工作经历

1.制定仓库的工作计划.
2根据公司产品的工艺流程，现有仓区的空间大小，合理规划仓库区域，做到合理高效使用仓储空间。
3.根据公司材料的特性和材质的不同，做好物料的定置管理工作（定点.定位.定量）。
4.根据产品材料进出库的频繁次数.用量大小和采购周期的长短及材料的价值高低，合理设定库存材料的安全数量，充分高效使用有限的仓储空间和资金。
5.建立材料存放库位系统，提升物料的入库.出库.查询和盘存效率。
6.做好物料摆放和标识工作，保证物料的先进先出和可追溯性。
7.根据生产计划及时安排仓管员核对物料，如有欠料和不足，及时上报采购部和生产相关人员办理。
8.严格要求仓管员按照仓库管理制度和作业流程，接收和发放物料，做好与领料部门的交接工作。
9.定期组织仓库物料的盘存工作，并根据盘点中出现的差异，进行认真的分析，采取改进措施，并对相关人员作出奖励和处罚的建议。
10.严格督促仓管员对入库和出库材料及时登录电脑台帐，保证台帐的时效和准确性，做到日期日结，帐.物.卡相符。
11.严格要求仓管员做好6S管理的维护工作，做好防火.防盗.防潮.防破损工作，确保库存物资的安全和完整。塑造一个整洁和舒适的工作环境。

1.依据工厂生产计划.产品订单交货期要求，组织编制物料需求计划。
2.组织本部门协同质检.生产部.采购部制定物料采购及验收标准。
组织制定原辅料.低值易耗品.模具.工装器具等的最高存储上限和安全存储下限。
3.指导.监督仓库接收人员按物料验收入库流程接收来料。
4.组织制定物料定额标准，对物料使用过程进行监控。
指导.监督仓库物料发放人员按照物料供应计划或采购订单发放物料，坚持无计划不发料.无手续不发料.超计划未补单不发料。
5.组织物料跟踪人员进行物料使用状况的跟踪，并及时向采购部进行反馈。
6.定期组织仓库人员进行物料盘点，确保仓库“单.卡.帐.表.物均相符。
7.监督.指导仓库做好6S管理工作，物料摆放整齐.标识清晰完整。做好防火.防盗.防潮工作，确保库存物资完好无损。
8.督促物料跟踪人员根据生产计划，跟踪物料供应进度，确保采购物料如期到达，确保生产运作正常进行。
9.负责监管供应商来料不良.来料延误.服务协作等方面的改善工作，并根据供应商的供应和服务情况，进行供应商管理考核。
10.负责本部门员工的岗位技能.服务意识和作业流程等方面的培训。

1.制定仓库的工作计划，修订或完善仓库的作业流程和管理制度。
2.根据公司产品工艺流程，现有仓区空间的大小，合理规划仓库区域，做到科学合理高效使用有限的仓储空间。
3.根据公司材料的特性和材质的不同，做好物料的定置管理工作（定点.定位.定量）。
4.根据产品材料进出库的频繁次数，用量大小和采购周期的长短及材料的价值高低，合理设定库存材料的安全数量，充分高效使用有限的仓储空间和资金。
5.建立材料存放库位系统，提升物料的入库.出库和盘存效率。
6.做好物料的摆放和标识工作，保证物料的先进先出和可追溯性。
7.根据生产计划，及时安排仓管员核对库存物料的数量和配套情况，如有欠料和缺料，及时上报采购部门和生产相关人员处理。
8.严格要求仓管员按照仓库物料入库作业流程和管理制度，接收物料。
9.严格要求仓管员见单发料，超单领料必须有相关授权人员核准，方可发料，并做好与车间领料员的数量交接工作。
10.定期组织仓库物料的盘点工作，并针对盘点中出现的差异，进行认真的分析，采取有效的改善措施。提升物料管理水平，并将盘点结果纳入到仓管员工作绩效考核当中。
11.严格要求仓管员对检验合格的物料，及时送入到相关仓位存放，并登录好物料卡片和系统台帐。对已完成发料的单椐及时做系统出库处理，做到日清日结，帐物相符。保证ERP台帐的时效性和准确性。
12.严格督促仓管员做好安全文明生产（防火.防盗.防潮）和6S管理工作，减少员工意外伤害，确保库存物资安全完整。营造一个舒适.亮丽的工作环境。
13.负责本部门员工岗位技能.作业流程.管理制度.服务协作意识等方面的培训，负责本部门员工现场劳动纪律.出勤.加班等方面的管理。

1.制定仓库的工作计划，修订完善仓库的作业流程和管理制度。
2.根据产品工艺流程和现有仓区的空间大小，合理规划仓库区域，科学高效利用有限的仓储空间。
3.根据公司村料的特性和材质的不同，做好物料的定置管理工作。
4.根据物料进出库的次数和用量大小及采购周期的长短不同，分别设置库存安全存量和订购点。
5.完善FRP库位系统，提高物料的入库.查询.出库.盘点的工作效率,提升仓库的物料管理水平。
6.规范物料的摆放.标识的完整清晰工作。严格要求仓管员执行物料的先进先出管理规定。
7.要求仓管员收到投料单后及时展开订单物料台帐查询及实物核对工作，如有欠缺及时上报相关采购员办理，并跟踪所欠物料采购进度。
8.督促仓管员按照生产指令及时配发订单物料，保证生产订单顺利完成。
9.严格要求仓管员做到检验合格的物料及时上架入库，及时登录系统台帐。生产领料完成的订单及时办理系统出库，做到日清日结。保证系统台帐的及时性和准确性，为计划.采购和财务部门提供及时准确的物料信息.
10.组织好仓库的定期盘点工作,针对盘点中出现的差异现象,与仓管员一起分析原因,采取改善措施,降低人为的库存损耗,提高物料管理水平。
11.负责仓库的安全管理工作，负责员工的消防安全意识宣导工作，定期检查仓库的消防器材.消防设施.消防通道.报警设施及照明应急设施,保证它们正常使用,如有损坏及时申请维修或更换.
12.负责部门员工的工作分配.劳动纪律和考勤管理工作,负责部门员工的岗位技能和协作服务等方面的培训工作,负责部门员工的工作绩效考核。
13.完成上级领导交办的任务和工作。