工作经历

1.组织接受批次订单，生产计划的编制与实施,依据工艺技术标准、质量检验标准对生产过程进行有效的检查、督促,保证生产计划的完成。
2.对车间产品的转运工作进行检查、督促并检查与落实安全责任制,及时制止违章作业,消除安全隐患,确保安全生产
3.发动员工参与全面质量管理,协同技品部严格执行产品技术标准，保证产品质量的稳定和提高。
4.全面负责车间管理工作，负责对车间流程的监督。
5.全面利用车间日报表、交接单进行进度分析和均衡生产，上报生产进度表。
6.执行公司成本目标，积极减少生产成本，合理利用生产资源。
7.做好下属管理人员及员工的培训工作，使其不断适应岗位要求，并依据考核标准考核下属。
8.组织日生产例会，检查每日工作。每周、每月做工作总结并提出下阶段工作计划。
9.接受上级领导交办的其它事项
10.对车间、仓库有效管理。

主管非标、标门的车间生产日常工作、负责对车间流程的监督、整理车间数据分析车间均衡生产、上报生产进度表。对现场、安全、品质、成本控制的管控和监督。

主管非标、标门的车间生产日常工作、负责对车间流程的把控，对现场、安全、品质、成本控制的管控和监督。产品的技术开发。

主要负责对精品门整个的生产管理流程，品质管控，公司生产任务的分解和安排及时完成，对生产成本的管控，工装设备的维护监督使用，现场的6S的执行，协调沟通平行部门工作等。

负债全厂的工作，对流程，品质，现场，成本控制等负债，分析和解决现场和生产上的问题，沟通和协调各部门的工作，完成公司的目标任务。

对生产任务单进行做激光割图纸，对接客户特殊要求，指导车间特殊工艺的操作和注意事项，对接外协的精雕板和木板，及时准确的完成生产图

1.对接甲方工程单，拆解生产工艺单下生产车间制作.
2.组织安排生产车间安全生产，对接外协配件和铝板木板的对接工作。
3.管控车间流程和产品品质，控制生产成本。
4.现场6S的监督执行情况和制作车间管理制度等工作。