运行更加有效。 2.多年公司成本控制方面的工作经验。可依公司内部运行制订相关的纠正与预防制度与流程。 3.20多年从事工厂内部管理，从基层人员一直做到部门主管，经理，对工厂生产计划、物料控管、制程管理、 物流管理、仓储物流规划管理,ISO9001/14001/安全反恐体系推行和运作，有着丰富的管理经验。 4.运用科学的管理分析方法，对于工厂内生产中所出现的问题，进行分析，可及时做合理性纠正与预防措施，减少及改善公司的运营成本。

自我评价：一、15年制造和销售型外企、港企、台企工作履历，全盘主管人力、行政、后勤及公司大型物流车队工作。直接对公司最高领导(董事长或总经理）负责。 二、职业技能： 1）熟练人力资源六大模块操作与管理；熟悉HRBP和”人力三支柱“的构建。 2）擅长企业战略目标分解执行与跟进管理；主导成功实施企业ERP上线与运行。 3）精于”薪酬绩效构建与管理、“企业制度规范与落实、劳动关系管理三大模块。 4）精准企业安全管理与隐患风险预防。 5) 精通企业管理法律与务实（劳动法规、民法、合同法及撰写法律文书等。 6）有企业组织革新推行的成功经验。 三、本人创新务实，勤工好学，遇事成稳，处事果断；善与人沟通合作，抗压执行；优秀的领导艺术，知人善用，人尽其才，物尽其美！

自我评价：积极、乐观、吃苦耐劳、学习能力快。

自我评价：10年ERP实施运维经验，精通ERP、MES、WMS、SRM、CRM、OA、BI等各种企业管理系统、以及各种办公软件。曾为企业独立搭建数据分析模型，具有一定的数据分析能力

自我评价：*