简历编号:127664最近登录时间:2022-02-27简历更新时间:2022-02-27
******先生的个人简历
本人郑重声明:以下填报事项全部属实,若填报事项与事实不符,本人愿意承担由此引发的责任及后果。
个人基本信息 |
姓 名: | ****** | 性 别: | 男 | |
籍 贯: | 湖南常德 | 出生日期: | 1968-03-07 |
婚姻状况: | 已婚 | 政治面貌: | 团员 |
身 高: | 170cm | 体 重: | 70kg |
现居住地: | 湖南省常德市鼎城区黄土店镇 |
求职意向 |
工作类型: | 全职 | 地 点: | 宁波市 金华市 永康市 | |
类 别: | 厂长/副厂长 副总经理/营运总监 | 应聘职位: | 生产副总,生产总监,厂长 |
工资要求: | 面议 | 住宿要求: | 面议 |
最快到岗: | 我目前处于离职状态(或应届生).可立即上岗 |
教育经历 |
毕业学校: | 湖南大学 | 学 历: | 大专 |
所学专业: | 机械制造 | 毕业时间: | 1989-07-01 |
第一外语: | 英语 | 英语水平: | 一般 |
其他能力: | | 计算机水平: | 熟练 |
相关证书: |
ISO9000,ISO14000,QS9000,TQM,TPM,消防培训,5S管理,QC七大手法 ,绩效管理,项目管理,人力资源管理,IE工程,市场营销,精益生产,库存量/成本管理,现场管理等。 |
工作经历 |
工作经历:2年以上 |
浙江岚诺厨具有限公司(由达集团)(2013-03-13 至 2015-12-31) |
公司性质: | 私营企业 | 担任职位: | 生产厂长 |
工作描述: | 1、对工厂进行场地规划、筹建实施;需用设备进行采购规划及实施评价;按精益生产模式安装设备;
2、推行精益一只流生产模式,建立生产管理系统,建立品质管理系统,建立仓储管理系统;
3、主持召开周工作会议;协助总经理编制月度绩效工作总结;
4、组织各部门提出精益改善事项及推进;重大品质异常组织相关部门开会检讨及制定改善对策;
5、推进5S管理办法及持续运行;建立部门奖罚制度;
6、改善生产流程提升生产效率;对辅助消耗品进行定量管理;组织评审订单;
7、对人力需求、设备需求、产能预算等生管工作并实施监督;执行公司生产经营策略及编制年度工作规划
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重庆沃特尔粉末冶金有限公司(2009-10-08 至 2012-12-30) |
公司性质: | 私营企业 | 担任职位: | 生产副总经理 |
工作描述: | 1、全面负责统筹管理公司工厂日常生产运作;
2、负责复核销售部下达产品销售计划项目、数量并跟进交货期;
3、负责生产月计划的复核与审批;生产部门生产物料采购与审批、人力资源成本管控与生产调度需求审核;
4、负责生产设备易损配件采购的审批与跟进;
5、督导生产周例会改善项目的措施;
6、组织相关部门对部属进行岗位技能培训并考核;
7、监督生产计划任务目标的完成;监督生产过程中产品品质按相关程序要求执行;
8、督导生产车间日常生产管理,包括提高生产效率,人工成本.物料成本等;
9、协助相关部门改良生产工艺技术,提高生产效率及提高产品质量;推动管理体系TS16949等体系有效运行;
10、组织处理重大品质异常,推行精益生产管理。
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深圳福永骏达制造厂(2005-11-01 至 2009-09-30) |
公司性质: | 外资企业 | 担任职位: | 生产经理 |
工作描述: | 1、统筹全部的生产管理,从物料领用,生产到出货一系列的管控;
2、协助制定本厂品质目标并监控整个流程的品质;
3、生产人员使用需求及标准配置到培训上岗的合理安排;
4、依据订单审核物料发注,生产计划审核及更新调配;
5、物料库存量的目标设定及有效管控 ;生产进度管控及生产异常的有效管控;
6、设备维护用备品的需求及有效管控;重大品质异常的处理;
7、5S活动持续实施;负责对部下进行培训及考量相关培训计划;执行团队纪律;提案改善的跟进及辅导 ;
9、每日/每周/每月工作相关内容的检查及定期会议;推广精益生产;
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富士康集团富弘精密公司(深圳)(台资)(2003-11-01 至 2005-09-30) |
公司性质: | 外资企业 | 担任职位: | 装配课长 |
工作描述: | 1、负责处理车间日常生产和工作用中的各项重大问题;
2、负责对报废产品的生产原因进行分析,会同有关部门进行处理;
3、确保生产部门工作效率的提高。工艺、核算基础扎实规范化,符和标准,降低生产一线工人的劳动消耗和材料成本的消耗;
4、负责组织制订车间的日常生产计划;并负有监督执行的职责;
5、负责组织对车间的工作业绩监督与考核;
6、负责生产车间和车间的总体协调具有良好的组织协调能力;
7、负责生产的流程优化.有效解决生产中出现的问题;
8、负责生产效率及设备产能提升优化;
9、负责生产设务的维护保养计划并实施;
10、具有较强的组织沟通协调能力.能将各项生产任务落实,平衡和协调各生产环节,保证在制品的有效流通.
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珠海三美电机公司(日资 专业生产微型电机)(1992-02-12 至 2003-09-26) |
公司性质: | 外资企业 | 担任职位: | 生产课长 |
工作描述: | 1、生产人员使用需求及标准配置到培训上岗的合理安排 ;
2、依据订单审核物料发注,生产计划审核及更新调配;
3、物料库存量的有效管控;
4、设备维护用备品的需求及有效管控;
5、生产进度管控及生产异常的预防管控;
6、组织重大品质异常的处理;
7、5S活动持续实施;
8、负责对部下进行培训及协助人力资源部制定相关培训计划;
9、每月做工作总结,提出改善计划并实施跟进;
10、推行现场看板一目了然的管理方式;
11、提升生产效率及组织改善;
12、推行体系ISO9000、ISO14000、QS9000等标准的落实。 |
浙江韦氏电器有限公司(2016-01-01 至 2020-04-30) |
公司性质: | 私营企业 | 担任职位: | 生产副总 |
工作描述: | 职责描述:
1. 根据董事长提出的战略目标,制定公司生产、品质、销售、自动化推广等的经营计划,制定各部门的运作管理流程;
2 . 参与制定和实施公司战略,制订公司生产、品质、销售、PMC、技术、人力资源等部门的经营目标;
3. 建立公司生产体系和品质体系,负责中高层管理团队的建设,选拔中高层管理人员;
4 . 全面主持公司各部门的管理工作,制定各部门年度的业绩指标;
5. 负责监督公司各部门的运营,完成各阶段经营目标;
6. 处理公司生产、品质等重大突发事件;
7. 完善公司各类管理流程、规章制度;
8. 推行各部门的绩效考核;
9.推行自动化自动组装机提高生产效率,降低成本,推行精益生产;
工作业绩及成果:
1. 给公司建立资料库(从无到有)
2. 建立生产运作流程(从无到有)
3. 完善ERP系统生产管理模块(主计划输入物料需求自动运算)
4.客诉降低33.3% |
浙江万沙电气有限公司(2020-05-16 至 2022-01-16) |
公司性质: | 私营企业 | 担任职位: | 生产副总 |
工作描述: | 职责描述:
1、诊断组织架构,明确各职能岗位及职责;
2、建立生产管理系统各个环节相关的管理流程;
3、组织技术改进,降低生产成本;
4、推进数据化管理,落实相关部门绩效管控;
5、重大品质问题快速组织检讨及制定改善措施;
6、接收客户大订单组织相关部门评审及准时交付的工作安排;
7、公司生产所有重大问题的快速组织处理;
8、所有生产交付、采购、定额、损耗等掌控及异常处理;
工作业绩:
1、制定生产系统各类管控流程,如生产过程管控流程、铜排入库加工管控流程、采购管控流程、采购出入库催货管控流程等
2、降低盖板丝印管控成本25%,由UV打印改为丝印;
3、制定客户审核各类准备事项规划方案;
焊接工序生产定额方式变更,由计时制改为计件制,提升生产效率50%,降低直接生产成本50%; |
自我评价
1. 9年生产副总,3年厂长的管理经验,20多年外资及民营企业生产生产管理经验,熟悉机械、机电、塑胶电子行业制造流程和工艺技术,尤其精通微型电机的生产制造管理。
2. 熟悉生产制造的部门运作和流程,擅长生产控制及现场管理, 精通生产制造的各个环节。
3. 良好的组织能力和沟通能力,能快速凝聚不同特色的团队成员,高效完成生产任务。 4. 熟悉IE/QE各大手法、ISO9000/TS16949在生产中的运用,有可证明的管理见解和实绩。 5. 个性坚韧,能承受较大压力, 具有强烈的责任感和使命感。
6. 熟悉生产成本控制,统筹运作,熟悉生产作业流程和工艺规程,熟悉生产质量的控制管理。
7. 具备优秀的规划能力,根据公司的经营目标和订单,密切配合营销部门,组织好生产作业、及时完成订单,做好生产调度管理工作。
8. 活用IE手法对生产作业流程不断优化、改进,降低生产成本。
9.精通工厂人力需求、设备需求及生产能力的规划预算。
10.对微电机/精密马达/连接器有非常丰富的管理经验
11.有外资企业1000人以上的管理工作经验
12.熟悉精益生产管理模式
13.对新厂新项目有独立组建成功的经验
联系信息
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