工作经历

部门管理：
1.建立健全部门各项管理制度和工作流程，并督导执行；
2.根据公司经营目标，制订部门工作计划和费用预算，报领导审批后执行落实；
3.优化部门资源配置，负责内外部沟通协调，保证工作顺利推进；
4.指导、监督下属工作，掌握工作进度和工作质量，保证部门工作目标达成；
5.参加公司相关会议，每周组织召开部门会议，总结工作，传达信息；
6.负责人才队伍建设，选拔、培训、考核、激励部门人员，推动下属动力和能力的提升。
生产计划管理 ：
7.组织销售订单评审，平衡产能并回复客户交期；
8.每月下旬组织制定月生产计划和月产能负荷分析，每周组织制定周生产计划及周物料排查，每日编制后三日滚动计划及物料排查；
9.跟踪和稽核生产计划执行情况，协助处理生产异常；
10.每天组织召开生产协调会，根据情况适时调整生产计划；
11.组织配合新项目导入与运作。
订单跟踪 ：
12.依客户订单跟踪生产订单进度，跟进相关部门依据客户要求完成出货任务，确保交期达成；
13.组织制定出货计划，跟进交货及异及时沟通协调处理；
14.组织协同品质部处理客户投诉；
15.负责统筹跟进送货工作，确保货物依交期发给客户。
物料管控 ：
16.依据评审后的订单与库存，每天组织制定物料需求计划，保证物料的齐套率；
17.跟催物料到料情况，协助来料品质异常处理；
18.负责维护《通用物料安全库存表》，建立安全库存，保证通用物料供给；
19.负责呆废料的预防与处理，合理控制库存；
20.指导建立仓库台账，跟进每年/每月仓库盘点结果，确保数据准确、帐物相符。
仓库管理：
21.不定期进行库存抽查，保障账、物一致；
22.每月组织仓库的盘点，并对盘点结果做原因分析，形成报表呈报给相关部门；
23.监督审核各项异常物料进仓、领用操作，确保符合公司物控制度；
24.对超库存标准的现象，第一时间进行库存预警，反馈给相关部门及时处理；
25.每月配合处理各项呆滞物料，保障物料的运转效率
26.落实各项安全防范措施，做好防火、防爆、防盗工作，确保人和物品的安全。
27.及时传达、推行公司政策，并严格监督执行情况