工作经历

2022.07-2023.10 贵州路桥集团有限公司六安高速第 LATJ-5 项目经理部
——2022.07-2022.09 项目仓库管理员
 物资管理：负责项目仓库五金、设备库房以及钢材原材料、半成品及成品的分类管理，对各类物资进行标识与有序存放，
确保物资存储规范，盘点准确率达到 98%。
 库存盘点：定期进行库存盘点，详细记录物资的出入库情况，保证账物相符；在两个月内完成 6 次全面盘点，及时发现
并处理 2 起物资差异问题，保障物资库存数据的准确性。
 仓库安全维护：落实仓库安全管理制度，检查防火、防潮、防盗等设施，为物资存储创造安全环境，期间仓库未发生任何
安全事故。
——2022.10-2023.03 项目设备物资部 设备物资部学员
 设备与周材管理：深入学习设备、周材管理流程，负责设备和周转材料进行项目与项目之间、项目与供应商之间、项目与
公司基地之间的调拨转运工作（覆盖范围包含贵州省、广西壮族自治区、云南省、安徽省），协助管理全线施工设备的调
配与使用，熟悉各类设备性能与操作规范，完成周转材料盘点工作。
 业务协助：协助进行操作人员调动、材料进出周转调运等工作，每月参与处理材料周转业务 50 余笔；同时参与公司操作
手绩效考核、工资核定、考勤计算等事务。
 财务参与：学习设备物资部财务相关工作，如核算当月设备租金、配件燃油、机手工资等费用，每月账务流水在 70 万 -
200 万之间；负责费用分摊、结账、装订及资料移交财务等工作，每月完成移交工作一次；每月不定时与财务对接供应商
发票接收及处理；工程款付款计划及提交付款流程；项目施工车辆过路费、差旅费、燃油费等报销工作；月初进行上月期
间账务梳理工作。
 数据分析： 收集整理数据， 在成本分析会上做报告进行数据分析， 为项目决策提供数据支持， 每月对项目工区设备、 人员、
水稳站、沥青站、备料场及各施工节点汇总统计系统数据，撰写分析报告。
——2023.03-2023.10 设备、周转材料管理员-专员
 设备与周材管理：独立负责全线施工设备及周转材料的管理工作，合理调配设备，确保施工需求得到满足，设备完好率持
续维持在 90%以上；管理周转材料，优化材料流转流程，材料损耗率严格控制在 5%以内。
 人员与财务管理：管理机手 68 人，全面负责操作手的绩效考核、工资核定、考勤计算等工作，每月准确核算操作手工资，
考勤准确率保持 100%；核算设备租金、维修保养费用等，确保每月账务处理准确无误。
 资料管理：负责设备机械资料，操作手资料、台班表、维修保养记录的建档和每月资料归档工作，每月及时更新资料；配
合公司领导工作中，积极准备相关资料，为项目优化和决策提供依据；提交的优化建议得到高度认可，采纳率达 70%，多
次监管部门检查中，所负责的资料均符合规范。
 跨部门合作：与其他部门保持协作，随时调度设备使用、材料供应等事宜，确保项目施工顺利进行，共同支持项目运行。
2023.10-2025.1 贵州路桥集团有限公司六安高速第 LALM-1 项目经理部
——设备物资部-设备、周转材料管理员（兼两个高峰期项目工作）
 档案管理：负责一机一档、人员档案建立，以及资料建档归档工作，确保档案资料完整准确；每月更新设备管理资料，建
立设备台账与人员台账，累计建立路面档案 190 份，人员档案 73 份。
 特种设备专项管理：主管压力容器和天然气储存罐（路面项目），门式起重机、塔式起重机（土建项目）等特种设备管理，
制定专项管理制度，保障设备安全运行；定期检查设备，及时更新档案资料，特种设备检查合格率达 100%。
 业务流程管理：参与合同的采购计划审批、谈判结果公示、评审通知、合同评审，与 70 家供应商对接，参与合同评审 70
余次，有效降低合同风险。
 迎检协调：与上层领导对接，全面应对各类安全检查、审计及其他监管检查；提前深入准备检查所需资料，确保资料的完
整性和准确性；在多次监管检查中，项目未出现任何重大问题，有效保障项目的正常运行和合规性。

仓库管理员工作和仓库文员工作。负责原材料入库上架/出库，系统入库/出库，采购订单处理，仓库维护，管理更新…

居民区自来水管网维护修理工作。