工作经历

产品：电动工具类、园林工具类、锂电类
担任职位：生产技术部主任级，生技三科D职人员
工作职能：
主管电机转子工艺编制、生产布局、生产维护、电机问题分析、改善、解决。设备设计、工装设计。品质体系布局维护，工程能力分析等。

主营产品：电动工具类、园林工具类、锂电工具、焊机类
担任职位：项目经理、电机工程师、电机主管
工作职能：
1.主导内销电机车间始建，完善。（按咨询项目形式进行，项目时间一年彻底完成）
2.电机产品参数设计开发。试验计划。并导入量产。
3.电机工装、设备设计制作
4.电机品质系统建立，控制计划生成并完成工艺验证及工艺输出，同时制订检验卡片及品质规范，主抓过程管控。主导电机的品质管理管控。
5.技术课题公关、改善、验证。
6.代理主持车间生产工作三年。

主营产品：专业水钻、电动工具、锂电工具、汽油类工具
担任职位：技术总工、项目经理
2017年----电机全面整改提升，退机大数据统计并提出解决方案，整改验证，电机退退机率由20%下降至2%（与产品特殊性及公司销售政策关联）。公司品质部建立，主抓来料检验、生产过程控制，产品终检等。人员培训（含生产中级骨干，各车间、品质人员、技术人员）。新产品设计开发流程梳理，项目梳理，新产品进度跟踪，新产品导入，关键节点评审，产品试验大纲整合编写，产品试验验收。老产品痛点全面整改。并参与公司运营决策等。
2018年----任企业决策层。导入宝时得KRESS项目并任项目经理，全盘掌控商务及技术开发工作,完成各阶段项目评审，并对项目评审阶段的问题点一一罗列，制订整改方案及计划，对接产品技术、品质、生产等问题至完成ODM运作。并完成公司内部新品开发，老产品维护整改及各项目管理。
2019年----任企业决策层。任公司技术总监，中试总监，管理技术部及开发项目管理。主持公司技术工作及产品过程管控等，完成日常图纸审核、品质异常处理、供应商谈判、生产协调、成本管控、培训及改善等相关工作。
2020年----企业决策部，技术总工。对接大客户（宝时得、东成、博世等）商务及技术相关。维持工厂技术运行。产品维护等。参与公司管理工作。

主营产品：电动工具 园林工具 锂电工具
担任职务：副总经理
负责维护公司正常运营，主管：销售、技术、采购、品质、行政、生产、物控等各部门。重点工作事项：
1、公司产品成本维护与定价，重点客户的开发辅助。
2、公司产品开发脉络及协助技术部产品整改及研发。
3、供应商管理及应付排款。
4、重大品质异常决策及异常对策对接。
5、生产正常运行，及产能评估、配套设施增加等，ERP监控及调整。
6、各部门重点事项跟踪，人事任免决策。
7、流程文件编制、梳理、落地及复盘。
8、重大事项的辅助决策及有效实施。