工作经历

1、生产计划编制、跟踪、执行。确保生产任务达成。
2、来料品质、制程中品质管控。
3、物料齐套的跟踪。
4、各生产车间上报异常处理。确保生产持续进行。
5、跨部门的工作对接。
6、优化产品完善产品瑕疵，处理各类客诉产品问题。
7、优化生产工艺、提高产能降低生产成本。
8、人员招聘管理，团队建设，预备人员培养。

1、与业务部对接订单，组织相关部门进行订单评审。
2、编制生产计划，下达生产计划指令。
3、追踪物料齐套，协助采购和仓库物料处理异常。
4、来料品质控制，协助品质、采购对来料不良物料异常处理。
5、生产上报的异常处理。确保生产持续进行。
6、制程中品质把控，配合品质部和生产车间生产中的品质异常处理。
7、组织召开生产协调会，解决生产过程中的瓶颈问题。
8、现场5S管理规划、推行、持续进行。
9、制定部门各岗位月度OKR目标制定、审核、执行。
10、月度绩效考核的制定，绩效数据收集，绩效考核评分，绩效考核面谈。推到绩效考核持续进行。