工作经历

一、军事训练与战备管理
1. 跳伞及专项技能训练组织
制定并落实本班跳伞训练计划，包括离机动作、空中操纵、着陆避险等关键环节的示范与监督；同时组织空降战术（如敌后渗透、夺控要点）、野外生存、装备操作等专项训练，确保士兵熟练掌握空降兵特有作战技能。
2. 日常战备维护
负责本班武器、伞具、通信器材等装备的日常检查、保养与战备状态管理，确保随时可投入作战任务；监督士兵按实战标准携带装具，落实战备物资清点制度。
3. 实战化演训指挥
在演习或作战中，根据排长指令分解任务，指挥班组完成空降集结、机动穿插、阵地防御/进攻等行动，并在动态战场环境中及时调整战术部署。
二、行政管理与人员建设
1. 内务与纪律管控
严格执行军队内务条例，监督士兵个人卫生、营房整洁、物品定置管理；检查军容风纪，严控作息时间、请销假制度，对违纪行为即时纠正并上报。2. 思想引导与心理支持
定期开展谈心谈话，掌握士兵思想动态、家庭困难及心理状态，及时疏导压力（尤其跳伞等高危训练后）；协助指导员开展政治教育，强化使命认同。
3. 考核评估与奖惩建议
记录士兵训练成绩、作风表现，向上级推荐表彰或晋升人选；对消极怠训、违规者提出批评或处分建议，维护集体荣誉感。
4. 团队凝聚与危机干预
组织班会、集体活动，调解内部矛盾；遇突发事件（训练事故、冲突）时，第一时间现场处置并上报，保障人员安全。

1.人员管理
2.生产计划与执行
3.质量管理
4.效率与成本控制
5.设备与工具管理
6.安全生产与环境管理
7.信息记录与报告

1.负责包装车间日常管理，包括不限于包装生产计划的确任。
2.包装线作业流程的编排及人员调配、人员的培训。
3.织织物料跟催及领料，组织首件样的制作，生产过程的。
4.巡查及异常的组织处理，现场6S管理等