工作经历

主要负责整个班的生产与人员安排、生产计划跟踪及产品质量管控，注塑机及周边设备调试、维修、维护、保养，模具简单维修等

负责整个班的生产与人员安排、生产计划跟踪及产品质量管控，车间物料管控及注塑技术工艺、调试，新模开发确认及试产，员工岗前操作培训，作业（操作）指导，品质缺陷分析与改善

全面负责车间的生产管理，车间日常工作计划与协调，根据生产的计划充分调整现有的资源，合理安排车间人员确保生产目标与达成，监督生产设施的周期维护、保养和清洁，确保设备运行正常，节约制造费用，提高效率，减少损耗，降低成本，做好车间现场清洁清扫，整理整顿工作

一、根据生产进度制定生产的日计划及日报表；组织开早会及其他会议；制定相关作业流程与生产制度；负责本部门员工考勤。在每日生产安排中进行合理的调配，并监督计划的实施，努力提高生产效率，不定期向生产部与业务部门汇报生产任务情况与进度；
二、制定详细的工艺作业指导书，解决车间生产过程中出现的工艺技术问题，并根据公司的安排和要求定期对各班组与员工进行技术、品质培训；
三、生产过程中各环节的质量控制、质量问题的处理及品质的改变。组织、分析、解决生产工艺的问题，并组织技术员工对新产品工艺进行试验，做样，并与技术部门及时对接、探讨改善；
四、负责主导核算、跟踪部门（车间）原材料的使用情况及回料回收使用情况；
五、配合生产部对车间内部员工进行业绩考核、工作评定、并对新员工进行公司制度的岗前培训、考评；
六、检查、监督车间内的生产计划执行情况、工作安全及防火情况。对生产过程中出现的异常情况及时了解并解决，同时向生产部进行汇报；以及部门（车间）“5S”现场管理与改善。
七、自动化生产中工艺优化与工装夹具的改良；
八、参与公司的一系列外援工作的组织。