工作经历

1.尽职尽责做好分管钢木门事业部的各项(生产效率，品质，交期）工作；
2.负责公司生产工、技术、工程设备所需人、物、能源等各类资源的综合管理。
3.优化作业现场管理，保证良好有序的作业环境，强化成本意识，降低次（废）品率和减少浪费现象；
4.代替总经理组织每周一次生产周例会，并督促会议落实情况；
5.根据公司总的目标方针要求，及时编制年度分目标及展开实施方案，并组织检查、分析、落实本中心有关体系归口的各项工作；
6.负责订单评审工作；
7.根据生产需要，不定期召开生产临时协调会议，确保部门生产计划按时完成；
8.组织领导生产部与跨部门及时解决车间生产中的工艺技术，产品质量等方面的重大问题；
9.协助总经理交代的其他事项；

1．在公司高层领导下，负责主持事业部的全面工作；组织并监督各车间人员全面完成职责范围内的各项工作；
2.负责组织事业部各类管理机制的制度，实施，检查，监督和管控；
3.负责根据生产计划组织生产，按期完成任务，并定期召开事业部周例会一次；
4.负责生产中异常协调处理工作，发现问题及时组织相关部门解决和处理；
5.负责统筹生产计件人员工资的核算，确保准确；
6.负责组织本部各级管理人员的业务指导，并对其工作进行检查，考核和评比，确保绩效考核制度有效运行；
7.负责制定本部工作目标，计划并及时组织实施，指导，协调，检查，监督等工作；
8.负责推行和落实本部6S持续有效运作，定期检查和指导相关工作落实；
9.合理调配事业部各车间人力资源，使之价值最大化；
10.全力支持验厂，盘点等工作；
11.制定本部年度人员编制，招聘计划，建议绩效考核方案和薪酬福利方案；
12.完成上级临时安排的各项工作任务。

1.尽职尽责做好分管范围内生产部的各项(生产效率，品质，交期）工作;
2.负责本部门ISO质量管理体系的运作；
3.负责组织制定部门年度计划和月计划；
4.督导各部门月计划/周计划的制定与实施，检查与改进；
5.召开每周一次生产周例会，并督促会议落实情况；
6.监督生产计划落实执行情况；
7.根据生产需要，不定期召开生产临时协调会议，确保部门生产计划按时完成；
8.组织领导生产部与跨部门及时解决车间生产中的工艺技术，产品质量等方面的重大问题；
9.协助总经理交代的其他事项；

1.生产日常安排，计划编排，目标制定；
2.人事统筹管理；
3.设备管理和维护；