******女士的个人简历
本人郑重声明：以下填报事项全部属实，若填报事项与事实不符，本人愿意承担由此引发的责任及后果。
个人基本信息 | ||||
| 姓 名： | ****** | 性 别： | 女 | |
| 籍 贯： | 四川 | 出生日期： | 1987-05-10 | |
| 婚姻状况： | 已婚 | 政治面貌： | ||
| 身 高： | cm | 体 重： | 保密 | |
| 现居住地： | ||||
求职意向 | ||||
| 工作类型： | 地 点： | |||
| 类 别： | 应聘职位： | 品质经理 | ||
| 工资要求： | 12000-19999元 | 住宿要求： | ||
| 最快到岗： | 我目前处于离职状态(或应届生).可立即上岗 | |||
教育经历 | |||
| 毕业学校： | 徐州职业技术学院 | 学 历： | 大专 |
| 所学专业： | 毕业时间： | ||
| 第一外语： | 英文 | 英语水平： | 一般 |
| 其他能力： | 计算机水平： | 一般 | |
| 相关证书： | |||
工作经历 | |||
| 工作经历：10年以上 | |||
| 义乌米迪科技股份有限公司(2025-04-19 至 2026-04-17) | |||
| 公司性质： | 私营企业 | 担任职位： | 品质经理 |
工作描述： | 品质经理 | 行业1、质量体系与标准体系搭建：建立并维护 ISO9001等质量管理体系，主导内审、外审及管理评审。标准落地：制定原材料、半成品、成品检验标准(SIP)及作业指导书(SOP)。文件管理：完善质量控制文件记录，确保质量追溯的完整性。2、制程品质控制来料把关：严格管控钛材(Gr1/Gr2)、配件(如塑料盖、硅胶圈)的入厂检验。过程监控：重点管控冲压、焊接(氩弧焊)、抛光、清洗等关键工序，识别特殊特性。成品检验：主导杯体密封性、尺寸、表面处理(如阳极氧化)的最终检验与出货放行。3、质量问题处理异常闭环：针对客诉或制程异常，运用8D、5Why等方法进行根本原因分析并追踪改善效果。数据驱动：统计良率、客诉率等数据，推动生产部门进行质量改进。客诉对接：直接处理客户反馈，提供整改报告，维护客户满意度。团队与供应商管理团队建设：培训QC团队，提升其检验技能与质量意识。供应商考评：参与新供应商导入审核，定期评估现有供应商质量绩效。4、专业硬技能：精通QC七大手法、SPC、MSA、FMEA等质量工具。熟悉钛材特性(如纯钛/钛合金区别)及杯壶加工工艺(如焊接缺陷识别)。软实力：具备较强的跨部门沟通协调能力及抗压能力。5、钛杯行业特殊管控点材料真伪：严防钛材以次充好(如用不锈钢冒充)，需熟悉材质证明(MTC)及光谱分析 | ||
| 丹妮尔模塑汽配有限公司(2022-05-20 至 2025-04-01) | |||
| 公司性质： | 私营企业 | 担任职位： | 生产经理 |
工作描述： | 注塑生产经理 | 行业1. 生产运营与管理生产计划执行：根据销售订单编制注塑车间的生产计划，把控生产进度，确保按时、按量完成交付，并灵活应对紧急插单。设备与模具管理：负责注塑机及周边设备的日常保养与维修，监督模具的日常维护、保养及维修进度，降低设备故障率，提升开机率。成本控制：严格控制原材料、水电及辅料消耗，优化注塑工艺参数以减少废料(水口料)产生，致力于降低生产成本。现场5S管理：推行现场6S(整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全)管理，确保车间环境整洁、物流顺畅，打造安全高效的生产现场。2. 质量管理与体系质量标准制定：制定并执行注塑产品的检验标准(SIP)和质量控制计划，确保产品符合客户及行业标准。过程质量控制：主导生产过程中的首件确认、巡检和末件检验，运用SPC(统计过程控制)等工具监控关键工艺参数(如压力、温度、时间)，及时发现并解决潜在的质量隐患。异常处理与改善：组织分析生产过程中的质量异常(如缩水、飞边、缺胶、烧焦等)，主导制定纠正预防措施(CAPA)，防止问题重复发生。客诉与体系维护：负责处理客户投诉，进行根本原因分析并落实整改;维护 ISO9001等质量管理体系在车间的有效运行。3. 团队建设与人员管理人员调配与培训：负责注塑车间人员(领班、调机员、质检员、操作工)的排班、考勤及绩效考核，组织专业技能培训，提升团队整体素质。跨部门沟通：作为核心枢纽，协调计划、采购、工程及模具部门，解决影响生产和质量的物料、图纸或工艺问题。2020.01-2022.05浙江豪旗工贸有限公司品质后段主管 | 行业质量体系建设与管理建立并完善符合保温杯行业的ISO 9001等质量管理体系，制定公司质量方针、目标及年度质量计划。负责从原材料(不锈钢板材、硅胶圈、塑料配件)、生产制程(拉伸、抽真空、抛光、喷涂)、成品出厂的全链路质量管控。实验室测试与技术把关统筹实验室日常运作，制定保温杯各项性能测试标准(如保温保冷效能、密封性、耐冲击性、抗跌落性及重金属含量检测)。审核测试报告，主导实验室仪器(如真空度检测仪、保温性能测试仪)的校准与维护，确保数据准确。研发阶段的质量介入参与新产品(NPI)的研发评审，提供可制造性设计(DFM)建议，提前识别真空度不足、漏液、涂层附着力差等潜在风险。主导新品试产(EVT/DVT/PVT)的品质验证，确保新产品在量产前达到品质放行标准。客诉处理与持续改进主导重大客户投诉(尤其是针对保温效果不达标、异味、外观瑕疵等问题)的分析，运用8D报告法查找根本原因并推动改善。监控关键质量指标(KPI)，通过数据统计与分析，推动生产工艺优化和良率提升 | ||
| 豪旗工贸有限公司(2020-01-17 至 2022-05-16) | |||
| 公司性质： | 私营企业 | 担任职位： | 品质主管 |
工作描述： | 品质后段主管 | 行业质量体系建设与管理建立并完善符合保温杯行业的ISO 9001等质量管理体系，制定公司质量方针、目标及年度质量计划。负责从原材料(不锈钢板材、硅胶圈、塑料配件)、生产制程(拉伸、抽真空、抛光、喷涂)、成品出厂的全链路质量管控。实验室测试与技术把关统筹实验室日常运作，制定保温杯各项性能测试标准(如保温保冷效能、密封性、耐冲击性、抗跌落性及重金属含量检测)。审核测试报告，主导实验室仪器(如真空度检测仪、保温性能测试仪)的校准与维护，确保数据准确。研发阶段的质量介入参与新产品(NPI)的研发评审，提供可制造性设计(DFM)建议，提前识别真空度不足、漏液、涂层附着力差等潜在风险。主导新品试产(EVT/DVT/PVT)的品质验证，确保新产品在量产前达到品质放行标准。客诉处理与持续改进主导重大客户投诉(尤其是针对保温效果不达标、异味、外观瑕疵等问题)的分析，运用8D报告法查找根本原因并推动改善。监控关键质量指标(KPI)，通过数据统计与分析，推动生产工艺优化和良率提升。 | ||
自我评价
