个人基本信息 | ||||
| 姓 名: | ****** | 性 别: | 男 | ![]() |
| 籍 贯: | 保密 | 出生日期: | 1999-06-01 | |
| 婚姻状况: | 保密 | 政治面貌: | 群众 | |
| 身 高: | cm | 体 重: | 保密 | |
| 现居住地: | 金华 | |||
求职意向 | ||||
| 工作类型: | 全职 | 地 点: | 永康市 武义县 金华市 | |
| 类 别: | 品质管理 | 应聘职位: | 供应商质量工程师 质量管理/测试工程师 | |
| 工资要求: | 面议 | 住宿要求: | 面议 | |
| 最快到岗: | 我目前处于离职状态(或应届生).可立即上岗 | |||
教育经历 | |||
| 毕业学校: | 贵州电子科技职业学院 | 学 历: | 大专 |
| 所学专业: | 机电一体化 | 毕业时间: | 2019-06-01 |
| 第一外语: | 英语 | 英语水平: | 一般 |
| 其他能力: | 计算机水平: | 一般 | |
| 相关证书: | 项目经历 内容:锂电吸尘器 SQE 2025.03-2025.10 项目经历:电动工具吸尘器新项目开发 项目名称:电动工具吸尘器新项目开发 项目时间:2025年1月 - 2025年6月 项目角色:供应商质量管理工程师 项目背景: 随着电动工具市场的快速发展,吸尘器作为电动工具的重要组成部分,在工业清洁、家庭装修等领域需求量持续增长。公司计划开发一款高效、耐用且符合环保要求的电动工具吸尘器,以满足市场需求并提升竞争力。作为供应商质量管理工程师,我的主要职责是确保供应商提供的零部件和材料符合质量标准,同时优化供应链管理,为项目顺利推进提供保障。 ------------------------ 一、项目立项阶段(2025年1月) 目标:明确项目需求,制定质量标准和供应商管理计划。 主要工作: 1. 需求分析与质量标准制定: • 与研发团队沟通,明确吸尘器的技术规格和质量要求(如过滤效率、噪音控制、电池寿命等)。 • 制定供应商质量标准和验收准则,确保供应商提供的零部件符合设计要求。 2. 供应商选择与评估: • 参与供应商筛选,评估潜在供应商的技术能力、生产能力和质量管理体系。 • 对供应商进行现场审核,确认其是否具备满足项目需求的能力。 3. 质量协议签订: • 协助签订质量协议,明确供应商的质量责任和交付标准。 • 确保供应商理解项目需求,并承诺按时按质交付零部件。 成果: • 确定了符合质量要求的供应商名单,为项目开发提供了可靠的供应链支持。 • 制定了详细的供应商质量标准和验收流程,确保后续生产环节的质量可控。 ------------------------ 二、供应商管理与质量控制阶段(2025年2月 - 2025年4月) 目标:确保供应商交付的零部件和材料符合质量要求,同时优化供应链管理。 主要工作: 1. 供应商质量体系审核: • 定期对供应商进行质量体系审核(如ISO 9001、TS 16949等),确保其生产过程符合标准要求。 • 提供审核报告,指出供应商在质量控制中的不足,并提出改进建议。 2. 来料检验与质量追溯: • 制定来料检验计划,对供应商提供的零部件进行严格检验(如电机、滤网、电池等)。 • 对不合格品进行追溯分析,与供应商沟通问题原因并推动改进。 3. 质量改善与技术支持: • 针对供应商生产过程中出现的质量问题,提供技术支持和改进建议。 • 推动供应商优化生产工艺,提升零部件的一致性和可靠性。 4. 风险控制与应急预案: • 评估供应链中的潜在风险(如原材料短缺、质量问题等),制定应急预案。 • 监督供应商库存管理和生产计划,确保按时交付。 成果: • 供应商交付的零部件合格率达到98%以上,有效降低了质量问题对项目的影响。 • 通过质量改善措施,供应商的生产工艺得到优化,产品缺陷率显著降低。 • 建立了完善的供应商质量管理体系和风险控制机制,为项目顺利推进提供了保障。 ------------------------ 三、生产与交付阶段(2025年5月 - 2025年6月) 目标:确保吸尘器量产过程中的质量稳定,按时交付客户。 主要工作: 1. 生产过程监督: • 定期对供应商的生产过程进行现场审核,确保其严格按照质量标准和生产工艺执行。 • 监督供应商的质量控制流程,包括首检、巡检和终检。 2. 批量生产质量检验: • 对供应商提供的批量生产零部件进行全面检验,确保一致性、可靠性和安全性。 f94f078c77c90c6e1HRy39m1GFpSxo66Wf-ZWOGqmPXYNhhj1g~~ f94f078c77c90c6e1HRy39m1GFpSxo66Wf-ZWOGqmPXYNhhj1g~~ f94f078c77c90c6e1HRy39m1GFpSxo66Wf-ZWOGqmPXYNhhj1g~~ f94f078c77c90c6e1HRy39m1GFpSxo66Wf-ZWOGqmPXYNhhj1g~~ • 对不合格批次进行及时反馈和处理,避免不合格品流入生产线。 3. 交付质量保障: • 确保吸尘器成品在交付前完成全面的质量检验,包括性能测试、安全测试和环境适应性测试。 • 与物流部门合作,制定产品包装和运输方案,防止运输过程中出现质量问题。 4. 客户反馈与质量改进: • 收集客户对吸尘器的使用反馈,分析质量问题并推动供应商改进。 • 参与售后质量数据分析,为后续质量改进提供依据。 成果: • 成功监督供应商完成吸尘器的量产,交付的产品质量符合公司标准。 • 客户满意度达到95%,未出现重大质量问题。 • 通过客户反馈和质量数据分析,为后续产品改进提供了重要依据。 ------------------------ 四、项目总结与反思 目标:总结项目经验,优化供应商质量管理流程。 主要工作: 1. 质量数据分析与总结: • 对整个项目过程中的质量数据进行分析,总结供应商质量管理中的成功经验和不足之处。 • 编写《吸尘器项目质量总结报告》,提出改进建议。 2. 供应商绩效评估: • 对供应商在整个项目中的表现进行评估,包括交付及时性、质量稳定性和服务能力。 • 根据评估结果,优化供应商选择策略,为未来项目提供参考。 3. 流程优化: • 总结供应商质量管理中的关键节点,优化质量控制流程,提升效率。 • 推动建立更高效的供应商沟通机制,减少质量问题的发生。 成果: • 项目质量目标达成,供应商质量管理流程得到优化,为后续项目提供了参考。 • 供应商的绩效评估结果为公司未来的供应链管理提供了重要依据。 ------------------------ 业绩: 项目亮点与个人贡献 1. 供应商质量管理体系优化: • 在项目中推动供应商建立和完善质量管理体系,确保其生产过程符合公司标准。 2. 质量问题快速解决: • 针对供应商生产过程中出现的质量问题,迅速组织分析并提出改进方案,有效缩短了问题解决周期。 3. 客户满意度提升: • 通过严格的质量控制和供应商管理,确保了吸尘器产品的高质量交付,客户满意度显著提升。 4. 成本控制与质量平衡• 在保证质量的前提下,优化供应商选择和采购策略,降低了项目成本。 ———————————————————————— 客户评价 客户对吸尘器产品的质量给予了高度评价,特别认可其在过滤效率、噪音控制和电池寿命方面的表现。客户表示愿意继续合作,并期待公司在未来推出更多高质量的电动工具产品。 | ||
工作经历 | |||
| 工作经历:5年以上 | |||
| 皇嘉园林工具有限公司(2020-03-01 至 2023-12-01) | |||
| 公司性质: | 私营企业 | 担任职位: | 质量管理/测试工程师 |
工作描述: | 内容: | ||
| 浙江博来工具有限公司(2024-03-01 至 2025-01-01) | |||
| 公司性质: | 私营企业 | 担任职位: | 供应商质量工程师 |
工作描述: | 2024/2—2025/12在博来工具有限公司担任供应商质量管理工程师(SQE)主管五金件,塑料件,包材,电子元件物料异常处理,定期审核供应商,协助采购开发供应商,协助研发小批物料试产。跟踪日常物料不良解决及闭环。 | ||
做事认真负责,有责任心!团队意识,动手能力强,善于学习