工作经历

3、能熟练撑握ISO9001、TS16949、T46061、ISO13485等 二、经历 1.杭州正大医疗器械有限公司 任职期间：2019年1月~至今 职务：生产，技术，质量部副总 在职期间推行了6S现场管理，从整理，整顿入手，全面清理公司要与不要的东西。必须品摆在指定的位置挂牌明示，实行目标管理。整顿除必须物品放在能够立即取到的位置之外，一切乱堆放，暂时不需要放置而又无特别说明的东西，均应受到现场管理人员的责任追究。清扫工作场所，将环境，仪器设备，材料，工具的灰尘、污垢清理干净。6S的实施整理现场。提升了工作效率。 组织清理了老工艺的优化落地。提出了激光定位。把所有的工艺流程重新整理了一遍。并统一结工装，模具，刀具等进行了优化。 这么整理提升了交期。规范了作业。 建立内部市场化模式。下道视上道工序为顾客。通过这种管理模式的有效实施，产品合格率从原来的90%提升到98%。 优化了产品结构。在工作期间分别优化了止血仪、下肢康复器等工艺的结构。独立完善了冷冻治疗仪，牵引床，牵引椅的开发工作。 2.浙江顾家门业有限公司 任职期间：2012年06月至2018年12月 职务：董事长助理 协助董事长处理日常理事务，落实董事长交待的主要事务，监督公司各项制度落实。跟踪会议记要落实。 协助生产管理，组织工艺改进。并成功改进一条生产线，从原来的40人改进为16人。从原来的场地8000平方改进为3000平方。从而质量和产量均得到了一定的提升。 通过建立高端事业部，引进了铜门，防燥门。铸铝门的生产。通过高端门的引进，使产品的质量得到了一个质的飞跃。同时高端门在后续生产中有了较好的市场。 3.浙江新界泵业有限公司 任职期间：2006年01月至2012年06月 职务：台州新界机电有限公司副总 职务：江苏新界机械配件有限公司副总 职务：江西新界机电有限公司总经理 浙江新界泵业有限公司下辖6个事业部，3个子公司，在加入到大家庭时，首先分配台州新界机械有限公司任副总经理。产品是空压机的制造与销售。主管生产、技术、质量。在任职期间，积极推进精益化生产，通过外教团队指导，内部员工的努力取得了可喜的成绩。 二年后调入江苏机械配件有限公司，其工作职责是主导新项目的筹建。按照产品的要求，组织选购了当时最先进铸造线及适合的加工设备。按产品生产工艺要求，协助工业机械部第一设计院完成了厂房和生产线的主要布局的设计。且实现了验收和试运行。为后来的产品的顺利生产提供了保障。 次年后调入江西新界机电有限公司任总经理。在任职期间，对产品的铸造工艺进行了改进，白口的不合格率从原来的26%下降到1.3%。有效的保证了产品的出货。同时在公司有效的推动了，上下道的质量管控方式。使产品合格率提升了的11%。同时也提升了员工的收益。 4.汉鼎科技（深圳）有限公司 任职期间：1995年2月至2005年11月 职务：仓储