自我评价：工作背景： 1.产品工程技术背景出身，后在港资、台资日资企业做管理+技术，有18年多（珠三角8年，浙江10余年）企业管理工作经验，其中3年以上制造业产品PIE工程师组长工作经验，6年多生产管理中高层经验，10年多企业全面运营经验（产供研销）； 2.熟悉日台资、港资、民营企业管理模式，精通生产现场、品质、PMC物流、供应链、工业工程、设备管理、研发等工厂模块，能轻松驾驭千人规模的工厂。 核心优势： 1、精通工厂KPI关键绩效考核及现代化工厂LP精益生产模式推行变革实战，能独当一面从组建团队到带领整个工厂高效率开展运营工作（打造标杆工厂）； 2、强质量意识，能独立实操推行ISO90001694914001OHSMS18001管理体系、QC七大统计手法应用、ROHS环保管理规划、‘7S’‘5M1E’现场操作管理； 3、尤其擅长PMC模块精益计划1/2/3级、精益物流（小批量多批次多品种复杂产品链）及超市化模式管理； 4、精通运用工业工程IE七大手法、VSM、SMED、kai zen 、TOC、pull kanban、OEE、3T(TQMTPMTPS)等系统工具结合八大浪费精益生产推行，对单件流、超市化精益生产模式拥有实战成功案例经验； 多家企业主导信息化、数字化、ERP系统成功导入运行管理项目经验。 岗位匹配：总经理、副总经理、精益管理大制造总监（智能制造）顾问（★★★解决企业实质性运营难题，价值决定价格！）---！

自我评价：本人有外企与民企多年综合管理经验，熟练掌握整个生产运作流程,对内部供应链有极强的实战管理经验，对离散型的多品种小批量生产模式有独到的见解；擅长预算管理、需求管理、项目专案策划、团队管理、绩效管理、资源统筹及进度管理: 1.有极强的全盘策划统筹能力; 2.能从全局入手,本着QCDSM原则根据公司年度预算、销售订单、人员状况、产能负荷、物料状况及生产实绩等等实际情形制定合理的短中长期生产计划; 3.擅于流程优化与再造，结合VSM等精益工具提升效率与与降低交付周期;4.擅长战略备库与供应商分级管理,优化采购模式； 5.擅长对仓储管理如安全存量、呆滞物料处理、收发存业务、FIFO等等，对智物流有一定的经验； 6.熟练操作电脑及MRP/ERP系统