工作经历

(离职原因为该企业裁员)该企业为专业的园林工具制造商，与富世华、STIHL等国际头部园林工具企业有深入合作，主要产品系列是家用、商用园林工具及智能割草机器人等。本人在该部门主要负贵白马自主研发的商用锂电园林工具产品系列项目开发，如打草机、高枝剪、吹风机等。主要工作内容有:.从项目确定立项开始至释放量产，统筹所有项目的开发计划，移交量产时间。监督、跟进产品的研发进度;制定试产目标、跟进研发问题点解决情况。为研发工程师提供相应的资源支持。2.组织所有支持部门的项目周会，协调解决项目问题和需求，跟进其他部门任务落实情况。制定研发部内部的例会、问题汇报制度，做到及时反馈、及时解决
3.对接和反馈业务部、产品部等前端部门，及时接收前端需求并传达至内部以保证客户需求及时达成。4.量产产品优化、质量问题协调解决，建立一事一评估制度，避免脱离流程而导致责任不清或评审不充分的问题。在此工作中主要掌握锂电园林工具的开发和生产要求，更强化组织、协调各部门从立项，研发，试产，测试等事项的管理

亥公司主要业务是3C消费类电池代加工，为国内外多数龙头数码电子客户提供电池产品
本人在该公司负责重要客户的新项目转移及内部管理。主要工作内容有:.从项目RFI阶段开始，组织各部门评审。后进行报价，立项，组织内部相关部门参与项目评审，传达客户要求，划分项目时间点和任务。组织协调各部门按项目计划执行落实，解决项目过程中的异常情况。
2.评估和协调生产所需物料，控制物料成本。
3.安排产品各项认证，保证出货符合目标国家认证要求。
1.处理项目试产或量产时出现的问题，保证生产正常进行。
在工作中学习3(消费类电池生产原理，认证要求。对多人团队合作完成项目掌控大每年完成重要客户4个以上重要项目投产，每年综合业务额约2亿元

该公司主要业务是骨科及牙科手术工具OEM代加工，与国内外一些大型跨国医疗器械公司都有合作。本人在该公司负责重要的国内外医疗器械客户，如施乐辉，微创，ZB等的项目转移及内部管理。主要工作内容有:.从项目报价阶段开始至转移流程结束，为客户的项目转移进行管理，跟进，最终实现量产。与国外项目团队进行电话会议,组内部相关部门参与电话会议，传达客户要求。2.维护客户关系，开发新业务。参加展会及行业活动，与老客户保持沟通交流，开发新客户。3.管理及协调公司内部各部门工作及问题解决。
1.研究并主导特殊过程或工艺验证，如热处理，激光打标等。在工作中掌握骨科、牙科手术工具的机加工及后处理原理及图纸要求，独立完成项目从图纸初步评估，立项，转移，过程验证，协调,节点跟进,产品转出等工作

主要负责公司的国内外重点客户的项目转移及量产进度。如施乐辉，康辉等客户的新项目转移以及量产项目的维护。在工作期间一直从事骨科医疗器械的项目转移和管理。与国外项目团队进行电话会议，保持项目沟通并传达客户要求至公司内部相关部门。指定项目转移计划和时间节点，安排及跟进各相关部门对项目任务的完成，保证项目转移按照客户要求的计划时间内完成并达到质
量目标。
初步了解医疗器械质量体系要求，参与了FDA对公司的审核准备工作。
对骨科医疗器械机加工知识有一定了解，翻译产品图纸，技术规范，法规文件等。

所在行业为铝合金原材料行业，遇过公司B28平台，如阿里巴巴,MADEIN CHINA等开发国外客户业务。跟踪客户并促进订单完成，跟进产品交付和货运，联系货代，准备清关资料，至催促客户回款等